ポートフォリオについて
ビデオでは、マネージャーが会社の目標に合わせてプロジェクトの選択を最適化する方法に焦点を当てたポートフォリオ管理について説明します。共有リソース、予算、スケジュールについて競合するプロジェクトのコレクションとしてのポートフォリオの概念を紹介します。マネージャーは、ポートフォリオオプティマイザーなどのツールを使用して、労力、費用、リスク、ROI、ポートフォリオ目標との整合性などの条件に基づいてプロジェクトを比較できます。比較のためにプロジェクトを準備するには、それぞれのビジネスケースを作成する必要があります。
主な要点
- ポートフォリオ最適化： マネージャーは、ポートフォリオオプティマイザーなどのツールを使用して、労力、費用、リスク、ROI、ポートフォリオ目標との整合性などの条件に基づいてプロジェクトを比較し、プロジェクトを効果的に優先順位付けして選択します。
- ポートフォリオの作成： ポートフォリオは、「ポートフォリオ」セクションに移動し、「新規ポートフォリオ」をクリックして、ポートフォリオマネージャーを割り当てることによって作成されます。作成者とマネージャーには最初に、排他的アクセス権が割り当てられます。
- アクセス管理： ポートフォリオは、他のユーザーと共有でき、カスタマイズ可能なアクセスレベル（例：表示のみ）を付与することで、ポートフォリオ内のすべてのプログラムとプロジェクトへのアクセスも拡張できます。
- プロジェクトとプログラムの管理： プロジェクトは、ポートフォリオ内で直接追加または作成できますが、各プロジェクトは 1 つのポートフォリオにのみ属することができます。また、プロジェクトのコレクションであるプログラムもポートフォリオ内に作成または移動して、関連するすべてのプロジェクトを転送できます。
- ビジネスケースの準備： ポートフォリオ最適化で効果的な比較と決定を行うには、各プロジェクトのビジネスケースを作成することが不可欠です。
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