Aide > Performances dans Analysis Workspace

Différents facteurs peuvent influencer les performances d’un projet dans Analysis Workspace. Il convient de savoir quels sont ces facteurs avant de démarrer un projet, afin de planifier et d’élaborer le projet d’une manière optimale. Cette section comprend une liste des facteurs qui affectent les performances et les optimisations que vous pouvez effectuer pour garantir des performances optimales dans Analysis Workspace.

Sous Analysis Workspace > Aide > Performances, vous pouvez voir les facteurs qui affectent les performances de votre projet, notamment les facteurs de réseau, de navigateur et de projet. Pour obtenir des résultats plus précis, laissez le projet à se charger complètement avant d’ouvrir la page Performances.

  • La colonne Projet actuel affiche les résultats de votre projet actuel et de votre environnement utilisateur.
  • La colonne Ligne directrice affiche le seuil recommandé par Adobe pour chaque facteur.

En outre, vous pouvez Télécharger au format CSV le contenu des performances à partager facilement avec l’Assistance clientèle d’Adobe ou vos équipes informatiques internes.

NOTE
Les informations de la page Performances varient chaque fois que la fenêtre modale est ouverte, car les facteurs peuvent changer. En outre, Adobe continuera d’affiner les lignes directrices fournies au fur et à mesure que davantage de données seront disponibles.

Performances d’Analysis Workspace indiquant le facteur réseau, le projet actuel et la ligne directrice.

Facteurs réseau

Aide > Performances. Les facteurs de performances du réseau incluent :

FacteurDéfinitionInfluencé parOptimisation
Connexion à l’AdobeAdobe envoie 10 appels test lorsque la page de performances est ouverte. Ceci représente le pourcentage de ces appels à Adobe qui réussissent.Des problèmes de réseau local ou des problèmes Adobe auront une influence sur ce facteur.Consultez status.adobe.com pour vérifier s’il existe des problèmes de service connus. Ensuite, validez votre connexion réseau locale.
Bande passante InternetDisponible pour Google Chrome uniquement. Estimation de la bande passante de votre navigateur à votre emplacement. La limite est de 2 Mo/s.Votre connexion réseau locale aura un impact sur ce facteur.Validez votre connexion réseau locale.
Latence InternetAdobe envoie 10 appels test lorsque la page de performances est ouverte. Cela représente le temps moyen nécessaire pour que chaque demande soit envoyée à Adobe et renvoyée. En d’autres termes, il s’agit d’une mesure de la vitesse Internet entre votre emplacement et Adobe. La ligne directrice est de < 1 seconde.Des problèmes de réseau local, un grand nombre d’onglets ouverts sur le navigateur ou des problèmes Adobe auront une influence sur ce facteur.Consultez status.adobe.com pour vérifier s’il existe des problèmes de service connus. Ensuite, validez votre connexion réseau locale et fermez les onglets inutilisés du navigateur.

Facteurs du navigateur

Aide > Performances. Les facteurs de performances du navigateurs incluent :

FacteurDéfinitionInfluencé parOptimisation
Vitesse de calculLa vitesse à laquelle votre ordinateur effectue un test de traitement. La ligne directrice est de < 750 ms.Votre matériel ainsi que des programmes ouverts simultanément auront un impact sur ce facteur.Ouvrez le Gestionnaire de tâches (PC) ou le Moniteur d’activité (Mac) de votre ordinateur pour déterminer si des programmes peuvent être fermés. Fermez ensuite les onglets inutilisés du navigateur ou d’autres programmes.

Si ces actions n’aident pas, discutez des détails matériels avec votre équipe informatique.
Mémoire utiliséeDisponible pour Google Chrome uniquement. Chaque onglet Workspace d’un navigateur Google Chrome partage 4 Go de mémoire au total. Ceci représente le pourcentage de cette mémoire allouée utilisée par le projet actuel. La ligne directrice est de 3 500 Mo, ce qui est le seuil auquel Workspace commence à afficher les erreurs de mémoire.L’utilisation de plusieurs onglets ou le téléchargement de 50 000 lignes de données contribuera à une utilisation accrue de la mémoire.Si vous recevez une erreur de mémoire, fermez les autres onglets Workspace et/ou exécutez 50 000 téléchargements de ligne, un à la fois.
Stockage local utiliséDonnées stockées localement sur votre ordinateur en vue de leur utilisation dans le navigateur. Chaque origine (ex. : experience.adobe.com) a une capacité de 10 Mo.Analysis Workspace utilise l’enregistrement local pour plusieurs fonctions, notamment pour stocker des projets enregistrés automatiquement (existants), des paramètres utilisateur et des indicateurs de fonctionnalité.Pour éviter toute perturbation des fonctions Analysis Workspace, effacez l’enregistrement local du domaine experience.adobe.com.
Vitesse de renduFPS signifie Frames per second (Images par seconde), c’est-à-dire le nombre de fois par seconde que le navigateur trace la page sur votre écran. 24 FPS est généralement ce que l’oeil humain peut observer ; si le FPS est inférieur à cela, vous constaterez des problèmes de rendu dans Workspace.Le FPS est affecté par l’exécution de nombreuses tâches simultanées dans de nombreux projets Workspace et par la taille du projet affiché. D’autres programmes exécutés sur votre ordinateur peuvent avoir un impact, comme la diffusion en continu, les scanneurs en arrière-plan, etc. De plus, votre matériel aura un impact sur ce facteur.Ouvrez le Gestionnaire de tâches (PC) ou le Moniteur d’activité (Mac) de votre ordinateur pour déterminer si des programmes peuvent être fermés. Fermez ensuite les onglets inutilisés du navigateur ou d’autres programmes.

Si ces actions n’aident pas, discutez des détails matériels avec votre équipe informatique.

Facteurs du projet

Aide > Performances. Les facteurs de performances du projet incluent :

FacteurDéfinitionOptimisation
Nombre de requêtesNombre total de requêtes (demandes) effectuées à Adobe pour extraire les données affichées dans le projet. Les requêtes comprennent les demandes avec classement de tableaux, de détection des anomalies, de graphiques sparkline, de composants affichés dans le rail de gauche, etc. Exclut les panneaux et les visualisations réduits. La ligne directrice est de 100.Simplifiez votre projet lorsque cela est possible en divisant les données en plusieurs projets qui répondent à un objectif spécifique ou à un groupe de parties prenantes. Utilisez les balises pour organiser les projets par thèmes et utilisez les liens directs pour créer une table des matières interne afin que les parties prenantes puissent trouver plus facilement ce dont elles ont besoin.
Panneaux développés (sur le total des panneaux)Nombre de panneaux développés sur le nombre total de panneaux du projet. La ligne directrice est de 5.Après avoir pris des mesures pour simplifier votre projet, réduisez les panneaux de votre projet qui n’ont pas besoin d’être affichés au chargement. Lorsque le projet est ouvert, seuls les panneaux développés sont traités. Les panneaux réduits ne sont pas traités tant que l’utilisateur ne les développe pas.
Visualisations étendues (sur le total des visualisations)Nombre de tableaux et de visualisations développés par rapport au total du projet, y compris les sources de données masquées. La ligne directrice est de 15.Après avoir pris des mesures pour simplifier votre projet, réduisez les visualisations de votre projet qui n’ont pas besoin d’être affichées au chargement. Classez par ordre de priorité les éléments visuels qui sont les plus importants pour le consommateur du rapport et décomposez les éléments visuels associés dans un panneau ou projet distinct et plus détaillé, au besoin.
Nombre de cellules à structure libreVoir le tableau "facteurs de requête" ci-dessus.
Composants utilisésVoir le tableau "facteurs de requête" ci-dessus.
Période la plus longueVoir le tableau "facteurs de requête" ci-dessus.

Facteurs de requête

Aide > Performances facteurs de requête

Utilisez le diagramme et les termes suivants pour découvrir comment les demandes sont traitées et les différents facteurs qui influencent les temps de traitement :

NOTE
Les instructions recommandées pour ces facteurs sont basées sur un score de complexité de Medium pour les demandes de création de rapports.

Diagramme de traitement des requêtes

Traitement des requêtes

Demander des termes de traitement

FacteurDéfinitionOptimisation
Temps moyen de requête

Temps nécessaire entre le moment où la requête est initiée et le moment où elle est terminée. La ligne directrice est de 15 secondes.

Dans le diagramme Traitement des requêtes ci-dessus, le temps de requête représente le processus complet, de la requête Analysis Workspace initiée à la requête Analysis Workspace terminée.

Temps de requête le plus long

Temps nécessaire entre le moment où la requête est initiée et le moment où elle est terminée.

Dans le diagramme Traitement des requêtes ci-dessus, le temps de requête représente le processus complet, de la requête Analysis Workspace initiée à la requête Analysis Workspace terminée.

Durée moyenne de recherche

Comme Analysis Workspace stocke uniquement le hachage de toutes les chaînes utilisées dans n’importe quel segment, chaque fois que vous traitez un projet, les recherches sont effectuées pour faire correspondre les hachages aux valeurs appropriées. La ligne directrice est inférieure à 2 secondes.

Il peut s’agir d’un processus gourmand en ressources, en fonction du nombre de valeurs susceptibles de correspondre au hachage.

Dans le diagramme Traitement des requêtes ci-dessus, la durée de recherche est représentée dans la phase Recherches (au moment du traitement du moteur de requête).

Si les requêtes ralentissent ici, c’est probablement dû à un trop grand nombre de segments de chaîne dans votre projet, ou à des chaînes avec des valeurs trop génériques qui ont trop de correspondances potentielles.
Durée moyenne de la file d’attente

Durée totale en attente dans la file d’attente avant le traitement des demandes. La ligne directrice est de 5 secondes.

Dans le diagramme Traitement des requêtes ci-dessus, l’heure de la file d’attente est représentée dans les phases File d’attente du moteur de requêtes et File d’attente du serveur.

Si les requêtes ralentissent ici, cela peut être dû à un trop grand nombre de requêtes s’exécutant simultanément dans votre organisation. Essayez d’exécuter la requête à une heure creuse.
Temps moyen de traitement du serveur

Durée moyenne du traitement de la requête.

Dans le diagramme Traitement des requêtes ci-dessus, la durée moyenne de traitement du serveur est représentée dans les phases File d’attente du serveur et Traitement du serveur. La ligne directrice est de 10 secondes.

Si les requêtes ralentissent ici, il est probable que le projet comporte des périodes trop longues ou des visualisations complexes. Essayez de raccourcir la période de votre projet afin de réduire les temps de traitement.
Complexité

Toutes les demandes ne nécessitent pas le même temps de traitement. La complexité de la requête peut vous aider à obtenir une idée générale du temps nécessaire au traitement de la requête. La ligne directrice est Medium ou inférieure.

Valeurs possibles :

  • Low
  • Medium
  • High

Cette valeur est influencée par les valeurs des colonnes suivantes :

  • Limites mensuelles
  • Colonnes
  • Segments
Limites mensuellesNombre de mois inclus dans une requête. Plus de limites de mois ajoute à la complexité de la requête. La ligne directrice est de 6 ou moins.Si les requêtes ralentissent ici, c’est peut-être parce que les limites des mois dans votre projet sont trop importantes. Essayez de réduire le nombre de mois.
ColonnesNombre de mesures et de ventilations dans la requête. Plus de colonnes ajoute à la complexité de la requête. La ligne directrice est de 10 ou moins.Si les requêtes ralentissent ici, c’est peut-être parce qu’il y a trop de colonnes dans votre projet. Essayez de réduire le nombre de colonnes.
SegmentsLe nombre de segments appliqués à la requête. Plus de segments ajoute à la complexité de la requête. La ligne directrice est de 5 ou moins.Si les requêtes ralentissent ici, c’est peut-être parce qu’il y a trop de segments dans votre projet. Essayez de réduire le nombre de segments.
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