Resumen de iniciativas en Scenario Planner
Como administrador de empresa, puede crear iniciativas para planes en Adobe Workfront Scenario Planner. Para obtener información acerca de cómo crear planes, vea el artículo Crear y editar planes en Scenario Planner.
Resumen de iniciativas
Con Workfront Scenario Planner, puede estimar y revisar la siguiente información para cada iniciativa:
- Estime el tipo y el número de funciones del puesto que podrían ser necesarias para completar la iniciativa. Esto se añade al recuento de funciones requeridas del plan, así como calcula los costes de personas que puede revisar para una iniciativa.
- Calcular los costos fijos asociados con el trabajo necesario para completar la iniciativa.
- Calcule el beneficio planificado que su empresa podría obtener cuando se complete la iniciativa.
Para ver información sobre sus iniciativas, puede acceder a iniciativas individuales dentro de un plan. Para obtener información acerca de cómo crear y tener acceso a iniciativas, vea el artículo Crear y editar iniciativas en Scenario Planner.
Consideraciones sobre las iniciativas
Tenga en cuenta lo siguiente al crear iniciativas:
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Debe crear un plan para poder crear una iniciativa.
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Puede crear iniciativas desde cero o importar proyectos en un plan. Los proyectos se convierten en iniciativas dentro del plan.
Para obtener información sobre cómo crear iniciativas desde cero, consulte Crear y editar iniciativas en Scenario Planner.
Para obtener información acerca de cómo importar proyectos a un plan para crear iniciativas a partir de proyectos, vea Importar proyectos a planes en Scenario Planner.
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Las iniciativas son unidades de planificación más pequeñas que los planes y se crean únicamente como parte de un plan.
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La iniciativa más corta puede tener una duración de 1 mes. La iniciativa más larga puede tener una duración de 5 años.
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No se puede realizar un trabajo real en una iniciativa. A nivel de iniciativa, puede definir qué recursos se necesitan y en qué coste incurrirán esos recursos para que pueda comenzar a ejecutar una de las demandas del plan. Por ejemplo, si su empresa tiene previsto ampliar y adquirir una nueva oficina en una nueva ubicación, su departamento podría tener la iniciativa de instalar la infraestructura de red para esa nueva ubicación.
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Puede crear varias iniciativas en un plan. Con cada iniciativa, puede esbozar una estrategia de alto nivel para realizar el trabajo en su departamento.
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Puede priorizar las iniciativas dentro de un plan para asegurarse de que la iniciativa más importante reciba la mayor cantidad de presupuesto y de recursos.
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Cuando crea iniciativas dentro de un plan, todos los que vean ese plan también podrán ver todas las iniciativas dentro del plan.
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Puede publicar iniciativas para crear proyectos o actualizar los proyectos vinculados a ellos. Para obtener información acerca de las iniciativas de publicación, vea Actualizar o crear proyectos mediante iniciativas de publicación en Scenario Planner.
Información financiera sobre iniciativas
Puede revisar la información financiera sobre las iniciativas individuales para comprender cómo encajan las iniciativas dentro del plan. Para obtener información acerca de cómo tener acceso a una iniciativa, vea el artículo Crear y editar iniciativas en Scenario Planner.
Puede ver los siguientes indicadores financieros sobre una iniciativa accediendo a ella dentro de un plan:
Información de la iniciativa en los informes
Puede mostrar la información de la iniciativa en los informes, tal como se describe en la tabla siguiente. Esta información solo está disponible en la instancia de Workfront cuando la empresa ha adquirido una licencia de Workfront Scenario Planner.
*Estos campos se rellenan con información del proyecto vinculado a la iniciativa, solo cuando la iniciativa se ha creado a partir de un proyecto o se ha publicado en un proyecto al menos una vez. Para obtener información acerca de las iniciativas de publicación, vea Actualizar o crear proyectos mediante iniciativas de publicación en Scenario Planner.