工作区模板列表
在Adobe Workfront Planning中,工作区是团队使用的记录类型集合,表示团队的工作生命周期。
Workfront Planning随附了一组模板,帮助您在构建工作区时开始使用基本记录类型和字段。 有关创建工作区的信息,请参阅创建工作区。
本文介绍Adobe Workfront Planning中可用的工作区模板。
关于Adobe Workfront Planning模板的注意事项
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根据在使用Planning工作区模板时创建的工作区数量,您可以使用以下类型的模板:
- 单个模板:一个模板创建一个工作区。
- 多工作区模板包:模板包创建6个相互连接的工作区。
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每个模板都附带一组记录类型。
有关信息,请参阅记录类型概述。
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每个模板中的记录类型都分为多个部分。
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每种记录类型都附带一组字段。 其中一些字段与其他Workfront Planning记录类型相关联。
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您可以使用这些模板创建工作区,在创建工作区后,您可以对其进行自定义并开始添加记录类型、字段、记录和视图,然后将其与他人共享。
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每个模板中的记录类型都包含示例记录。 从模板创建工作区后,可以删除这些工作区。
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从模板创建工作区后,工作区管理员可以删除记录类型、字段、视图和记录。
单个Workfront Planning工作区模板
以下是Workfront Planning中的工作区模板及其包含的记录类型:
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Operations Initiative Studio:一个完整、可随时探索的Operations Initiative模型,显示如何规划和提供集成计划(Workfront中的自动SOL链接)。 包括计划到工作流的细分、相关的风险、问题和决策、支持参考列表(团队、系统),以及时间表、表格和日历视图和简单的工作量公式,使团队可以快速学习Planning功能。
Operations Initiative Studio模板包含以下记录类型及其字段:
- 计划
- 工作流
- 风险和问题
- 决策
- 系统
- 团队
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Communications Planning Studio:希望快速设置通信规划中心。 首先,复制长通信计划或短通信计划模板记录,然后通过添加战术和跟踪审批检查点来构建转出。 参考受众、市场和渠道,以实现一致的报告、筛选和重用。 包括示例记录以及现成的表、时间线和日历视图,因此团队可以立即探索Planning功能。
Communications Planning Studio模板包含以下记录类型及其字段:
- 通信
- 受众
- 战术
- 审批检查点
- 渠道
- 市场
- 利益相关者角色
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基本:营销管理:非常适合于建立基本营销系统基础的组织。 该模板包括以下记录类型和字段数,包括连接到其他记录类型的字段:
- 促销活动
- 用户画像
- 品牌
- 产品
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高级:营销管理:适用于准备探索更细微营销策略的团队。 该模板包括以下记录类型和字段数,包括连接到其他记录类型的字段:
- 营销活动
- 项目群
- 区域
- 客户历程阶段
- 受众
- 交付成果
- 品牌
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企业:营销管理:专为具有复杂营销系统的大型或成熟组织而设计。 该模板包括以下记录类型和字段数,包括连接到其他记录类型的字段:
- 营销活动
- 项目群
- 战术
- 活动
- 产品
- 交付成果
- Target受众
- 区域
- 子区域
- 伙伴
- 用例
- 客户历程阶段
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销售管理:您可以创建全面的销售系统,以简化销售流程并提高效率。 该模板包括以下记录类型和字段数,包括连接到其他记录类型的字段:
- 机会
- 活动
- 促销活动
- 帐户
- 潜在客户
- 联系人
- 区域
- 行业
- 购买中心
- 产品/服务
- 竞争
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产品管理:您可以使用此模板创建高效且结构化的产品管理流程。 该模板包括以下记录类型和字段数,包括连接到其他记录类型的字段:
- 主题
- 计划
- Epic
- 用户故事
- 客户
- Sprint
- 产品团队
- 功能请求
- 行业
多工作区Workfront Planning工作区模板
您可以使用最佳实践多工作区模板包同时创建6个工作区。
请考虑以下事项:
- 不能只在此包中选择一个模板。
- 您必须同时创建全部6个工作区,然后可以删除可能不使用的工作区。
多工作区模板捆绑包包含以下模板及其各自的记录类型:
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1.全局分类和分类:Fréscopa的核心共享记录和分类的企业管理中心。 它确保所有系统和团队的一致性、一致性和标准化。
note NOTE 我们仅将“Fréscopa”名称用作公司的一般示例。 - 客户历程
- 国家/地区
- 渠道
- 区域
- 省/市/自治区/直辖市
- 语言
- 平台
- 体验类型
- 年
- 季度
- 报文传送策略
- Target受众
- 用户画像
- 产品
- 品牌
- 产品类别
- 值
- 愿景与使命
- 支柱
- 关键绩效指标
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2.Fréscopa全球营销:用于管理Fréscopa企业营销策略和执行情况的集中工作区。 它将营销活动、内容和量度相结合以提升品牌影响力。
- 营销活动
- 渠道战术
- 体验
- 活动
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3.Fréscopa Social Marketing:用于管理Fréscopa的社交媒体展示和营销活动的专用工作区。 它集中了所有社交平台的规划、发布和性能跟踪。
- 影响者
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4.Fréscopa Media & PR:媒体和PR团队协调活动以支持全球营销目标的位置。
- 记者
- Media Outlets
- 媒体参与
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5.Fréscopa全球活动:一个规划和跟踪跨所有地区、国家和业务部门的Fréscopa活动的集中位置。
- 事件类型
- 工作流类型
- 扬声器
- 事件位置
- 事件受众类型
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6.Fréscopa执行公司领导层:战略领导者的集中工作区,用于与企业目标和目的等可操作数据交互。
- 企业目标
- 部门目标
- 团队目标
- 关键结果