專家深入分析 — 採用Leslie Spier
採用是我們定期回訪的主題，在本期的Expert Insights訪談中，Leslie Spier分享了她在組織內建立參與度的經驗和想法。
歡迎光臨您的On-Demand Workfront CSM，我與Leslie討論為什麼採用是如此重要的主題，還有我們最喜歡的一些策略。
提示、建議等
- 觀察我的工作 — 您可以觀察使用者在系統中的工作以檢視他們的挑戰，也可以測試您對流程的假設。
- 您也可以拍攝自己在系統中工作的影片，以便與使用者分享，讓他們看到可能的情形。
「有趣的」範例
「Tattletale」範例
*競賽娛樂電子郵件 — 熒幕擷圖
*資訊性娛樂電子郵件 — 熒幕擷圖
*成就徽章 — 熒幕擷圖
*資訊性娛樂電子郵件 — 熒幕擷圖
*成就徽章 — 熒幕擷圖
*使用報告 — Blueprint
* Sys管理員維護儀表板（用於遺失資料） - Blueprint
*專案更新報告（別忘了定期排程） — 熒幕擷圖
* Sys管理員維護儀表板（用於遺失資料） - Blueprint
*專案更新報告（別忘了定期排程） — 熒幕擷圖
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善用新員工作為「Workfront流程的管理者」
- 新員工剛加入公司，已準備好採用系統和流程
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意見反應會議和營業時間
- 請記住Leslie說過關於使用者可能如何使用系統的說法。 他們不知道Workfront能做的所有酷炫事，因此有時候將功能降級會讓人興奮
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利用排程發行吸引對新功能的興趣（並獲取點數）！
- 新功能的發行可為系統管理員提供新的敘事，並可能解決挑戰。 如果您要傳達這項變更，您就會獲得功勞！
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說到辨識功能，別忘了使用Workfront的強大功能來辨識您的使用者！
- 當他們提出想法、關注度或甚至投訴時，就會提供時間和意見回饋。 這些是您未成名的英雄，任何貢獻都不算太小！
資源
- 在尋找更多範例嗎？ 檢視Experience League社群貼文，瞭解評論中分享的更多想法！
- 所有關於Blueprint
- 上次附註報告
- 新增基本條件式格式至檢視
- 新增儀表板至左側導覽面板
- 配置範本 — 釘住
關於喇叭
Leslie Spier是專屬的客戶代言人，擁有領導組織變更和推動行銷技術棧疊轉變的多年經驗，在外部代理和內部代理環境中擔任行銷專案經理達10年之久。 在Adobe，她仍舊是先行者，先試行第一個Workfront客戶成功中端計畫，然後再移至Scale Customer Success團隊，在這裡她分享她的知識，並跨更大的客戶群啟用連線。
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