使用项目分析器比较渠道有效性 compare-channel-effectiveness-with-the-program-analyzer

使用Program Analyzer比较渠道成本、成员获取、渠道、收入等,以确定最有效和最不有效的渠道。

PREREQUISITES
创建程序分析器
  1. 单击 分析我的Marketo.

  2. 选择您的 程序分析器.

  3. 将视图更改为 按渠道.

  4. 使用 X轴 下拉菜单以选择水平轴的量度。 让我们从 计划成本.

  5. 使用Y轴下拉菜单选择垂直轴的量度。 这里,我们一起 (FT)管道已创建.

    note note
    NOTE
    您可以在程序分析器中选择的许多量度都可用于首次联系(FT)和多点联系(MT)计算。 了解 ft和MT归因之间的差异.
  6. 使用 Y轴 下拉菜单选择 (MT)管道已创建.

    在此多点接触归因视图中,我们看到网络研讨会渠道对创建管道的影响比贸易展览和在线广告渠道更大,成本更低。

    现在,让我们再添加两个维度!

  7. 使用 气泡大小 下拉列表以选择其他度量,如 新名称.

  8. 观察图表如何变化。

    我们看到网络研讨会渠道缩小了,具体衡量标准为 新名称. 我们可以得出这样的结论:尽管它拥有众多成员,但它在创造新的商机方面不如贸易展览渠道有效。

  9. 最后,使用颜色下拉菜单添加第四个维度。 让我们选择 (FT)已获得的收入.

  10. 观察图形中的颜色变化。

    从颜色中,我们了解到,贸易展览渠道(最环保的泡沫)影响了获得的最大收入,这是通过首次接触归因来衡量的。

  11. 现在,如果我们将“颜色”量度更改为 (MT)已获得的收入 ​我们发现,与网络研讨会和商展渠道相比,如今最环保的在线广告渠道随着时间的推移对收入的影响更大。

在本例中,我们看到在测量由首次接触创建的管道时,贸易展览渠道最昂贵(最靠右)且最成功(在Y轴上最高)。 现在,让我们考虑按多接触点归因衡量的方式创建每个渠道的管道。

TIP
这些步骤中的示例根据创建的管道来衡量有效性。 使用Y轴下拉列表选择衡量渠道效果的其他方法,如新名称、成员、每次成功成本等。
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