Créez votre calendrier marketing : pas de présentation, juste de la clarté

IMPORTANT
Les informations de cet article font référence à Adobe Workfront Planning, une fonctionnalité supplémentaire d’Adobe Workfront.
Votre organisation doit disposer d’un package Workfront Planning Prime ou d’un package supérieur pour pouvoir prendre en charge les fonctionnalités recommandées dans cet article.
Pour obtenir la liste des conditions requises pour accéder à Workfront Planning, consultez Présentation de l'accès à Adobe Workfront Planning.
Pour obtenir des informations générales sur Workfront Planning, voir Prise en main d’Adobe Workfront Planning.

Chaque semaine, les équipes marketing perdent une journée entière dans le reporting, et non dans la stratégie ou le travail créatif.

La plupart des organisations marketing passent 20 % ou plus de leur semaine de travail (environ une journée complète) à rendre compte de leurs activités. Au lieu de travailler à améliorer les campagnes ou à définir la stratégie, ils assemblent simplement des mises à jour.

Par conséquent, la visibilité est manuelle, épuisante et souvent inexistante, ou piégée entre des feuilles de calcul déconnectées et des tableurs qui deviennent obsolètes au moment de leur envoi.

Avec Adobe Workfront Planning, vous pouvez créer un environnement à emplacement unique où la stratégie et l'exécution se rencontrent en ajoutant un calendrier de campagne qui ne touche pas au travail de production, afin que vous puissiez visualiser les campagnes avec clarté.

Le coût caché de la planification fantôme

En tant que responsable marketing ou chef de projet, vous connaissez bien cette tension : la stratégie se trouve à un seul endroit, tandis que la visibilité se trouve ailleurs. Selon Forrester, 63 % des entreprises utilisent toujours des feuilles de calcul pour la budgétisation et la planification, ce qui verrouille les informations critiques dans des fichiers compartimentés.

Cette lacune crée ce que de nombreuses équipes acceptent tranquillement comme normal : la planification informelle, c'est-à-dire le travail invisible et ponctuel effectué en dehors du système simplement pour tenir le leadership informé. Et quand la visibilité est manuelle, elle est toujours derrière la réalité.

Les données racontent l’histoire :

  • 58 % des équipes marketing créent manuellement des rapports de routine dans des feuilles de calcul

  • 65 % transposent ensuite ces rapports dans des diaporamas à des fins de leadership

Le résultat est prévisible : effort en double, chaos de contrôle de version et heures consacrées à la maintenance d’artefacts immédiatement obsolètes.

Créez un emplacement unique où la stratégie et l’exécution se rencontrent

Workfront Planning offre aux équipes ce qui fait défaut à la plupart des organisations marketing : une page d’accueil stratégique.

Il s’agit d’un calendrier de campagne unifié et dynamique où la planification et l’exécution convergent enfin sans toucher au travail de production. Considérez-le comme un terrain de jeu sécurisé, un endroit où explorer, tester et visualiser clairement la stratégie de campagne.

Ce qui change lorsque la visibilité est intégrée

Les sous-sections suivantes explorent les avantages de ce qui se passe lorsque vous construisez de la visibilité dans vos processus.

Rompre le cycle statut-réunion

Plus de jeux de chronologie manuels. Les recherches montrent que 87 % des professionnels du marketing citent les « données de tri » comme leur principal gaspillage de temps. Lorsque les mises à jour se produisent automatiquement au fur et à mesure que le travail progresse, le statut cesse d’être un élément de l’ordre du jour de la réunion et il devient une fonctionnalité du produit.

Rendre le contexte de la campagne évident

Le travail Creative ne flotte plus de manière isolée. Les équipes peuvent voir comment les efforts individuels s’intègrent à la feuille de route de la campagne au sens large sans parcourir les dossiers ni rechercher les mises à jour.

Grâce à la visibilité en direct, vous pouvez passer 70 % de votre temps à vous concentrer sur la suite, sans raconter ce qui s’est déjà passé.

Explorer en toute sécurité

Comme la plateforme peut utiliser des données d’exemple, les équipes peuvent tester des vues, des filtres et d’autres structures sans risquer de créer des chronologies d’exploitation réelles.

Devenir stratège

Lorsque les heures consacrées au compte rendu des performances vous reviennent, votre rôle change fondamentalement. Vous passez de la personne qui documente l'œuvre à la personne qui la dirige.

Ce changement de rôle est la façon dont vous passez d'un statut d'historien à celui de stratège.

Arrête d'être historien

Dans le modèle traditionnel, les équipes marketing passent souvent 70 % de leurs réunions de bilan à raconter ce qui s’est déjà passé. Lorsqu'un jeu de diapositives est terminé, les données sont déjà historiques ; c'est un instantané d'un passé qui a déjà changé. Vous agissez efficacement comme un historien, compilant manuellement des enregistrements de travail qui se déplacent déjà sans vous.

Commencez à agir en tant que stratège

Avec un calendrier unifié, les données sont toujours en ligne, ce qui inverse le rythme de la réunion : les dirigeants peuvent passer 70 % de leur temps sur ce qui les attend.

Vous passez de la couverture de l'actualité à la couverture de l'actualité. Vous vous concentrez sur la stratégie, la création et l’optimisation des campagnes.

Ce changement stratégique repose sur les trois piliers suivants de la visibilité en direct :

  • Visibilité totale : visualisez toutes les campagnes de l’entreprise dans une seule vue en direct, en éliminant le brouillage habituel pour obtenir une vue d’ensemble des systèmes déconnectés.

  • Vitesse opérationnelle : les risques et les opportunités apparaissent plus tôt. Lorsqu’insight circule en continu, la vitesse devient un avantage concurrentiel et non un goulot d’étranglement. Vous n'attendez pas que l'examen hebdomadaire change de cap; vous vous ajustez sur le moment.

  • Confiance stratégique : travaillez à partir de données actives, précises et silencieuses. Selon Forrester Research, les analystes qui ne sont pas soumis à des intégrations manuelles sont près de quatre fois plus susceptibles de faire confiance à la précision de leurs données.

Cette confiance est la base de décisions audacieuses, fondées sur des données.

Prise en main du calendrier marketing

La planification Workfront est disponible pour les clients payants et est activée via la configuration administrative. Cela signifie que l’administrateur système contrôle l’accès à la plateforme.

Si votre entreprise utilise déjà Adobe Workfront, la prise en main de Workfront Planning commence généralement par une conversation sur l’activation de Planning dans votre environnement existant. Si vous n'êtes pas encore client, la première étape consiste à déterminer si Planning convient à votre organisation.

Si les rapports manuels drainent votre équipe, démarrez la conversation. Adressez-vous à votre administrateur Workfront au sujet de l’activation de Workfront Planning ou contactez Adobe pour découvrir comment Planning peut apporter de la clarté en temps réel à votre stratégie de campagne.

Si vous avez vu Workfront Planning ou si vous l’avez déjà acheté et que vous souhaitez commencer à l’explorer, reportez-vous à la section Prise en main d’Adobe Workfront Planning.

Bonnes pratiques pour les rendre conformes

Dos

  • Créez un moment décisif : montrez au leadership le pouls en temps réel d’une campagne en organisant vos réunions dans la même vue de calendrier que celle utilisée pour élaborer votre stratégie. Une seule vue en direct est souvent tout ce qu’il faut pour réinitialiser les attentes.

  • Protéger la couche silencieuse : utilisez Planning pour le pourquoi et le quoi. Laissez Workfront gérer le processus.

  • Célébrez la fin du deck : Chaque heure récupérée grâce au reporting manuel est une heure réinvestie dans la croissance stratégique.

Ne pas

  • Ne créez pas de présentations d’état manuelles : si vous mettez à jour une diapositive à la main, les données sont déjà obsolètes.

  • Ne pas ignorer le travail fantôme : identifier l'emplacement des rapports en dehors du système et les importer dans Planning.

  • N'attendez pas une crise : Établissez votre maison stratégique avant que la visibilité ne devienne urgente.

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