Información general sobre los campos financieros del caso empresarial
La subpestaña Caso comercial incluye campos financieros para el proyecto. Para que algunos de los campos financieros tengan valores, se deben completar las áreas correspondientes del caso empresarial.
Los siguientes campos financieros del proyecto se muestran en el caso comercial:
Muestra la alineación del proyecto según su cuadro de mandos. Un valor porcentual alto indica que el proyecto está bien alineado con el propósito y los objetivos de la organización.
Para obtener más información acerca del uso de los cuadros de mandos, consulte Crear un cuadro de mandos.
Este campo se muestra en el área Resumen de caso empresarial.
El coste total estimado que se asociará con el proyecto cuando se inicie el proyecto.
El coste presupuestado del proyecto se calcula mediante la siguiente fórmula:
Budgeted Cost = Budgeted Expense Cost + Budgeted Labor Cost
Adobe Workfront utiliza las horas presupuestadas del planificador de recursos para calcular el costo de mano de obra presupuestado.
Para obtener más información sobre el cálculo del costo presupuestado, consulte Calcular costo presupuestado.
Este campo se muestra en el área Resumen de caso empresarial.
Costo presupuestado de todos los gastos del proyecto.
Esto se calcula mediante la fórmula siguiente:
Budgeted Expense Cost = SUM(Planned Amount of Expenses on the project)
Para obtener más información sobre el cálculo de gastos, vea Administrar gastos de proyecto.
Este campo se muestra en el área Gastos.
Costo asociado con los recursos asignados para completar el trabajo del proyecto.
El costo de mano de obra presupuestado para el proyecto se calcula mediante la siguiente fórmula:
Budgeted Labor Cost = SUM(Estimated/ Budgeted hours for each job role on the project * Cost per Hour rate of each job role on the project)
Workfront utiliza las horas presupuestadas del planificador de recursos para calcular el costo de mano de obra presupuestado.
Para obtener más información sobre el cálculo del costo de mano de obra presupuestado, consulte Comprender el costo de mano de obra presupuestado y las horas presupuestadas para proyectos.
Este campo se muestra en el área de Presupuestación de recursos del caso empresarial.
Es igual que Costo de gasto presupuestado.
Nota: El costo planificado de gastos es diferente al costo planificado para el proyecto. El costo planificado de gastos se calcula como el monto planificado de los gastos del proyecto, mientras que el costo planificado se calcula usando las horas planificadas del proyecto.
Este campo se muestra en el área Gastos para cada gasto.
Es el valor total esperado del proyecto después de calcular su beneficio y eliminar los costos.
El valor neto del proyecto se calcula mediante la siguiente fórmula:
Net Value = Planned Benefit - Budgeted Cost - Potential Risk.
Para obtener más información acerca del cálculo del valor neto, vea Calcular valor neto.
Este campo se muestra en el área Resumen de caso empresarial.
Este es el costo potencial de todos los riesgos del proyecto.
Esto se calcula mediante la fórmula siguiente:
Potential Risk = SUM(Potential Cost * Probability of Risk)
Para obtener más información sobre los riesgos del proyecto, vea Crear y editar riesgos en proyectos.
Este campo se muestra en el área Resumen de caso empresarial.
En el Resumen del caso empresarial, esta es la cantidad del coste de todos los riesgos si se producen, en función de su probabilidad. Por ejemplo, si un riesgo tiene un costo potencial de 100 dólares y una probabilidad de que ocurra del 10%, el riesgo potencial es de 10 dólares. El riesgo potencial en el resumen del caso empresarial se calcula mediante la siguiente fórmula:
Potential Risk = SUM(Risk Potential Cost x Probability) para todos los riesgos.
El costo del plan de mitigación para los riesgos que está estimando podría ocurrir en el proyecto.
Para obtener más información acerca de los riesgos del proyecto, vea Crear y editar riesgos en proyectos.
Este campo se muestra en el área Riesgos para cada riesgo especificado en el proyecto.
El coste financiero estimado cuando los riesgos definidos en el proyecto se producirían realmente, independientemente de su probabilidad.
Este es un campo actualizado manualmente que se muestra en cada riesgo del área Riesgos del caso comercial.
Es el coste financiero total estimado de todos los riesgos definidos en el proyecto cuando realmente se han producido.
Esto se calcula mediante la fórmula siguiente:
Risks Total Potential Cost = SUM(Potential Cost of all risks on the project)
Se muestra como un número de moneda junto al título del área Riesgos del caso comercial.