Información general sobre los campos financieros del caso empresarial
La subpestaña Caso comercial incluye los campos financieros del proyecto.Para que algunos de los campos financieros tengan valores, se deben completar las áreas correspondientes del caso empresarial.
Se muestran los siguientes campos financieros del proyecto en el caso comercial:
Muestra la alineación del proyecto según su cuadro de resultados. Un valor porcentual alto indica que el proyecto está bien alineado con la finalidad y los objetivos de la organización.
Para obtener más información sobre el uso de los cuadros de resultados, consulte Crear un cuadro de resultados.
Este campo se muestra en el área Resumen de caso empresarial.
El coste total estimado que se asociará al proyecto cuando se inicia.
El coste presupuestado del proyecto se calcula mediante la siguiente fórmula:
Budgeted Cost = Budgeted Expense Cost + Budgeted Labor Cost
Adobe Workfront utiliza las horas presupuestadas del Planificador de recursos para calcular el coste de mano de obra presupuestado.
Para obtener más información sobre el cálculo del coste presupuestado, consulte Calcular coste presupuestado.
Este campo se muestra en el área Resumen de caso empresarial.
El coste presupuestado de todos los gastos del proyecto.
Esto se calcula mediante la fórmula siguiente:
Budgeted Expense Cost = SUM(Planned Amount of Expenses on the project)
Para obtener más información sobre el cálculo de gastos, consulte Administrar gastos de proyecto.
Este campo se muestra en el área Gastos.
Coste asociado a los recursos asignados para completar el trabajo en el proyecto.
El coste de mano de obra presupuestado para el proyecto se calcula mediante la siguiente fórmula:
Budgeted Labor Cost = SUM(Estimated/ Budgeted hours for each job role on the project * Cost per Hour rate of each job role on the project)
Workfront utiliza las horas presupuestadas del Planificador de recursos para calcular el coste de mano de obra presupuestado.
Para obtener más información sobre el cálculo del coste de mano de obra presupuestado, consulte Comprender el coste de mano de obra presupuestado y las horas presupuestadas para los proyectos.
Este campo se muestra en el área de Presupuestación de recursos del caso empresarial.
Es igual que el coste presupuestado de gastos.
Nota: El coste planificado de gastos es diferente del coste planificado del proyecto. El coste planificado de gastos se calcula a partir del importe planificado de los gastos del proyecto, mientras que el coste planificado se calcula usando las horas planificadas del proyecto.
Este campo se muestra en el área Gastos, para cada gasto.
Es el valor total previsto del proyecto después de calcular su beneficio y eliminar los costes.
El valor neto del proyecto se calcula mediante la siguiente fórmula:
Net Value = Planned Benefit - Budgeted Cost - Potential Risk.
Para obtener más información sobre el cálculo del valor neto, consulte Calcular valor neto.
Este campo se muestra en el área Resumen de caso empresarial.
Este es el coste potencial de todos los riesgos del proyecto.
Se calcula mediante la fórmula siguiente:
Potential Risk = SUM(Potential Cost * Probability of Risk)
Para obtener más información sobre los riesgos del proyecto, consulte Crear y editar riesgos en proyectos.
Este campo se muestra en el área Resumen de caso empresarial.
En el Resumen de caso comercial, se trata del importe del coste de todos los riesgos en caso de que se produzcan, en función de su probabilidad. Por ejemplo, si un riesgo tiene un coste potencial de 100 dólares y una probabilidad de que ocurra del 10 %, el riesgo potencial es de 10 dólares. El riesgo potencial en el resumen del caso empresarial se calcula mediante la siguiente fórmula:
Potential Risk = SUM(Risk Potential Cost x Probability) para todos los riesgos.
El coste del plan de mitigación de los riesgos que estima que pueden producirse en el proyecto.
Para obtener más información acerca de los riesgos del proyecto, consulte Crear y editar riesgos en proyectos.
Este campo aparece en el área de Riesgos para cada riesgo especificado en el proyecto.
El coste financiero estimado cuando los riesgos definidos en el proyecto se producirían de forma efectiva, independientemente de su probabilidad.
Este es un campo actualizado manualmente que se muestra en cada riesgo del área Riesgos del caso empresarial.
Es el coste financiero total estimado de todos los riesgos definidos en el proyecto cuando realmente se han producido.
Esto se calcula mediante la fórmula siguiente:
Risks Total Potential Cost = SUM(Potential Cost of all risks on the project)
Se muestra como un número de moneda junto al título del área Riesgos del caso empresarial.