Información general sobre iniciativas en el Scenario Planner

Como administrador de empresa, puede crear iniciativas para planes en Adobe Workfront Scenario Planner. Para obtener más información sobre cómo crear planes, consulte el artículo Crear y editar planes en Scenario Planner.

Información general sobre iniciativas

Con Workfront Scenario Planner, puede estimar y revisar la siguiente información para cada iniciativa:

  • Estimar el tipo y el número de funciones que podrían ser necesarias para completar la iniciativa. Esto se añade al recuento de funciones requeridas del plan y calcula los costes de las personas que se pueden revisar para una iniciativa.
  • Estimar los costos fijos asociados al trabajo necesario para completar la iniciativa.
  • Estimar el beneficio planificado que su compañía pueda obtener cuando se complete la iniciativa.

Para ver información sobre sus iniciativas, puede acceder a iniciativas individuales dentro de un plan. Para obtener más información sobre cómo crear y acceder a iniciativas, consulte el artículo Crear y editar iniciativas en el Scenario Planner.

Consideraciones sobre las iniciativas

Tenga en cuenta lo siguiente al crear iniciativas:

  • Debe crear un plan antes de crear una iniciativa.

  • Puede crear iniciativas desde cero o importar proyectos en un plan. Los proyectos se convierten en iniciativas dentro del plan.

    Para obtener más información sobre cómo crear iniciativas desde cero, consulte Crear y editar iniciativas en el Scenario Planner.

    Para obtener más información acerca de cómo importar proyectos en un plan para crear iniciativas a partir de proyectos, consulte Importar proyectos en planes en el Scenario Planner.

  • Las iniciativas son unidades de planificación más pequeñas que los planes y se crean únicamente como parte de un plan.

  • La iniciativa más corta puede tener una duración de un mes. La iniciativa más larga puede tener una duración de cinco años.

  • No se puede realizar un trabajo real en una iniciativa. A nivel de iniciativa, puede definir qué recursos se necesitan y en qué coste incurrirán esos recursos para que pueda comenzar a ejecutar una de las demandas del plan. Por ejemplo, si su compañía tiene previsto ampliar y adquirir una nueva oficina en una nueva ubicación, su departamento podría tener la iniciativa de instalar la infraestructura de red para esa nueva ubicación.

  • Puede crear varias iniciativas en un plan. Con cada iniciativa, puede esbozar una estrategia de alto nivel para realizar el trabajo en su departamento.

  • Puede priorizar las iniciativas dentro de un plan para asegurarse de que la iniciativa más importante reciba la mayor cantidad de presupuesto y de recursos.

  • Cuando crea iniciativas dentro de un plan, todos los que lo vean también podrán ver todas las iniciativas dentro de este.

  • Puede publicar iniciativas para crear proyectos o actualizar los proyectos vinculados a ellas. Para obtener más información sobre cómo publicar iniciativas, consulte Actualizar o crear proyectos mediante la publicación de iniciativas en Scenario Planner.

Información financiera sobre iniciativas

Puede revisar la información financiera sobre las iniciativas individuales para comprender cómo encajan las iniciativas dentro del plan. Para obtener más información sobre cómo acceder a una iniciativa, consulte el artículo Crear y editar iniciativas en el Scenario Planner.

Puede ver los siguientes indicadores financieros sobre una iniciativa accediendo a ella dentro de un plan:

Costs total amount

Se trata de un cálculo del coste total de una iniciativa.

Workfront calcula el valor de costo total de una iniciativa mediante esta fórmula:

Initiative Costs = Fixed Costs + People Costs

Fixed Costs
Esta es una entrada manual en la que puede estimar una cantidad mensual de costes fijos por cada mes de la iniciativa. Esto no incluye los costes asociados a las funciones añadidas a la iniciativa que se capturan en el campo People Cost.
People Costs

Se trata de un cálculo total de los costes asociados a las funciones de la iniciativa durante su duración. Este número depende de cuántas jornadas completas u horas estime para una función en cada mes de la iniciativa.

SUGERENCIAS

  • El número de jornadas completas mensuales para la misma función puede ser diferente de un mes a otro.

  • Workfront considera que hay 160 horas laborables en un mes.

Workfront calcula los People Costs de una iniciativa mediante la siguiente fórmula:

Initiative People Costs = SUM(Monthly people cost)

Workfront calcula los costes mensuales de personas correspondientes a cada mes durante el curso de la iniciativa mediante la siguiente fórmula:

Monthly People Costs = SUM(Job role hourly rate * 160 * Number of FTEs)

Ejemplo

Si tiene una iniciativa cuya duración es de 6 meses que requiere 1 diseñador con una tarifa por hora de 50 USD por 1 jornada completa cada mes y un diseñador web con una tarifa por hora de 100 USD para 2 meses de la iniciativa, los costes de personas de la iniciativa se calculan de la siguiente manera:

Initiative People Costs = 50*160*6 + 100*160*2 = 48,000 + 32,000 = 80,000

Planned Benefit
Se trata de una entrada manual en la que puede estimar el beneficio general que obtendría su departamento al completar esta iniciativa.
Net Value amount

Representa el valor de su iniciativa teniendo en cuenta sus costes generales y beneficio planificado estimado. Workfront calcula el valor neto de una iniciativa mediante la fórmula siguiente:

Initiative Net Value = Initiative Planned Benefit - Initiative Costs

Información de la iniciativa en los informes

Puede mostrar la información de la iniciativa en los informes, tal como se describe en la tabla siguiente. Esta información solo está disponible en su instancia de Workfront cuando la compañía ha adquirido una licencia de Workfront Scenario Planner.

Tipo de informe
Información de iniciativa
Initiative
Los campos Nombre, Duración, Fechas de inicio y finalización, Introducido por, ID, Última fecha de publicación*, Todo el proyecto, incluidos los campos personalizados*
Initiative Job Role
Toda la información de la iniciativa enumerada anteriormente: campos ID (función), Proyecto*, Horas planificadas de asignación del proyecto*, Horas de función del proyecto, Recuento (función), Todo el proyecto, incluidos los campos personalizados*
Project*
Toda la información de la iniciativa enumerada anteriormente*

*Estos campos se rellenan con información del proyecto vinculado a la iniciativa, solo cuando la iniciativa se ha creado a partir de un proyecto o se ha publicado en un proyecto al menos una vez. Para obtener información sobre la publicación de iniciativas, consulte Actualizar o crear proyectos mediante la publicación de iniciativas en Scenario Planner.

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