贏得Adobe Experience Platform (AEP)專案的執行贊助
瞭解如何釋放激情專案的潛力,並瞭解如何從概念到執行一路前進,將個人興趣與組織目標協調一致,並獲得必要的支援以將您的願景化為現實。
討論點
- 辨識並取得高階主管的贊助。
- 獲得高階主管贊助的專案通訊架構。
- 瞭解讓概念(願景)與業務價值相一致的價值。
重要技巧
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AEP和Real-Time-CDP的核心功能這些平台提供可即時運作的設定檔、資料整合和統一、客戶細分、個人化、預測性分析和強大的資料控管。 這些功能可協助組織降低成本、提高效率,並推動收入成長。
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概念證明(POC)開發建立POC涉及收集資料、運用沙箱環境,以及在可控制的設定中測試想法。 這有助於完善假設,並展示功能對利害關係人的潛在影響。
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高階主管贊助取得高階主管贊助對專案成功至關重要。 讓專案與組織目標保持一致(例如降低成本或增加收入),並呈現精細的推介內容,有助於獲得領導力支援。
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變更管理實作新想法需要結構化的變更管理程式,以最大化採用率並最小化中斷。 這包括清晰的溝通、建立聯盟,以及有效地擴展構想。
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使用案例教戰手冊和成功案例運用使用案例和成功案例的存放庫可協助完善概念、提供業務合理性以及為高階主管提供支援推介。 這些資源對平台的授權和未授權使用者都很有價值。
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