Workfront掌握：成功策略
讓您的團隊擁有策略，以充分運用Adobe Workfront的潛力。 在這場會議中，我們的專家將引導您瞭解創造價值、簡化治理並推動採用的最佳實務。
主要討論點
- 為業務創造價值：根據策略目標調整工作的考量因素
- Workfront控管的關鍵：瞭解如何在成熟採用的同時提供增量價值
- 透過最佳化一般使用者體驗來最大化採用率：瞭解Workfront如何提供簡化的一般使用者體驗
重點提要
根據策略目標調整工作
- 定義策略目標，包括人員、流程及技術的使用者、內容和方式。
- 建立策略圖，將願景、目標、使用案例和KPI之間的點連結。
- 透過識別KPI並隨著時間變更進行疊代來測量值。
遞增值的治理
- 控管透過認知、理解、採用和承諾來推動正確的改變。
- 反複轉換將人們聚集在一起，支援持續改善和價值成就。
- 治理可支援創新，並代表組織如何隨著時間協同合作和調整。
採用與一般使用者體驗
- 使用者體驗的複雜性會阻礙採用；過度工程和缺乏使用者啟用是常見問題。
- Work Front提供開箱即用的功能，例如首頁版面配置、範本和儀表板，以增強使用者體驗並提高採用率。
- 簡化使用者體驗並提供適當的訓練，可大幅提升採用率。
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