비즈니스 사례 영역 개요

이 문서에서는 프로젝트의 비즈니스 사례 영역에 대해 설명합니다.

프로젝트의 비즈니스 사례를 만드는 방법에 대한 자세한 내용은 프로젝트의 비즈니스 사례 만들기를 참조하십시오.

Adobe Workfront 관리자 또는 그룹 관리자는 비즈니스 사례의 모든 섹션을 활성화해야 프로젝트 정보 섹션을 제외하고 프로젝트에 표시됩니다. 프로젝트 정보 섹션은 기본적으로 활성화되어 있습니다.

비즈니스 사례 영역 활성화에 대한 자세한 내용은 의 "비즈니스 사례" 섹션을 참조하십시오.  시스템 전체 프로젝트 환경 설정을 구성합니다.

다음은 프로젝트의 비즈니스 사례에 있는 영역입니다.

  • 프로젝트 정보
  • 목표
  • 경비
  • 리소스 예산 책정
  • 위험
  • 스코어카드
  • 사용자 정의 양식
  • 비즈니스 사례 요약

프로젝트 정보

Workfront 관리자가 비즈니스 사례의 프로젝트 정보 영역을 구성할 수 없습니다. 모든 프로젝트에는 비즈니스 사례에 프로젝트 정보 영역이 있습니다.

비즈니스 사례의 프로젝트 정보 섹션에는 프로젝트가 실제로 시작되기 전의 프로젝트 기본 정보가 포함됩니다.

다음 필드를 편집하는 것이 좋습니다.

  • 설명: 프로젝트에 대한 설명을 지정하십시오.

  • 프로젝트 소유자

    기본적으로 프로젝트를 만드는 사용자도 프로젝트 소유자입니다. 이 필드를 편집하고 다른 활성 사용자를 프로젝트 소유자로 표시할 수 있습니다.

  • 프로젝트 스폰서

    프로젝트 소유자 이외의 사용자를 프로젝트의 스폰서로 추가하는 것이 좋습니다. 스폰서는 비즈니스 사례의 승인을 받습니다.

  • Portfolio: 프로젝트의 Portfolio을 지정하십시오. 이 드롭다운 메뉴에서 Portfolio을 선택하려면 먼저 해당 사용자를 만들어 활성 상태로 만들어야 합니다.

    포트폴리오에 대한 자세한 내용은 Adobe Workfront의 Portfolio 개요를 참조하십시오.

    Portfolio 만들기에 대한 자세한 내용은 포트폴리오 만들기를 참조하십시오.

  • 계획된 이익: 이 프로젝트가 완료될 때 조직에 대해 계획된 금전적 이익을 예측합니다. 어떤 통화량이든 될 수 있으며 양의 값이어야 합니다. 예를 들어 $10,000입니다.

  • 상태: 기본적으로 프로젝트 요청의 상태는 아이디어(으)로 설정됩니다.

    상태를 Idea 또는 Planning 이외의 다른 항목으로 변경하면 비즈니스 사례 요약 영역에서 제출 단추가 사라지고 승인을 위해 비즈니스 사례를 더 이상 제출할 수 없습니다.

  • 고정 시작 날짜: 프로젝트를 시작할 날짜를 지정합니다.

  • 고정 종료 날짜: 프로젝트를 종료할 날짜를 지정합니다.

    note note
    NOTE
    비즈니스 사례의 고정 시작 및 종료 일자는 프로젝트의 계획된 시작 및 완료 일자에 영향을 주지 않습니다. 이는 프로젝트가 이상적으로 개발될 시기에 대해 프로젝트 작성자가 요청한 날짜를 나타냅니다. 대신, 프로젝트의 계획된 시작 및 계획된 완료 일자에 프로젝트의 작업을 기반으로 하는 프로젝트의 계획된 타임라인이 표시됩니다.

목표

목표는 프로젝트의 목표를 정의합니다. 이 영역은 비즈니스 사례에서 기본적으로 활성화되어 있지만 Workfront 관리자가 표시하지 않도록 선택할 수 있습니다. 이 필드에는 우선 순위 순으로 목표가 표시됩니다.

TIP
프로젝트의 개별 비즈니스 사례에 연결되지 않은 조직의 전략적 목표를 생성할 수 있습니다. 전략적 목표를 만들려면 Adobe Workfront 목표에 액세스할 수 있어야 합니다. 그런 다음 비즈니스 사례 이외의 프로젝트와 연결할 수 있습니다. Workfront 목표를 사용하여 목표를 만드는 방법에 대한 자세한 내용은 Adobe Workfront 목표 개요를 참조하십시오.

목표를 정의하는 것은 프로젝트가 Portfolio 최적화 도구에서 점수를 받는 데 선택 사항입니다. 이 섹션은 비즈니스 사례에서 유일한 선택적 섹션입니다. 비즈니스 사례의 다른 모든 섹션은 프로젝트가 Portfolio 최적화 도구에서 채점되기 전에 완료되어야 합니다. 목표를 생성할 때 목표에 대한 우선순위 수준을 나타낼 수 있습니다.

목표에 대한 자세한 내용은  비즈니스 사례 목표 만들기.

경비

경비는 프로젝트 수명 동안 발생할 수 있는 비인적 비용을 나타냅니다. 이 영역은 비즈니스 사례에서 기본적으로 활성화되어 있지만 Workfront 관리자가 표시하지 않도록 선택할 수 있습니다.

비즈니스 사례에 입력하는 모든 경비는 프로젝트의 경비 탭에 계획된 경비로 입력됩니다.

경비는 프로젝트의 다음 필드에 영향을 줍니다.

  • 예산 비용
  • 순 가치

예산 비용 및 순 가치에 대한 자세한 내용은 비즈니스 사례 재무 필드 개요를 참조하십시오.

경비에 대한 자세한 내용은  프로젝트 경비 관리 .

Workfront 관리자는 사용자 정의 경비 유형을 설정할 수 있습니다.

사용자 지정 경비 유형 만들기에 대한 자세한 내용은 사용자 지정 경비 유형 만들기를 참조하십시오.

리소스 예산 책정

비즈니스 사례의 리소스 예산 책정 영역에서 다음 작업을 수행할 수 있습니다.

  • 리소스 풀을 프로젝트와 연결합니다.
  • 프로젝트 수준에서 리소스 예산을 책정합니다.

프로젝트의 자원에 대해 예산 책정된 시간이 비즈니스 사례의 자원 예산 책정 영역에 표시되어 프로젝트의 예산 책정된 인건비를 생성합니다. 비즈니스 사례의 이 영역은 기본적으로 활성화되어 있습니다.

비즈니스 사례에서 프로젝트의 리소스 예산 책정에 대한 자세한 내용은 비즈니스 사례의 리소스 예산을 참조하십시오.

비즈니스 사례의 리소스 예산 책정 섹션을 볼 때는 다음 사항을 고려하십시오.

  • 다음 도구를 사용하여 여기에서 리소스 정보의 예산을 책정할 수 있습니다.

  • 여기에 표시되는 정보는 시스템 레벨 리소스 플래너 또는 시나리오 플래너에도 표시됩니다.

  • 자원의 예산을 책정한 후, 역할이 시간당 비용 비율과 연관된 경우 프로젝트의 예산 인건비가 자원 예산 책정 영역에 표시됩니다. 예산 인건비는 프로젝트 통화로 표시됩니다.

    note important
    IMPORTANT
    예산 인건비는 프로젝트의 역할과 연관된 비용이며 사용자와 연관되지 않습니다. 사용자의 모든 예산 인건비 합계는 사용자와 연관된 직무 역할의 예산 인건비와 동일하거나 동일하지 않을 수 있습니다.

    예산 인건비에 대한 자세한 내용은 비즈니스 사례 재무 필드 개요를 참조하십시오.

    작업 역할을 만들고 시간당 비용을 해당 역할과 연결하는 방법에 대한 자세한 내용은 작업 역할 만들기 및 관리를 참조하십시오.

위험

위험은 프로젝트가 정시 또는 예산으로 끝나지 않도록 하는 요소입니다. 이러한 요소를 정의하는 것은 Portfolio 관리자 또는 프로젝트 스폰서가 프로젝트 승인에 대해 교육적으로 결정하는 데 중요합니다. 이 영역은 비즈니스 사례에서 기본적으로 활성화되어 있지만 Workfront 관리자가 표시하지 않도록 선택할 수 있습니다.

잠재적 비용을 발생해야 하는 경우에 정의하는 위험과 연결할 수 있습니다. 프로젝트의 위험 비용은 프로젝트의 순 가치에 영향을 미칩니다.

프로젝트 순 가치에 대한 자세한 내용은 비즈니스 사례 재무 필드 개요를 참조하십시오.

위험 생성에 대한 자세한 내용은  프로젝트에 대한 위험 만들기 및 편집.

Workfront 관리자는 사용자 정의 위험 유형을 설정할 수 있습니다.

사용자 지정 위험 유형을 만들고 편집하는 방법에 대한 자세한 내용은 위험 유형 편집 및 만들기를 참조하십시오.

스코어카드

스코어카드는 프로젝트의 정렬을 측정합니다. 이 영역은 비즈니스 사례에서 기본적으로 활성화되어 있지만 Workfront 관리자가 표시하지 않도록 선택할 수 있습니다.

프로젝트에 스코어카드를 적용하고 정렬 점수를 생성하는 방법에 대한 자세한 내용은 프로젝트에 스코어카드 적용 및 정렬 점수 생성을 참조하십시오.

스코어카드를 적용하려면 Workfront 관리자가 스코어카드를 만들어야 합니다. 스코어카드를 만들지 않으면 비즈니스 사례의 스코어카드 영역이 표시되지 않습니다.

스코어카드 만들기에 대한 자세한 내용은  스코어카드를 만듭니다.

사용자 정의 양식

비즈니스 사례를 정의할 때 프로젝트에 사용자 지정 Forms을 첨부할 수 있습니다. 이 영역은 비즈니스 사례에서 기본적으로 활성화되지 않습니다. Workfront 관리자는 이를 활성화하여 비즈니스 사례에 표시해야 합니다.

비즈니스 사례 영역 활성화에 대한 자세한 내용은 시스템 차원의 프로젝트 환경 설정 구성을 참조하십시오.

사용자 정의 양식을 적용하려면 Workfront 관리자가 먼저 사용자 정의 양식을 만들어야 합니다.

사용자 지정 양식을 만드는 방법에 대한 자세한 내용은 양식 디자이너를 사용하여 양식 디자인을 참조하십시오.

사용자 정의 양식을 사용하여 비즈니스 사례의 다른 필드에 표시되지 않는 추가 정보를 수집할 수 있습니다.

사용자 정의 양식을 적용하는 방법에 대한 자세한 내용은 비즈니스 사례에 사용자 정의 양식 첨부를 참조하십시오.

비즈니스 사례 요약

비즈니스 사례 요약 개요 overview-of-the-business-case-summary

비즈니스 사례 의 오른쪽 위 모서리에 있는 비즈니스 사례 요약 패널에서 주요 프로젝트 재무 및 프로젝트가 스코어카드와 정렬되었는지 여부에 대한 요약을 볼 수 있습니다.

비즈니스 사례 요약을 편집할 수 없습니다. 재무 필드 및 스코어카드와 관련된 프로젝트의 상태를 간단하게 볼 수 있습니다. \

비즈니스 사례 요약에는 다음 필드가 표시됩니다.

  • 프로젝트 순 가치
  • 프로젝트 예산 비용
  • 잠재적 위험 비용
  • 계획된 이익
  • 정렬 점수

이러한 필드에 대한 자세한 내용은 비즈니스 사례 재무 필드 개요를 참조하십시오.

비즈니스 사례 내보내기 export-the-business-case

인쇄하거나 보다 압축된 형식으로 이메일에 첨부해야 하는 경우 비즈니스 사례를 PDF 파일로 내보낼 수 있습니다.

자세한 내용은 프로젝트의 비즈니스 사례 내보내기를 참조하십시오.

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