ポートフォリオ管理の概要

プロジェクトポートフォリオ管理（PPM）の概要

PortfolioまたはプロジェクトPortfolio管理（PPM）は、特定のビジネス目標を達成するために、プロジェクトのリストを優先順位付けして管理するプロセスです。

この記事では、ポートフォリオ管理の一般的な概念について説明します。 Adobe Workfrontでのポートフォリオの管理に関する一般的な情報については、Adobe WorkfrontでのPortfolioの概要を参照してください。

ポートフォリオは、共通のビジネス目標を持つプロジェクトのコレクションです。 効果的な PPM 手法の結果、経営陣は次のことが可能になります。

通常、PPM 担当者は次の手順で PPM を実行します。

Adobe Workfront PPM プロセスの概要

Workfront のポートフォリオ管理ツールを使用すると、プロジェクトに優先順位を付け、それらがビジネス目標や要件と一致していることを確認できます。

次の図は、Workfront の PPM プロセスの概要を示しています。

プロジェクト要求 project-request

プロジェクトポートフォリオ管理は、プロジェクトのリクエストから開始します。このフェーズでは、プロジェクト所有者がプロジェクトリクエストを作成し、レビュー用に実行委員会またはポートフォリオマネージャーに送信します。プロジェクトのビジネスケースを完了させ、承認用に送信するときです。

ビジネスケースとプロジェクトリクエストの作成について詳しくは、プロジェクトのビジネスケースを作成を参照してください。

プロジェクトのレビュー project-review

プロジェクト要求を送信すると、ポートフォリオマネージャーまたはエグゼクティブチームがそのリクエストをレビューし、プロジェクトを承認するかどうかを決定します。プロジェクトが承認されると、そのプロジェクトは会社のプロジェクトポートフォリオに選択されます。

ポートフォリオの詳細については、 のPortfolioの概要 Adobe Workfront を参照してください。 ビジネスケースの承認について詳しくは、 ビジネスケースの承認を参照してください。

ポートフォリオの最適化 portfolio-optimization

すべてのプロジェクトをポートフォリオに追加した後、ポートフォリオマネージャーは、組織にとっての価値、調整、メリットに応じて最適化し、優先順位付けします。

ポートフォリオの最適化について詳しくは、ポートフォリオオプティマイザーでプロジェクトを最適化を参照してください。

リソース管理 resource-management

リソース管理者は、ポートフォリオのパフォーマンスの最適化とプロジェクトの優先順位付けに加えて、適切なリソースがプロジェクトに割り当てられるようにします。Workfront で利用可能なリソース管理ツールを使用して、リソースの空き時間と割り当てを評価します。

ポートフォリオマネージャーは、リソースの確保状況に応じて、プロジェクトの優先順位付けをし直す必要がある場合があります。

リソース管理について詳しくは、リソースを管理の節を参照してください。

プロジェクトの実行 project-execution

ポートフォリオマネージャーからプロジェクトの承認を受け、リソースマネージャーからリソースの検証を受け取った後、プロジェクト所有者は、プロジェクトを「現在」のステータスにし、ユーザーは作業を開始してプロジェクトを完了できます。このフェーズでは、プロジェクトのベースラインを捕捉し、プロジェクトの基準点を元の状態に保つことをお勧めします。

Workfront でのプロジェクト管理について詳しくは、プロジェクト管理：記事インデックスを参照してください。

プロジェクトでのベースラインの作成について詳しくは、プロジェクトのベースラインを作成を参照してください。

プロジェクトの事後分析 project-postmortem

ポートフォリオ内のプロジェクトが完了したら、ベースラインを作成して元のベースラインと比較することで、各プロジェクトの成功をレビューできます。

プロジェクトでのベースラインの作成について詳しくは、プロジェクトのベースラインを作成を参照してください。