ビジネスケースについて
ビデオでは、プロジェクト管理でのビジネスケースの重要性について説明します。ビジネスケースに入力することで、マネージャーが同じリソースを求めて競合するプロジェクトを分析し、優先順位を付けるのに十分に役立つことを強調しています。完了したら、ビジネスケースを送信すると、プロジェクトのステータスが「リクエスト済み」に変更され、ポートフォリオ最適化ツールでの比較に全体的なスコアが計算されます。どのフィールドも必須ではありませんが、より詳細な情報があれば意思決定が向上します。
主な要点
ビデオでは、次のようなビジネスケースの主要なセクションの概要について説明します。
- プロジェクト情報： プロジェクトの完了による潜在的な財務利益を見積もる、プロジェクトスポンサーや予定利益などの一般的な詳細。
- 費用： 旅費やブースのレンタルなど、予算コストと純価値に影響を与える労力以外のコスト。
- リソース予算： Workfront でリソースプールを設定する必要がある、リソースプランナーから取得される労力の見積もり。
- リスク： リスクの特定、そのコストと確率の見積もり、純価値への影響の計算。
- スコアカード： システム管理者が設定した事前定義済みの質問と値を使用して、プロジェクトがポートフォリオの目標とどの程度一致しているかを評価するツール。
- カスタムフォーム： ビジネスケースに合わせて調整されたオプションのフォーム。
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