Gruppi di acquisto

Per le attività di vendita e marketing B2B, gli account sono fondamentali per qualsiasi strategia. A ogni account è associato un gruppo di persone, che possono essere dipendenti dell'account o collaboratori esterni che lavorano con l'account. Gli account sono gerarchici e prodotti diversi possono essere venduti a diversi livelli nella gerarchia. Ad esempio, Adobe Experience Platform potrebbe essere venduto a livello aziendale a un account di livello superiore, mentre Adobe Photoshop potrebbe essere venduto a un account che rappresenta una divisione o un reparto all’interno di un’organizzazione, ad esempio un reparto progettazione all’interno di un’azienda più grande.

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Nell'account potrebbe essere presente un sottoinsieme di persone che costituiscono il gruppo di acquisto. Queste sono le persone che alla fine prendono la decisione di acquisto, quindi hanno bisogno di particolare attenzione da parte dell’addetto al marketing e potrebbero aver bisogno di informazioni diverse da quelle delle altre persone associate all’account. I gruppi di acquisto possono comprendere un gruppo diverso di persone per diverse linee di prodotti o offerte. Ad esempio, un prodotto di cibersicurezza potrebbe in genere richiedere un Chief Information Officer o un Chief Security Officer e un rappresentante dell'Ufficio legale per approvare un acquisto, ma un prodotto di tracciamento dei bug potrebbe in genere avere un VP of Engineering e un IT Director come membri del gruppo di acquisto.

Componenti chiave

Puoi aumentare l’efficacia del marketing creando, in Journey Optimizer B2B Edition, gruppi di acquisto che identifichino i membri mancanti negli elenchi degli account di destinazione in base alle soluzioni che i team di vendita sono responsabili della vendita. Prima che tu e il team Marketing iniziiate a creare i gruppi di acquisto, accertati di disporre dei componenti chiave definiti. Questi componenti sono fondamentali per raggiungere gli obiettivi e le finalità aziendali.

Flusso di lavoro gruppo acquisti

Visualizza gruppi di acquisto e componenti

Nella barra di navigazione a sinistra, espandi Account e fai clic su Gruppi di acquisto.

La pagina Gruppi di acquisto è organizzata in schede:

Ricerca e filtro gruppo di acquisto

Utilizza la scheda Sfoglia per visualizzare l'elenco dei gruppi di acquisto. Puoi cercare per nome e filtrare l’elenco in base all’interesse della soluzione.

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Dettagli gruppo di acquisto

Per accedere ai dettagli di un gruppo di acquisto, fare clic sul nome del gruppo di acquisto nella scheda Sfoglia.

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Punteggio di completezza del gruppo di acquisto

Il punteggio di completezza viene utilizzato per determinare se il gruppo di acquisto è completo, il che significa che ha i membri giusti assegnati ai ruoli ed è pronto per essere utilizzato in un percorso di account. Questo punteggio è una percentuale basata sul numero di ruoli all’interno del gruppo di acquisto e sul numero di ruoli assegnati con almeno un lead.

Ad esempio, se all’interno di un gruppo di acquisto sono presenti quattro ruoli e tre dei quattro ruoli sono assegnati ad almeno un lead, il gruppo di acquisto è completato al 75%.

Il punteggio di completezza del gruppo di acquisto viene ricalcolato ogni volta che un gruppo di acquisto viene creato o aggiornato.

Punteggio di coinvolgimento del gruppo acquisti

Punteggio di coinvolgimento del gruppo di acquisto è un numero per determinare il coinvolgimento dei membri di un gruppo di acquisto, in base alle attività che eseguono. Per calcolare il punteggio viene utilizzata qualsiasi attività in entrata eseguita dai membri del gruppo di acquisto negli ultimi 30 giorni.

C’è un limite di frequenza giornaliero di 20 per ogni attività. Se un membro di un gruppo di acquisto esegue la stessa attività più di 20 volte al giorno, il numero massimo di attività è 20 e non un numero più alto.

Il punteggio visualizzato viene arrotondato. Ad esempio, un punteggio di 75,89999 viene visualizzato come 76.

Ponderazione

Gli utenti possono assegnare ponderazione a ciascun ruolo nel modello dei ruoli per allocare ponderazioni diverse a un ruolo per calcolare il punteggio di coinvolgimento.

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Ogni livello di ponderazione si traduce in un valore, utilizzato per calcolare il punteggio di coinvolgimento:

Un modello di ruoli con tre ruoli ponderati come Vital, Importante e Normale viene convertito nelle seguenti percentuali ponderate:

Esempio di calcolo

L’esempio seguente illustra il calcolo del punteggio di coinvolgimento utilizzando la percentuale di peso del ruolo delineata, il conteggio delle attività in entrata per ogni membro del gruppo di acquisto e un tetto giornaliero di 20 conteggi per ogni evento (se si è verificato più volte).

Il punteggio di coinvolgimento finale viene calcolato applicando la ponderazione per ciascuno dei punteggi dei ruoli: