Scenario Planner의 계획 개요

비즈니스 관리자는 Adobe Workfront Scenario Planner을(를) 사용하여 1년, 3년 또는 5년 계획을 요약하여 조직의 가까운 미래와 장기적인 미래에 대한 전략을 요약할 수 있습니다.

액세스 요구 사항

시나리오 플래너에 액세스하기 위한 액세스 요구 사항에 대한 자세한 내용은 시나리오 플래너를 사용하는 데 필요한 액세스를 참조하십시오.

플랜 개요

각 높은 수준의 조직 결과를 식별하고 Workfront Scenario Planner에 플랜으로 추가할 수 있습니다. 플랜은 Scenario Planner에서 가장 큰 작업 항목입니다. 계획을 더 쉽게 달성할 수 있도록 여러 이니셔티브로 나누어 개별 조직 단위가 해당 완료를 위해 수행해야 하는 단계를 나타낼 수 있습니다.

그런 다음 이니셔티브를 실제 프로젝트와 연결하여 실제 작업 요소가 계획을 실제로 완료하는 방법을 나타낼 수 있습니다. 이 문서에서는 플랜에 대한 일반적인 정보를 제공합니다. 이니셔티브에 대한 자세한 내용은 Scenario Planner🔗에서 이니셔티브 개요 를 참조하십시오.

계획에서 식별된 작업을 완료하는 데 필요한 인건비 및 재무 자원을 정의할 수 있습니다. 또한 계획에서 이니셔티브가 완료할 수 있도록 이니셔티브에 필요한 인건비 및 재무 자원을 볼 수 있습니다.

각 계획에 대해 다음 정보를 예측하고 검토할 수 있습니다.

  • 계획을 실행하는 데 사용할 수 있는 작업 역할의 유형 및 수를 예측합니다.
  • 계획을 완료하는 데 필요한 예산을 예측합니다.
  • 이니셔티브와 연관된 필수 작업 역할에 대해 각 작업 역할의 사용률을 검토합니다.
  • 이니셔티브와 연관된 비용에 대한 계획 예산의 활용률 퍼센트를 검토합니다.
  • 특정 시점의 플랜의 순 가치를 검토합니다.
  • 다른 시나리오를 선택하면 계획 레벨 정보가 변경됩니다. 각 시나리오에는 서로 다른 예산 및 인력 정보가 있습니다.

플랜 만들기에 대한 자세한 내용은 문서 Create and edit in the Scenario Planner을(를) 참조하십시오.

시나리오 만들기에 대한 자세한 내용은 계획 시나리오 만들기 및 비교 Scenario Planner를 참조하십시오.

플랜에 대한 고려 사항

계획을 생성할 때는 다음 사항을 고려하십시오.

  • 팀, 부서 전체 또는 회사 전체에 대한 계획을 수립할 수 있습니다. 계획은 기업의 전략을 높은 수준으로 요약한 대규모 계획 단위입니다.
  • 가장 짧은 계획은 1년의 기간을 가질 수 있습니다. 가장 긴 계획은 5년의 기간을 가질 수 있다.
  • 플랜에 대한 실제 작업은 수행할 수 없습니다. 계획 작업을 시작하는 데 필요한 자원과 예산이 있는지 대략적으로 예측할 수 있습니다. 예를 들어, 회사가 새 위치에서 새 사무실을 확장하고 얻고자 하는 경우 이를 수행하는 데 필요한 단계는 먼저 상위 관리 수준의 플랜에 요약될 수 있습니다.
  • 동일한 계획의 여러 시나리오를 생성할 수 있습니다. 원래 계획에 충돌하는 이니셔티브가 너무 많으면 이니셔티브나 예산 및 비용을 편집하여 계획을 달성하는 데 이상적인 상황이 무엇인지 확인할 수 있는 여러 시나리오를 만들어야 합니다. 동일한 기간 동안 동일한 리소스를 사용하려고 하면 이니셔티브가 서로 충돌할 수 있습니다. 그런 다음 시나리오를 비교하여 무엇이 가장 적합한지, 그리고 회사가 채택해야 하는지 확인한 후 실제 작업을 추가하여 수행할 수 있습니다. 시나리오 만들기에 대한 자세한 내용은 문서 계획 시나리오 만들기 및 비교 Scenario Planner를 참조하십시오.
  • 계획에 여러 개의 이니셔티브를 추가하여 더 작은 계획 단위가 계획 완료에 기여하는 정도를 나타낼 수 있습니다. 예를 들어 특정 시장으로 확장하려는 경우 부서 수준에서 여러 개의 이니셔티브를 가질 수 있으며, 이는 궁극적으로 조직의 모든 수준에서 확장을 달성하는 데 기여할 수 있습니다. 이니셔티브 만들기에 대한 자세한 내용은 문서 이니셔티브 만들기 및 편집 Scenario Planner을 참조하십시오.
  • 플랜을 생성할 때 이를 볼 수 있는 유일한 사람입니다. 다른 사용자와 계획을 세워야 하며, 해당 사용자가 자신의 액세스 수준에 있는 Scenario Planner에 대해 적어도 보기 액세스 권한이 있는 경우 해당 사용자에 액세스할 수 있습니다.

플랜에 대한 작업 역할 정보

계획에 사용할 수 있는 작업 역할의 양과 이니셔티브가 완료되는 데 필요한 작업 역할의 양을 나타내는 계획에 대한 작업 역할 일반 정보를 검토할 수 있습니다. 플랜 헤더의 작업 역할 상자에서 이 정보를 볼 수 있습니다.

작업 역할 상자에서 다음을 볼 수 있습니다.

정보
설명
FTE/시간 표시기
"작업 역할" 제목 옆에 있는 (FTE) 또는 (시간) 표시기는 계획이 FTE를 사용하도록 설정되었는지 또는 만들 때 시간을 사용하도록 설정되었는지 여부를 나타냅니다. 계획, 모든 시나리오 및 이니셔티브는 이 단위를 사용합니다.
사용 가능
현재 시나리오에 사용할 수 있는 작업 역할 FTE 수 또는 시간입니다.
필수
현재 시나리오의 모든 이니셔티브가 완료할 수 있도록 필요한 작업 역할 FTE 수 또는 시간입니다.

플랜에 액세스하고 작업 역할에 대한 자세한 정보를 보는 방법에 대한 자세한 내용은 다음에서 플랜 만들기 및 편집 Scenario Planner을 참조하십시오.

플랜에 대한 재무 정보

계획, 특히 계획된 예산, 예산 활용 방법 및 계획의 순 가치에 대한 재무 정보를 검토할 수 있습니다. 계획의 순 가치(Net Value)는 이니셔티브의 순 가치(Net Value)를 기반으로 합니다. 플랜 헤더의 재무 및 요약 상자에서 이 정보를 볼 수 있습니다.

플랜의 재무 및 요약 상자에서 다음을 볼 수 있습니다.

Budget
이는 플랜을 실행하는 데 사용할 수 있다고 귀사에서 결정하는 금액입니다. Workfront은 플랜 기간 내에서 매월 예산을 균등하게 분배합니다. 예산은 일반적으로 1년 단위로 설정되지만, 3년 또는 5년 단위로 설정할 수도 있습니다. 금융 상자 제목 왼쪽의 괄호 안에 있는 통화는 시스템 통화를 나타냅니다.
비용

이 금액은 플랜에 대한 모든 이니셔티브에서 발생하는 총 비용입니다. Workfront은 다음 공식을 사용하여 계획의 비용을 계산합니다.

Plan Costs = SUM(Initiative Costs)

이니셔티브 비용을 계산하는 방법에 대한 자세한 내용은 이니셔티브 만들기 및 편집(Scenario Planner)을 참조하십시오.

UTIL(예산 활용률 퍼센트)

이니셔티브와 연관된 비용과 계획에 대해 정의된 예산 간의 계산된 백분율입니다.

Workfront 다음 공식을 사용하여 계획에 대한 예산 활용률 퍼센트를 계산합니다.

Utilization percentage = (Plan Costs* 100))/ Plan Budget

원가는 다음 공식을 사용하여 계산됩니다.

Plan Costs = SUM(Initiatives People Costs, Initiatives Fixed Costs)

팁: 활용률 백분율은 반올림되며 소수점 하나가 있습니다.

Summary 상자의 Net Value 영역

이는 플랜에 있는 모든 이니셔티브의 모든 순 가치(Net Value)를 계산한 것입니다.

Workfront은 다음 공식을 사용하여 플랜에 대한 순 값을 계산합니다.

Plan Net Value = SUM(Initiative Planned Benefit - People Costs)

또는

Plan Net Value = SUM(Initiative Net Value)

이니셔티브 순 값에 대한 자세한 내용은 Scenario Planner의 이니셔티브 개요 문서를 참조하십시오.

플랜에 액세스하고 플랜에 대한 자세한 재무 정보를 보는 방법에 대한 자세한 내용은 다음에서 플랜 만들기 및 편집 Scenario Planner을 참조하십시오.

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