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Tipo di metrica e attribuzione

Last update: Tue Jan 14 2025 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)

Argomenti:
Metriche calcolate

Creato per:

Utente
Amministratore

È possibile configurare il tipo di metrica e il modello di attribuzione per una metrica in una definizione di metrica calcolata.

Selezionare nel componente metrica.

Nella finestra di dialogo a comparsa:

Tipo di metrica e attribuzione

Specificare Metric type:

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Tipi di metriche	Definizione
Standard	Se una formula è costituita da una singola metrica standard, visualizza dati identici alla sua controparte metrica non calcolata. Le metriche standard sono utili per creare metriche calcolate specifiche per ogni singola riga. Ad esempio, Orders Sessions prende gli ordini per quell'elemento riga specifico e lo divide per il numero di sessioni per quell'elemento riga specifico.
Grand total	Utilizza Grand total per il periodo di reporting in ogni elemento di riga. Se una formula è costituita da una singola metrica Totale complessivo, la metrica calcolata visualizza lo stesso numero Totale complessivo su ogni riga. Le metriche del totale complessivo sono utili quando si desidera creare metriche calcolate che si confrontano con i dati totali. Ad esempio, Orders Total Sessions mostra la proporzione degli ordini rispetto a tutte le sessioni, non solo le sessioni rispetto all'elemento riga specifico. In questo esempio si specifica Grand Total per la metrica Sessions nella metrica calcolata, che la trasformerà automaticamente in Total Sessions.

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Tipi di metriche

Definizione

Standard

Se una formula è costituita da una singola metrica standard, visualizza dati identici alla sua controparte metrica non calcolata. Le metriche standard sono utili per creare metriche calcolate specifiche per ogni singola riga.

Ad esempio, Orders Sessions prende gli ordini per quell'elemento riga specifico e lo divide per il numero di sessioni per quell'elemento riga specifico.

Grand total

Utilizza Grand total per il periodo di reporting in ogni elemento di riga. Se una formula è costituita da una singola metrica Totale complessivo, la metrica calcolata visualizza lo stesso numero Totale complessivo su ogni riga. Le metriche del totale complessivo sono utili quando si desidera creare metriche calcolate che si confrontano con i dati totali.

Ad esempio, Orders Total Sessions mostra la proporzione degli ordini rispetto a tutte le sessioni, non solo le sessioni rispetto all'elemento riga specifico. In questo esempio si specifica Grand Total per la metrica Sessions nella metrica calcolata, che la trasformerà automaticamente in Total Sessions.

Specificare Attribution.
1. Puoi effettuare le seguenti operazioni:
  - Disabilita Use non-default attribution model per utilizzare il modello di attribuzione colonna predefinito, ovvero Ultimo contatto, con un intervallo di lookback di 30 giorni.
  - Abilita Use non-default attribution model. Nella finestra di dialogo Column attribution model
    - Seleziona Model dai modelli di attribuzione.
    - Seleziona Lookback window. Se si seleziona Custom Time, è possibile definire il periodo di tempo in Minute(s) fino a Quarter(s). Per ulteriori informazioni, vedere Intervallo di lookback
2. Selezionare Apply per applicare il modello di attribuzione non predefinito. Seleziona Annulla per annullare.
Se hai già definito un modello di attribuzione non predefinito, seleziona Edit per modificare la selezione.

Consulta Esempio per un esempio di utilizzo di un modello di attribuzione e di un intervallo di lookback.

Attribuzione attribution

Un modello di attribuzione determina quali elementi dimensionali ricevono credito per una metrica quando vengono visualizzati più valori nell’intervallo di lookback di una metrica. I modelli di attribuzione si applicano solo quando nell’intervallo di lookback sono impostati più elementi dimensionali. Se è impostato un solo elemento dimensionale, a tale elemento viene assegnato un credito del 100% indipendentemente dal modello di attribuzione utilizzato.

Icona

Modello di attribuzione

Definizione

Ultimo contatto

Attribuisce un credito del 100% al punto di contatto che si verifica più di recente prima della conversione. Questo modello di attribuzione è in genere il valore predefinito per qualsiasi metrica in cui un modello di attribuzione non è specificato altrimenti. In genere, le organizzazioni utilizzano questo modello quando il tempo di conversione è relativamente breve, ad esempio con l’analisi delle parole chiave di ricerca interne.

Primo contatto

Attribuisce un credito del 100% al punto di contatto visualizzato per la prima volta nell’intervallo di lookback dell’attribuzione. In genere, le organizzazioni utilizzano questo modello per comprendere la consapevolezza del brand o l’acquisizione dei clienti.

Lineare

Attribuisce lo stesso credito a ogni punto di contatto che porta a una conversione. È utile quando i cicli di conversione sono più lunghi o richiedono un coinvolgimento più frequente dei clienti. In genere le organizzazioni utilizzano questo modello di attribuzione per misurare l’efficacia delle notifiche delle app mobili o con prodotti basati su abbonamento.

Partecipazione

Assegna il 100% di credito a tutti i punti di contatto univoci. Poiché ogni punto di contatto riceve un credito del 100%, i dati delle metriche in genere superano il 100%. Se un elemento dimensionale appare più volte separatamente, portando a una conversione, i valori vengono deduplicati al 100%. Questo modello di attribuzione è ideale nelle situazioni in cui desideri comprendere a quali punti di contatto i clienti sono più esposti. Le organizzazioni di media in genere utilizzano questo modello per calcolare la velocità dei contenuti. Le organizzazioni di vendita al dettaglio in genere utilizzano questo modello per comprendere quali parti del sito sono fondamentali per la conversione.

Stesso contatto

Attribuisce un credito del 100% allo stesso evento in cui si è verificata la conversione. Se un punto di contatto non si verifica nello stesso evento di una conversione, viene inserito in "None". A volte questo modello di attribuzione viene equiparato all’assenza totale di un modello di attribuzione. È utile negli scenari in cui non desideri valori da altri eventi che influiscono sul modo in cui una metrica attribuisce credito agli elementi dimensionali. I team di prodotto o di progettazione possono utilizzare questo modello per valutare l’efficacia di una pagina in cui si verifica una conversione.

A forma di U

Attribuisce il 40% di credito alla prima interazione, il 40% di credito all’ultima interazione e divide il restante 20% in qualsiasi punto di contatto intermedio. Per le conversioni con un singolo punto di contatto, viene assegnato un credito del 100%. Per le conversioni con due punti di contatto, viene assegnato un credito del 50% a entrambi. Questo modello di attribuzione è meglio utilizzato in scenari in cui si attribuisce il maggior valore alla prima e all’ultima interazione, ma non si desidera escludere completamente ulteriori interazioni intermedie.

Curva J

Attribuisce il 60% di credito all’ultima interazione, il 20% di credito alla prima interazione e divide il restante 20% in qualsiasi punto di contatto intermedio. Per le conversioni con un singolo punto di contatto, viene assegnato un credito del 100%. Per le conversioni con due punti di contatto, viene assegnato il 75% di credito all’ultima interazione e il 25% di credito alla prima. Simile al modello a forma di U, questo modello di attribuzione favorisce la prima e l’ultima interazione, ma favorisce in modo più significativo l’ultima interazione.

J inversa

Attribuisce un credito del 60% al primo punto di contatto, un credito del 20% all’ultimo punto di contatto e divide il restante 20% in qualsiasi punto di contatto intermedio. Per le conversioni con un singolo punto di contatto, viene assegnato un credito del 100%. Per le conversioni con due punti di contatto, viene assegnato il 75% di credito alla prima interazione e il 25% di credito all’ultima. Simile al modello a forma di J, questo modello di attribuzione favorisce la prima e l’ultima interazione, ma favorisce in modo più significativo la prima interazione.

Decadimento nel tempo

Segue un decadimento esponenziale con un parametro di mezza durata personalizzato, dove il valore predefinito è 7 giorni. Il valore di ciascun canale dipende dalla quantità di tempo trascorsa tra l’avvio del punto di contatto e l’eventuale conversione. La formula utilizzata per determinare il credito è 2^(-t/halflife), dove t è il tempo tra un punto di contatto e una conversione. Tutti i punti di contatto vengono quindi normalizzati al 100%. Ideale per scenari in cui desideri misurare l’attribuzione rispetto a un evento specifico e significativo. Più si verifica una conversione dopo questo evento, meno credito viene assegnato.

Personalizzato

Consente di specificare i valori da assegnare al primo punto di contatto, all'ultimo punto di contatto e a eventuali punti di contatto intermedi. I valori specificati vengono normalizzati al 100% anche se la somma dei numeri personalizzati immessi è inferiore a 100. Per le conversioni con un singolo punto di contatto, viene assegnato un credito del 100%. Per le interazioni con due punti di contatto, il parametro intermedio viene ignorato. Il primo e l’ultimo punto di contatto vengono quindi normalizzati al 100% e il credito viene assegnato di conseguenza. Questo modello è ideale per gli analisti che desiderano un controllo completo sul proprio modello di attribuzione e hanno esigenze specifiche che altri modelli di attribuzione non soddisfano.

Algoritmico

Utilizza tecniche statistiche per determinare in modo dinamico l’allocazione ottimale del credito per la metrica selezionata. L’algoritmo utilizzato per l’attribuzione è basato sul dividendo Harsanyi dalla teoria del gioco cooperativo. Il dividendo Harsanyi è una generalizzazione della soluzione del valore di Shapley (che prende il nome da Lloyd Shapley, un economista premio Nobel) per la distribuzione del credito tra i giocatori in un gioco con contributi disuguali al risultato.
Ad alto livello, l'attribuzione viene calcolata come una coalizione di giocatori a cui deve essere equamente distribuito un surplus. La distribuzione del surplus di ciascuna coalizione è determinata in base al surplus creato in precedenza da ogni subcoalizione (o dagli elementi dimensionali partecipanti in precedenza) in modo ricorsivo. Per maggiori dettagli, vedi gli articoli originali di John Harsanyi e Lloyd Shapley:
Shapley, Lloyd S. (1953). A value for n-person games. Contributions to the Theory of Games, 2(28), 307-317.
Harsanyi, John C. (1963). A simplified bargaining model for the n-person cooperative game. International Economic Review 4(2), 194-220.

Intervallo di lookback lookback-window

Per intervallo di lookback si intende la quantità di tempo che una conversione deve recuperare nel passato per includere i punti di contatto. Se un elemento dimensione è impostato all’esterno dell’intervallo di lookback, il valore non viene incluso in alcun calcolo di attribuzione.

14 giorni: cerca fino a 14 giorni dal momento in cui si è verificata la conversione.
30 giorni: cerca fino a 30 giorni da quando si è verificata la conversione.
60 giorni: cerca fino a 60 giorni da quando si è verificata la conversione.
90 giorni: cerca fino a 90 giorni dal momento in cui si è verificata la conversione.
Sessione: considera fino l'inizio della sessione in cui si è verificata una conversione. Gli intervalli di lookback della sessione rispettano il Timeout sessione modificato in una visualizzazione dati.
Persona (intervallo di reporting): esamina tutte le visite fino al primo del mese dell'intervallo date corrente. Ad esempio, se l’intervallo di date del rapporto è dal 15 settembre al 30 settembre, l’intervallo di date del lookback a persona sarà dal 1° al 30 settembre. Se utilizzi questo intervallo di lookback, puoi notare occasionalmente che gli elementi dimensionali sono attribuiti a date al di fuori dell’intervallo di reporting.
Ora personalizzata: consente di impostare un intervallo di lookback personalizzato da quando si è verificata una conversione. È possibile specificare il numero di minuti, ore, giorni, settimane, mesi o trimestri. Ad esempio, se si verificasse una conversione il 20 febbraio, un intervallo di lookback di cinque giorni valuterebbe tutti i punti di contatto delle dimensioni dal 15 febbraio al 20 febbraio nel modello di attribuzione.

Esempio di attribuzione attribution-example

Prendi in considerazione l’esempio seguente:

Il 15 settembre, una persona arriva sul tuo sito tramite un annuncio pubblicitario di ricerca a pagamento, poi se ne va.
Il 18 settembre, la persona ritorna sul tuo sito tramite un collegamento social media ricevuto da un amico. Aggiunge diversi articoli al carrello, ma non acquista nulla.
Il 24 settembre, il team marketing gli invia un’e-mail con un coupon da utilizzare su alcuni degli elementi nel carrello. Applica il coupon, ma visita diversi altri siti per vedere se sono disponibili altri coupon. Ne trova un altro tramite un annuncio pubblicitario, quindi completa un acquisto dal valore di 50 $.

A seconda dell’intervallo di lookback e del modello di attribuzione definiti, ai canali saranno assegnati crediti diversi. Di seguito sono riportati alcuni esempi:

Utilizzando il primo contatto e un intervallo di lookback di sessione, l'attribuzione considera solo la terza visita. Tra e-mail e visualizzazione, e-mail è avvenuta prima, quindi e-mail ottiene 100% di credito per l’acquisto di 50 $.
Utilizzando il primo contatto e un intervallo di lookback di persona, l'attribuzione esamina tutte e tre le visite. La ricerca a pagamento è avvenuta prima, quindi ottiene il 100% di credito per l’acquisto di 50 $.
Utilizzando linear e un intervallo di lookback di sessione, il credito è suddiviso tra e-mail e visualizzazione. Entrambi questi canali ricevono un credito di 25 $.
Utilizzando linear e un intervallo di lookback di persona, il credito è suddiviso tra ricerca a pagamento, social, e-mail e visualizzazione. Ogni canale ottiene un credito di 12,50 $ per questo acquisto.
Utilizzando a forma di J e un intervallo di lookback di persona, il credito è suddiviso tra ricerca a pagamento, social, e-mail e visualizzazione.
- Il 60% di credito è assegnato alla visualizzazione, per un valore di 30 $.
- Il 20% di credito è assegnato alla ricerca a pagamento, per un valore di 10 $.
- Il restante 20% è suddiviso tra social e e-mail, ovvero 5 $ ciascuno.
Utilizzando Decadimento nel tempo e un intervallo di lookback di persona, il credito è suddiviso tra ricerca a pagamento, social, e-mail e visualizzazione. Utilizzando la mezza durata predefinita di 7 giorni:
- Intervallo di zero giorni tra il punto di contatto visualizzazione e la conversione. 2^(-0/7) = 1
- Intervallo di zero giorni tra il punto di contatto e-mail e la conversione. 2^(-0/7) = 1
- Intervallo di sei giorni tra il punto di contatto social e la conversione. 2^(-6/7) = 0.552
- Intervallo di nove giorni tra il punto di contatto ricerca a pagamento e la conversione. 2^(-9/7) = 0.41
- La normalizzazione di questi valori determina quanto segue:
  - Visualizzazione: 33,8%, ovvero 16,88 $
  - E-mail: 33,8% ovvero 16,88 $
  - Social: 18,6%, ovvero 9,32 $
  - Ricerca a pagamento: 13,8%, ovvero 6,92 $

Gli eventi di conversione che in genere hanno numeri interi vengono suddivisi se il credito appartiene a più di un canale. Ad esempio, se due canali contribuiscono a un ordine utilizzando un modello di attribuzione lineare, entrambi i canali ottengono 0,5 di tale ordine. Queste metriche parziali vengono sommate tra tutte le persone e quindi arrotondate al numero intero più vicino per il reporting.

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