引导变更：关于有效变更管理的高级领导力网络研讨会
深入了解变更管理的细微差别并提供战略见解，使您能够指导组织完成转型历程。
主要讨论点
- 了解如何将更改工作与首要组织目标和宗旨保持一致
- 掌握向不同利益相关者传达变化的技巧
- 实施高效的启用战略和规划
- 了解降低风险并确保平稳过渡的主动策略
有效变更管理的三大要点
变更管理的基本方面
- 更改管理使组织目标与个人业绩保持一致。
- 增强组织内的灵活性并提高效率。
有效更改管理的 核心能力
- 利益攸关方的参与至关重要。
- 有效的沟通是关键。
- 培训和支持是成功采用变革的必要条件。
克服变更管理中的挑战
- 解决更改疲劳和电阻管理问题。
- 定义成功量度至关重要。
- 定期测量影响并解决电阻的根源是关键组成部分。
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