Aan de slag met het plannen van een project
De video biedt aanwijzingen voor het effectief plannen van een project in Workfront. Het benadrukt het belang van het leggen van een solide basis om ervoor te zorgen dat het project op tijd wordt afgerond en succesvol is. De belangrijkste stappen omvatten het begrip van vijf kritieke gebieden: Taken, Toewijzingen, Duur, Geplande Uren, Predecessors. Deze gebieden laten snelle en nauwkeurige aanpassingen aan het projectplan toe.
De video benadrukt het belang van realistische tijdlijnen, teambeschikbaarheid, en nauwkeurige planning om een sterke basis voor projectsucces te creëren.
Toetsen
- nadruk op Vijf Zeer belangrijke Gebieden: begrijp Taken, Taken, Duur, Geplande Uren, en Predecessors om efficiënte en nauwkeurige veranderingen in uw projectplan aan te brengen.
- plaats de Status van het Project aan "Planning": zorg de projectstatus aan "Planning"wordt geplaatst om onnodige berichten te verhinderen terwijl het aanpassen van het plan.
- Gebruik Gepaste Meningen: Gebruikt de standaardmening of de aangepaste meningen om op essentiële projectdetails zoals taken, duur, en taken te concentreren.
- kies een Realistische Datum van het Begin: plaats een praktische begindatum die zich op teambeschikbaarheid richt en onrealistische scenario's, zoals vakantie of weekends vermijdt.
- de Planningsmodi van de Leverage: Gebruik de "Datum van het Begin"wijze om de voltooiingsdatum of de "wijze van de Datum van de Voltooiing"te berekenen om de begindatum te berekenen, die de chronologie verzekeren richt zich op projectvereisten.