Revisione completa (per rivedere l'implementazione due volte all'anno)

Perché dovresti rivedere la tua implementazione ogni 6 mesi? Perché è necessario assicurarsi che l'implementazione rimanga in linea con le esigenze aziendali! Desiderate inoltre affrontare qualsiasi problema di qualità dei dati, mentre sono di piccole dimensioni e prima che diventino problemi di dati importanti che potrebbero erodere la fiducia dei soggetti interessati. Oltre a queste recensioni complete ogni 6 mesi, è necessario eseguire anche Recensioni concentrate, dopo ogni rilascio del sito Web.

1. Assicurati che la tua implementazione sia ancora completamente in linea con le nostre esigenze aziendali.

Incontrare il proprietario dell'azienda e/o gli analisti per esaminare le mutevoli esigenze aziendali. Per qualsiasi necessità o opportunità di misura che non sono attualmente soddisfatte dalla tua implementazione, scopri come aggiornare i KPI e i piani di misurazione. Ricorda di registrare le modifiche nel BRD e SDR..

2. Assicurati che le metriche e le variabili funzionino ancora correttamente.

Controlla brevemente tutte le metriche e le variabili, in ordine di importanza per l'azienda, per essere sicuri che i dati vengano raccolti correttamente. Inizia con le metriche e le variabili più importanti, ovvero quelle associate ai primi 5 KPI. Per eseguire questa operazione:

  • Crea dashboard per visualizzare le viste con tendenze mensili delle metriche e delle variabili (oppure configura avvisi intelligenti per ciascuna di esse) per garantire che vengano ricevuti i dati previsti e che i dati siano corretti. Se riscontri delle discrepanze, esamina il livello dati, le regole del gestore di tag e le regole di elaborazione per scoprire il perché.
  • Eseguite nuovamente il dashboard integrità Analytics per monitorare le tendenze generali delle metriche e delle variabili.

Non consentire che l’implementazione si estenda con metriche e variabili che non sono necessarie. Disattiva metriche o variabili che l'azienda non ha più bisogno o utilizza. È possibile eliminare o riadattare le risorse in un secondo momento.

3. Aggiorna i KPI.

Ora che hai una visione aggiornata degli obiettivi aziendali, verifica nuovamente se hai scelto i 5 indicatori prestazioni chiave più importanti (KPI). Puoi averne solo 5! Questi KPI possono essere metriche quali le entrate, o metriche calcolate, come le entrate per visita, e anche le metriche possono avere variabili. Per ulteriori informazioni, fare riferimento a Definire i primi 5 KPI.

In questa pagina