Introduzione alla gestione di un progetto
Il video offre una panoramica sulla gestione di un progetto dopo che il suo stato è cambiato in "Attuale" .
Punti chiave da eliminare
- Monitoraggio avanzamento: i progetti con stato "Corrente" vengono visualizzati nei report, consentendo ai manager di tenere traccia dell'avanzamento (in programma, in ritardo o in ritardo).
- Dipendenze tra progetti: Le dipendenze possono essere gestite e visualizzate nella visualizzazione Gantt del progetto, con opzioni per l'espansione per informazioni dettagliate.
- Gestione attività e approvazione: Utilizzare le schede Stato e Approvazioni per tenere traccia del completamento dell'attività, delle approvazioni in sospeso e della comunicazione tramite commenti.
- Comunicazione team: invia facilmente aggiornamenti a tutti i membri del team utilizzando la funzione "Aggiorna tutto" e tieni traccia delle discussioni nel progetto.
- Aggiornamenti frequenti: I lavoratori devono aggiornare quotidianamente gli stati delle attività per garantire una gestione fluida del progetto e un tracciamento accurato.
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