有效管理问题分配

最近更新： 2026年9月9日

创建对象：

管理问题是项目经理和负责解决该问题的人员的重要职责。

在本视频中，您将学习如何：

关键要点

分配问题：使用分配字段中的内联编辑将问题分配给用户或团队，并确保在分配后单击“保存”。团队领导者可以使用工作负载均衡器，通过将任务拖放到团队成员的日历上来分配任务。
查找已分配的问题：分配给您的问题显示在可过滤的“主页工作列表”中。团队分配的问题显示在团队请求部分，团队成员可以接受或重新分配任务。这些问题也会出现在工作负载均衡器中，以便提高可见性。
更新进度：发布更新并记录问题的小时数，以便了解工作进度。使用“At name”功能可将评论发送给特定用户或团队。发送通知是为了征求意见，而不是为了记录小时数或状态更改。
更改问题状态：更新问题状态以反映进度，例如“正在处理”或“完成”。未解决的问题会阻止将关联任务和项目标记为完成。
特定于团队的工作流：遵循您组织的特定工作流和系统配置以有效管理问题。

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