瀏覽變更：有效變更管理的資深領導網路研討會
深入探討「變更管理」的細微差別，並提供策略性深入分析，協助您透過轉型歷程引導組織。
主要討論點
- 瞭解如何將變更工作與總體組織目的和目標保持一致
- 掌握與各利害關係人溝通變更的技巧
- 實作有效的啟用策略與規劃
- 瞭解降低風險並確保平穩轉換的主動策略
有效變更管理的前3大關鍵點
變更管理的基本層面
- 變更管理使組織目標與個人績效保持一致。
- 提升組織內的靈活性及效率。
有效變更管理的核心能力
- 利害關係人的參與至關重要。
- 有效的溝通是關鍵。
- 若要成功採用變更，必須進行培訓和支援。
克服變更管理中的挑戰
- 解決變更疲勞與阻力管理問題。
- 定義成功量度至關重要。
- 定期測量影響並解決電阻的根源是重要的元件。
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