Gerenciar trabalho - intermediário overview

Depois de aprender as noções básicas sobre criação, planejamento e gerenciamento de projetos, há mais algumas coisas que você deve saber para aproveitar ao máximo o Workfront.

Os modelos de projeto são uma ótima maneira de obter eficiência com o benefício adicional de consistência, e a consistência garantirá relatórios mais precisos.

Se as aprovações fizerem parte do seu processo, você encontrará várias opções para escolher.

As etapas no Workfront oferecem algumas vantagens reais para o planejamento, monitoramento e relatórios do projeto.

É uma boa ideia planejar lidar com o trabalho não planejado, e problemas e solicitações são a maneira de fazê-lo.

Saiba mais sobre como aproveitar ao máximo o Workfront.

PREREQUISITES

Modelos de projeto

Saiba como criar e usar modelos de projeto.

Como criar e usar processos de aprovação

Saiba como criar processos de aprovação, anexá-los a fluxos de trabalho, revisar trabalho digital e delegar aprovações.

Como criar e usar marcos

Saiba como criar caminhos de etapas, aplicá-los a tarefas e exibir relatórios de etapas.

Como trabalhar com problemas

Saiba como lidar com problemas não planejados, converter problemas em outros itens de trabalho, gerenciar atribuições de problemas e relatar problemas.

Cavar mais fundo

Obtenha uma compreensão profunda de várias ferramentas de gerenciamento de projetos no Workfront, juntamente com algumas dicas profissionais e práticas recomendadas.

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