Commencer avec le Scenario Planner

Le Scenario Planner nécessite une licence supplémentaire pour la licence Adobe Workfront. Pour plus d’informations sur le Scenario Planner de Workfront, voir Vue d’ensemble du Scenario Planner.

Vous pouvez utiliser le Adobe Workfront Scenario Planner élaborer des plans au niveau de l’entreprise qui exposent les résultats stratégiques globaux de votre entreprise. Vous pouvez définir plusieurs initiatives pour un plan et les placer dans divers scénarios afin de trouver la solution optimale pour l’exécution du plan.

Pour une vue d’ensemble du Workfront Scenario Planner, voir Vue d’ensemble du Scenario Planner.

Approches d’utilisation du Workfront Scenario Planner

Il existe deux approches dans l’utilisation du Workfront Scenario Planner :

  • Une approche descendante : en tant qu’administrateur ou administratrice, vous pouvez utiliser le Workfront Scenario Planner pour planifier de manière fluide, revoir les scénarios de vos initiatives de haut niveau et recueillir des commentaires pour l’avenir de manière cohérente. Ici, vous pouvez définir le nombre de ressources et le budget dont votre organisation a besoin pour exécuter les initiatives stratégiques pour votre entreprise.
  • Une approche ascendante : en tant que responsable de travail, vous pouvez utiliser le Workfront Scenario Planner définir les résultats de chaque département de l’entreprise. Vous pouvez ici commencer par esquisser les initiatives nécessaires de chaque département pour atteindre ces résultats tout en précisant les ressources et le budget nécessaires pour les atteindre. Quel que soit le budget de votre gestionnaire d’organisation, vous pouvez lui communiquer les besoins de votre département en définissant les coûts et les ressources nécessaires à chaque initiative. Une fois cette planification terminée, le gestionnaire de l’organisation évaluera toutes les initiatives, créera et inspectera plusieurs scénarios et décidera de ce qui s’inscrit dans le budget et de ce que vous devez planifier à nouveau.

Avantages de l’utilisation du Workfront Scenario Planner

En tant que responsable d’entreprise, vous devez planifier l’ensemble d’initiatives adapté à une échelle supérieure, en devant en faire bien plus que ne le permettent les tâches quotidiennes. Vous devez indiquer la valeur que ces initiatives générales apportent à l’organisation, et donner la priorité à vos ressources à l’échelle de l’organisation pour les initiatives appropriées.

Vous devez développer rapidement et facilement des scénarios plausibles, puis déterminer la meilleure voie à suivre pour vous assurer de répondre aux besoins de votre entreprise.

Les avantages du Workfront Scenario Planner pour vous aider à atteindre ce résultat sont les suivants :

  • Libre et ad hoc : vous pouvez rapidement créer des scénarios qui définissent les principales initiatives de votre organisation avec une contribution minimale et générale pour les ressources nécessaires.
  • Visuel et simple : vous pouvez rapidement créer un schéma visuel du plan que vous prévoyez que votre organisation suive, simple et informatif.
  • Mettez en évidence les dépendances : recouvrez les informations les plus importantes, identifiez les modifications nécessaires et consultez les suggestions de changements de personnel ou monétaires que vous devrez peut-être apporter pour accomplir votre stratégie.
  • Déterminez le meilleur chemin à suivre : enregistrez et comparez les scénarios, facilitez la collaboration et le consensus, et engagez votre plan d’exécution.
  • Associez votre stratégie à votre travail : importez des projets en tant que nouvelles initiatives pour vos plans.

Localiser le Workfront Scenario Planner dans Workfront

  1. Cliquez sur l’icône Menu principal Menu principal dans le coin supérieur droit d’Adobe Workfront, ou (si disponible), cliquez sur l’icône Menu principal Menu principal dans le coin supérieur gauche, puis cliquez sur Scénarios.

Le Workfront Scenario Planner s’affiche.

IMPORTANT
Le Workfront Scenario Planner contient les plans que vous avez créés. Si vous devez voir le plan d’une autre personne, celle-ci doit partager l’URL de ce plan avec vous.
  1. (Facultatif) Cliquez sur le nom d’un plan pour l’ouvrir et afficher les détails.

    Ou

    Cliquez sur Nouveau plan pour ajouter un nouveau plan.

    Pour plus d’informations sur la création de plans, voir Créer et modifier des plans dans le planificateur de scénarios.

Objets du Workfront Scenario Planner

Le tableau ci-dessous décrit les objets du Workfront Scenario Planner. Votre administrateur ou administratrice Workfront peut personnaliser son nom dans votre système en modifiant un modèle de disposition et en l’affectant à des personnes, des équipes ou des groupes. Pour plus d’informations sur la personnalisation des noms d’objet à l’aide d’un modèle de disposition, voir Personnaliser la terminologie de l’interface d’utilisation à l’aide d’un modèle de disposition.

Pour plus d’informations sur les.objets du Workfront, voir Vue d’ensemble des objets dans Adobe Workfront.

Nom de l'objet
Description
Plan
Objet parent dans lequel vous pouvez tracer la feuille de route de la stratégie générale à venir de votre organisation pour les trois, ou cinq prochaines années. Vous pouvez définir le budget et le nombre de personnes disponibles pour exécuter le plan jusqu’à la fin.
Scénario
Une version du même plan. Vous pouvez créer plusieurs copies ou versions d’un même plan afin de tracer vos initiatives différemment dans chacune d’elles et voir ce qui est le mieux adapté au plan qui deviendra final.
Initiative
Un objet enfant pour un plan qui définit, toujours à un niveau élevé, le travail réel qui doit être fait pour atteindre la stratégie définie par le plan. Vous pouvez ajouter des initiatives manuellement ou les importer à partir de projets existants. Vous pouvez ajouter le coût et le nombre de personnes nécessaires pour mener à bien les initiatives. Une fois que vous avez défini toutes vos initiatives, et que vous les avez associées aux coûts et au nombre de ressources, si des conflits surviennent entre les initiatives et le budget disponible pour le plan, vous pouvez les réorganiser afin de mieux les aligner les unes sur les autres, et sur le plan.
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