Calculer la valeur nette

Avantage planifié: Il s’agit d’une entrée manuelle spécifiée par le propriétaire du projet lors de l’exécution de la variable Informations sur le projet de l’Analyse de cas.
Pour plus d’informations sur les avantages prévus d’un projet, voir la section Informations sur le projet section dans l’article Présentation des domaines de l’analyse de cas.

Coût budgété: coût total associé au projet, estimé lors du premier lancement du projet.

Le Coût budgété  utilise la variable  Coût de la main-d'oeuvre budgétisé  qui est calculée dans la zone Ressource/Budget de l’Analyse de cas et qui prend en compte les heures budgétisées pour vos rôles de travail dans le planificateur de ressources et le taux de coût par heure de chaque rôle de tâche.
Le coût budgété affecte le Valeur nette du projet. Pour plus d’informations sur le mode de calcul du coût budgété, voir Calcul du coût budgété.

Coût du risque potentiel: Il s’agit du coût associé à tout risque sur le projet, tel qu’il est défini dans l’Analyse de cas ou dans l’onglet Risques du projet.
Pour plus d’informations sur le calcul du coût potentiel de risque d’un projet, consultez l’article . Calcul du coût du risque potentiel.

Dans la zone Résumé des cas d’entreprise de l’analyse de cas
Pour plus d’informations sur la zone de résumé des analyses de cas, reportez-vous à la section "Présentation du résumé des analyses de cas" de l’article. Création d’une analyse de cas pour un projet Création d’une analyse de cas pour un projet.

Dans Portfolio Optimizer si le projet est associé à un portfolio

Pour plus d’informations sur Portfolio Optimizer, voir Portfolio Optimizer - Aperçu.

Dans le champ Valeur nette du projet des listes et rapports suivants :

• Projet
• Tâche
• Problème
• Projet (données financières)

Pour plus d’informations sur la création d’un rapport, reportez-vous à l’article Création d’un rapport personnalisé.