Overgenomen instantie: Uw instelling documenteren

Laatst bijgewerkt: 29 mei 2024
  • Onderwerpen:

Nu u de belangrijkste productgebieden aan controle tijdens het erven van een gevestigd geval hebt geleerd, is de volgende stap documentatie op uw instantieconfiguratie en technologiestapel tot stand te brengen/bij te werken. Of het creëren van het via spreadsheet of een toepassing van het projectbeheer, uw documentatie zal een groot middel zijn om vooruitgang te volgen en details te registreren, evenals uw instantie gestructureerd en duurzaam te houden.

Data

GebiedFocus controleren
Invoer

  • Welke systemen voeren gegevens in Marketo Engage?

  • Lagen ze gegevens in programma's of de database? Als programma's, welke?

pictogram Handelitem Actiepunt: een gegevenswoordenboek/veldtoewijzingstabel maken tussen systemen.

Uitvoer
  • Welke systemen ontvangen gegevens van Marketo Engage?

Documentatie

GebiedFocus controleren
Gegevenswoordenboek
  • Bestaat er een apart gegevenswoordenboek waarin de beschikbare velden worden uitgelegd?
         Als niet, denk na creërend in een omslag toegankelijk voor uw team van de Verrichtingen van de Marketing.
Organisatie
  • Hebt u robuuste documentatie van hoe uw instantie van het Marketo Engage wordt georganiseerd en waarom?

pictogram Handelitem Item van handeling: maak documentatie die mapstructuur, naamgevingsconventie en in uw instantie gebruikte kanalen bevat.

Changelog
  • Hebt u een verandering waar u kunt documenteren wat in uw instantie verandert en waarom?

pictogram Handelitem Actiepunt: maak een wijziging en documentwijzigingen die u in de instantieconfiguratie hebt aangebracht.

Afspeelboeken
  • Heeft uw organisatie een Playbook van de Gebruiker of van Admin?
         Zo ja, werkt u die bij.
Gesprek met interne belanghebbenden

  • Wat zijn de interne verwachtingen van het Marketing team van uw bedrijf? Komt ze overeen met wat Marketo Engage levert?

  • Welke teams zijn belanghebbenden in uw Marketo Engage-exemplaar?

pictogram Handelitem Actiepunt: documenteer de doelstellingen en verwachtingen van uw belangrijkste betrokkenen en werk deze bij terwijl u ze het hele jaar door met uw collega's incheckt.

recommendation-more-help