Comprendere le metriche delle prestazioni

Ultimo aggiornamento: 2 ottobre 2025
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Il video illustra le metriche e le impostazioni delle prestazioni finanziarie per la gestione dei progetti. ​ I punti chiave includono:

Panoramica delle metriche delle prestazioni: Le metriche quali l'indice delle prestazioni dei costi, l'indice delle prestazioni della pianificazione, l'indice delle prestazioni della pianificazione dei costi e il completamento stimato sono disponibili nella scheda Dettagli progetto e nella sezione Finanza. ​ La documentazione relativa ai calcoli è accessibile tramite i collegamenti a bolle informative.

Metodo indice prestazioni (PIM): Il project manager può selezionare il metodo per calcolare l'indice prestazioni costi (CPI) e la stima al completamento (EAC), in base alle ore (completamento in ore) o in base ai costi (completamento in denaro). ​ Gli amministratori di sistema possono impostare il metodo predefinito a livello globale, ma i project manager possono modificarlo per singoli progetti. ​

Calcolo stima al completamento (EAC): Gli amministratori di sistema possono impostare il metodo di calcolo predefinito a livello globale, con due opzioni:

  • Rollup da attività/sottoattività: Aggiunge valori di stima al completamento dalle attività figlio, ma esclude le ore aggiunte direttamente alle attività padre o a livello di progetto. ​
  • Calcolato a livello di progetto: Include i valori stimati al completamento delle attività figlio e le ore aggiunte direttamente alle attività padre o al livello di progetto. Si tratta dell’impostazione predefinita consigliata. ​

Il video evidenzia la flessibilità e il controllo disponibili sia per gli amministratori di sistema che per i project manager nella gestione delle metriche e dei calcoli delle prestazioni. ​

Punti chiave da eliminare

  • Accesso alle metriche delle prestazioni: Le metriche chiave come l'indice delle prestazioni dei costi (CPI), l'indice delle prestazioni della pianificazione (SPI) e la stima al completamento (EAC) sono disponibili nella scheda Dettagli progetto della sezione Finanza, con la documentazione disponibile tramite i collegamenti a bolle di informazioni. ​

  • Metodo indice prestazioni: I project manager possono scegliere tra metodi basati su ore o su costi per il calcolo delle metriche, mentre gli amministratori di sistema possono impostare un valore predefinito globale.

  • Stima alle opzioni di calcolo del completamento: Sono disponibili due metodi:

    • Rollup da attività/sottoattività (esclude le ore aggiunte direttamente alle attività padre o a livello di progetto). ​
    • Calcolato a livello di progetto (include le ore aggiunte direttamente alle attività padre o a livello di progetto). Quest'ultimo è raccomandato. ​

  • Impostazioni globali e a livello di progetto: Gli amministratori di sistema possono impostare valori predefiniti globali per il metodo di indicizzazione delle prestazioni e la stima al completamento dei calcoli, ma i project manager possono ignorare l'impostazione del metodo di indicizzazione delle prestazioni per i singoli progetti. ​

  • Flessibilità nella gestione delle metriche: Il sistema fornisce strumenti che consentono agli amministratori e ai project manager di personalizzare e gestire in modo efficace le metriche delle prestazioni, garantendo l'adattabilità alle esigenze specifiche del progetto.