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Creare un processo di approvazione globale e monouso

Last update: Mon May 05 2025 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)
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  • Approvazioni

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Il video spiega come creare e gestire i processi di approvazione per progetti, attività o problemi, distinguendo tra processi di approvazione globali e monouso.
Il video illustra come creare processi di approvazione, impostare approvatori, configurare stati e utilizzare fasi per approvazioni a più livelli.
​Evidenzia la flessibilità dei processi globali e monouso per gestire in modo efficace le approvazioni delle attività.

video poster

https://video.tv.adobe.com/v/3434695/?quality=12&learn=on&enablevpops&captions=ita

Punti chiave da eliminare

  • Tipi di processi di approvazione: Esistono due tipi: i processi di approvazione globali (condivisi tra attività, progetti o problemi) e i processi di approvazione monouso (specifici di una singola attività, progetto o problema).
  • Processi di approvazione globali: creati nella sezione Configurazione > Processi > Approvazioni e attivabili da stati specifici. ​ Possono coinvolgere più approvatori o approvazioni pronte.
  • Processo di approvazione per singolo utilizzo: Questi sono specifici dell'oggetto e non possono essere condivisi. ​ Possono essere create da zero o modificando un processo di approvazione globale e convertendolo.
  • Approvazioni a più livelli: i processi di approvazione possono includere più approvatori contemporaneamente o in fasi, garantendo le approvazioni sequenziali prima di inviare una notifica all'approvatore successivo.
  • Riutilizzabilità: i processi di approvazione a utente singolo possono essere copiati con attività, progetti o problemi oppure inclusi nei modelli di progetto, consentendo una replica semplice tra progetti diversi.
TIP
È possibile aggiungere un processo di approvazione per singolo utilizzo per un progetto o un’attività a un modello di progetto.
NOTE
Puoi impostare un’approvazione per singolo utilizzo su progetti e problemi nello stesso modo descritto per le attività nel video.

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