Budgétiser les ressources dans l’analyse de rentabilité

Last update: Tue Sep 03 2024 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)

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Dans le cadre de la planification des ressources, vous pouvez budgéter les fonctions nécessaires pour effectuer le travail dans un projet lorsque vous créez l’analyse de rentabilité. Pour plus d’informations sur la création d’un business case, voir Créer un business case pour un projet.

NOTE

La budgétisation des ressources n’est pas la même chose que la planification des ressources pour un projet. Lorsque vous budgérisez des ressources, vous estimez les rôles qui peuvent être nécessaires pour effectuer le travail sur un projet. Pour réellement planifier ou affecter des personnes à un travail sur un projet, voir Gérer des affectations d’utilisateur ou d’utilisatrice dans l’équilibreur de charge de travail.

Vous devez associer des fonctions au projet avant de pouvoir budgéter les ressources pour celui-ci. Vous trouverez ci-dessous plusieurs façons d’affecter des fonctions à un projet :

Utilisez le planificateur de ressources pour appliquer des groupes de ressources au projet et budgéter des fonctions.

Pour plus d’informations, voir Budgéter les ressources dans l’analyse de rentabilité à l’aide du planificateur de ressources.

Utilisez le planificateur de scénarios pour créer des initiatives avec les fonctions requises et les lier au projet. Pour plus d’informations, consultez la section Budgéter les ressources dans l’analyse de rentabilité à l’aide du planificateur de scénarios.

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NOTE
Le planificateur de scénarios n’est disponible que dans la nouvelle expérience Adobe Workfront et nécessite une licence supplémentaire. Pour plus d’informations sur le planificateur de scénarios Workfront, voir Vue d’ensemble du planificateur de scénarios.

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