プロジェクトをゼロから作成、管理する
このビデオでは、プロジェクトをゼロから作成および管理する方法を説明します。 プロジェクトの作成手順は、新しいプロジェクトを作成し、名前を変更して、目標（説明、開始日、目標完了日）を設定することから始まります。 プロジェクトをタスクに分割し、予定期間と割り当てを設定して作業を計画します。 タスクは先行タスクを使用して順序付けし、プロジェクトのステータスを「現在」に設定してチームに通知し、レポートに含めることができます。
重要な留意点
- プロジェクトの作成：まず、新しいプロジェクトを作成し、名前を変更し、目標、説明、開始日、ターゲット完了日を設定します。
- 作業の分割： プロジェクトを個々のタスクに分割し、期間を見積もり、責任を割り当て、先行者を使用してタスクを順序付けします。
- 問題の処理：予期しない問題をタスクに変換するか、別のプロジェクトに移動するか、「解決しない」とマークして管理します。
- タイムラインの調整： タスクを追加すると、プロジェクトのタイムラインに影響を与える可能性がありますが、重複するタスクは、元の完了日を維持するのに役立ちます。
- 完了条件：すべてのタスクが完了し、問題が解決されると、プロジェクトは完了したと見なされます。 初心者は、シンプルなプロジェクトから始め、徐々に高度な機能を探す必要があります。
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