Gestisci lavoro - Intermedio overview

Dopo aver appreso le nozioni di base sulla creazione, la pianificazione e la gestione dei progetti, è necessario conoscere alcuni altri aspetti per ottenere il massimo da Workfront.

I modelli di progetto sono un ottimo modo per ottenere efficienza con il vantaggio aggiunto della coerenza, e la coerenza garantirà rapporti più accurati.

Se le approvazioni fanno parte del processo, troverai diverse opzioni tra cui scegliere.

Le tappe fondamentali di Workfront offrono alcuni vantaggi reali in termini di pianificazione, monitoraggio e reporting dei progetti.

È una buona idea pianificare il lavoro non pianificato, e problemi e richieste sono il modo per farlo.

Approfondisci l’argomento per saperne di più su come ottenere il massimo da Workfront.

PREREQUISITES

Modelli di progetto

Scopri come creare e utilizzare i modelli di progetto.

Come creare e utilizzare i processi di approvazione

Scopri come creare processi di approvazione, allegarli ai flussi di lavoro, esaminare il lavoro digitale e delegare le approvazioni.

Come creare e utilizzare le milestone

Scopri come creare percorsi milestone, applicare i milestone alle attività e visualizzare i rapporti milestone.

Come risolvere i problemi

Scopri come gestire il lavoro non pianificato con i problemi, convertire i problemi in altri elementi di lavoro, gestire le assegnazioni dei problemi e creare rapporti sui problemi.

Approfondimento

Scopri in modo approfondito i vari strumenti di gestione dei progetti disponibili in Workfront, insieme ad alcuni suggerimenti e best practice per i professionisti.

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