工作區範本清單
在Adobe Workfront Planning中,工作區是團隊使用的記錄型別集合,代表團隊的工作生命週期。
Workfront Planning隨附一組範本,可讓您在建立工作區時開始使用基本記錄型別和欄位。 如需有關建立工作區的資訊,請參閱建立工作區。
本文說明Adobe Workfront Planning中可用的工作區範本。
關於Adobe Workfront Planning範本的考量事項
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根據您在使用Planning工作區範本時建立的工作區數量,您可以使用下列型別的範本:
- 單一範本:一個範本會建立一個工作區。
- 多工作區範本組合:範本組合會建立6個相互連線的工作區。
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每個範本都隨附一組記錄型別。
如需詳細資訊,請參閱記錄型別概觀。
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每個範本中的記錄型別都是有組織的區段。
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每個記錄型別都隨附一組欄位。 這些欄位中有些是與其他Workfront Planning記錄型別的連線。
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您可以使用範本來建立工作區,在建立工作區後,您可以自訂範本並開始新增記錄型別、欄位、記錄和檢視,然後與其他人共用。
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每個範本中的記錄型別都包含範例記錄。 從範本建立工作區後,可以刪除它們。
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從範本建立工作區後,工作區管理員可以刪除記錄型別、欄位、檢視和記錄。
單一Workfront Planning工作區範本
以下是Workfront Planning中的工作區範本及其包含的記錄型別:
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Operations Initiative Studio:完整、可立即探索的Operations Initiative模型,顯示如何規劃和提供整合方案(Workfront中的Automated SOL連結)。 包括方案至工作流程的劃分、連線風險、問題和決定、支援參考清單(團隊、系統)以及時間表、表格和行事曆檢視和簡單的成果公式,讓團隊可以快速學習Planning功能。
Operations Initiative Studio範本包含下列記錄型別及其欄位:
- 方案
- 工作流
- 風險與問題
- 決策
- 系統
- 團隊
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Communications Planning Studio:快速設定通訊規劃中樞。 首先,請複製長或短通訊計畫範本記錄,然後新增戰術和追蹤核准查核點來建置您的轉出。 參考對象、市場和管道,以取得一致的報告、篩選和重複使用。 包含範例記錄及現成可用的表格、時間表及行事曆檢視,讓團隊能立即探索Planning功能。
Communications Planning Studio範本包含下列記錄型別及其欄位:
- 通訊
- 客群
- 戰術
- 核准查核點
- 管道
- 市場
- 利害關係人角色
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基本:行銷管理:適合建立基本行銷系統基礎的組織。 此範本包括下列記錄型別和欄位數,包括連線至其他記錄型別的欄位:
- 促銷活動
- 人物誌
- 品牌
- 產品
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進階:行銷管理:適合已準備好探索更細微行銷策略的團隊。 此範本包括下列記錄型別和欄位數,包括連線至其他記錄型別的欄位:
- 行銷活動
- 計劃
- 區域
- 客戶歷程階段
- 客群
- 可交付成果
- 品牌
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企業:行銷管理:專為具有複雜行銷系統的大型或成熟組織所設計。 此範本包括下列記錄型別和欄位數,包括連線至其他記錄型別的欄位:
- 行銷活動
- 計劃
- 戰術
- 活動
- 產品
- 可交付成果
- Target對象
- 區域
- 子區域
- 夥伴
- 使用案例
- 客戶歷程階段
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銷售管理:您可以建立全面的銷售系統,簡化銷售程式並提高效率。 此範本包括下列記錄型別和欄位數,包括連線至其他記錄型別的欄位:
- 機會
- 活動
- 促銷活動
- 帳戶
- 銷售機會
- 聯絡人
- 區域
- 行業
- 購買中心
- 產品/服務
- 競爭
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產品管理:您可以使用此範本建立有效率且結構化的產品管理流程。 此範本包括下列記錄型別和欄位數,包括連線至其他記錄型別的欄位:
- 主題
- 行動方案
- Epic
- 使用者劇本
- 客戶
- Sprint
- 產品團隊
- 功能要求
- 行業
多工作區Workfront Planning工作區範本
您可以使用最佳實務多工作區範本套件同時建立6個工作區。
考慮以下事項:
- 您不能只在此組合中選擇一個範本。
- 您必須同時建立全部6個工作區,然後可以刪除您可能不使用的工作區。
多工作區範本組合包含下列範本及其各自的記錄型別:
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1.全域分類與分類:Fréscopa核心共用記錄與分類的企業控管中心。 它可確保所有系統和團隊的一致性、一致性和標準化。
note NOTE 我們僅將「Fréscopa」名稱用作公司的一般範例。 - 客戶歷程
- 國家/地區
- 管道
- 區域
- 州、省或府/州
- 語言
- 平台
- 體驗型別
- 年
- 季度
- 傳訊策略
- Target對象
- 人物誌
- 產品
- 品牌
- 產品類別
- 值
- 願景與使命
- 支柱
- 關鍵績效指標
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2.Fréscopa全球行銷:管理Fréscopa企業行銷策略與執行的集中工作區。 這項功能將行銷活動、內容和量度整合在一起,以產生品牌影響力。
- 行銷活動
- 頻道戰術
- 體驗
- 活動
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3.Fréscopa社交行銷:管理Fréscopa社群媒體狀態和行銷活動的專屬工作區。 它可集中處理所有社交平台的規劃、發佈和效能追蹤工作。
- 影響者
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4.Fréscopa Media & PR:媒體與PR團隊協調活動以支援全球行銷目標的位置。
- 記者
- 媒體插座
- 媒體參與
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5.Fréscopa全球活動:一個集中位置,可用於規劃和追蹤所有地區、國家和業務單位的Fréscopa活動。
- 事件型別
- 工作流程型別
- 喇叭
- 活動位置
- 事件對象型別
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6.Fréscopa Executive Company Leadership:策略領導者的集中工作區,可與「企業目標」等可操作的資料連線。
- 企業目標
- 部門目標
- 團隊目標
- 金鑰結果