培養敏捷行銷組織

由於行銷人員面臨建立資產並更快速提供行銷活動的壓力,採用敏捷行銷原則可讓在傳統瀑布式流程中陷入困境的團隊提供更多資產,並避免團隊耗盡。 在這場網路研討會中,我們將探討敏捷和混合方法的好處、要採取的實際步驟,以及它如何大規模地應用於個人化。

主要討論點

  • 什麼是敏捷行銷
  • 大規模個人化的敏捷行銷
  • 實際操作中的敏捷

重要技巧

  • 敏捷行銷原則​敏捷行銷會套用從敏捷軟體開發到行銷流程的原則,著重於反複開發、客戶中心、透明度、資料導向式決策和持續改進。

  • 敏捷行銷的優點​使用敏捷行銷體驗的公司在快節奏的商業環境中獲得更高的投資報酬率、更高的行銷活動成功率,以及改善回應能力和效率。

  • 瀑布式方法的挑戰​傳統的瀑布式方法面臨缺乏彈性、樞紐困難、循序階段導致效率低下、資源管理問題和通訊孤島等問題。

  • 文化轉變與變更管理​要轉換至敏捷行銷需要重大的文化轉變,包括打破獨立單位、促進共同作業以及實施變更管理策略。 它還涉及前期培訓與工具投資。

  • 敏捷行銷角色和結構​成功的敏捷行銷涉及特定角色,例如執行發起人、指導委員會和專用的Scrum團隊。 此外也包含使用敏捷行銷小組和卓越中心來推動策略與執行。

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