通过同事聊天分析Customer Journey Analytics数据

Adobe CX Enterprise Co-worker Chat可以执行以前只能在Analysis Workspace中进行的高级数据分析。 Co-worker Chat访问来自Customer Journey Analytics数据视图的数据,允许您浏览该数据并获得自然语言提示的答案。

在开始分析之前,请了解Co-worker Chat界面和配置选项,然后确保Co-worker已连接到Customer Journey Analytics以及包含要使用的数据的数据视图。

同事聊天入门

界面和配置选项

在使用“同事聊天”处理Customer Journey Analytics数据之前,了解如何登录并管理以下功能的配置选项:

  • 聊天输入
  • 对话
  • 市场
  • MCP服务器
  • 内存
  • 插件
  • 技能
  • 等等

有关详细信息,请参阅[同事聊天用户界面指南] (./)。

Customer Journey Analytics的用例

您可以在Adobe CX Enterprise Co-worker Chat中看到从业者正在使用的Customer Journey Analytics用例和示例提示。 每个提示都构建为可复制、根据您自己的数据和上下文进行调整,并通过对话进行细化。

有关详细信息,请参阅[用例] (./)。

验证同事聊天是否已连接到Customer Journey Analytics

  1. 在同事聊天中,验证同事是否已连接到Customer Journey Analytics。

  2. 选择左边栏中的MCP图标,然后确保​ cja-mcp ​在连接的MCP服务器列表中可用。

    同事左边栏中突出显示的MCP图标

  3. (视情况而定)如果尚未连接​cja-mcp,请选择​添加MCP服务器,在​ 服务器名称 ​字段中指定cja并在其出现时将其选定,然后选择​添加服务器

连接到正确的数据视图

数据视图是Customer Journey Analytics中的一个容器,可确定如何解释数据。

您可能有权访问Customer Journey Analytics中的各种数据视图,每个视图都包含同事在分析数据时可以使用的不同维度和量度。

决定要使用的数据视图

告诉同事您希望回答的问题类型,并询问您有权访问哪些数据视图最能提供该信息。 您还可以将您的数据视图设置为内存中的首选项。

您:

同事聊天响应:

您:

同事聊天响应:

在内存中添加数据视图首选项

Co-worker Chat包含内存功能,允许您访问跨越所有聊天的信息。 好的做法是将您的首选数据视图作为首选项添加到同事的内存中。

  1. 在“同事聊天”的左侧导航栏中,选择“内存”图标。

  2. 在“内存”页的“存储的首选项”部分,指定您希望Co-worker Chat在聊天中使用的一个或多个数据视图。

    左边栏中的 内存部分

在Customer Journey Analytics中分析

Co-worker创建可视化图表后,您可以在Customer Journey Analytics的Analysis Workspace中打开该可视化图表,以便通过更精细的控制进行更深入的分析。 该可视化图表在Customer Journey Analytics的新Analysis Workspace项目中打开。

要在新的Analysis Workspace项目中打开可视化图表,请执行以下操作:

  1. 选择“在CJA中分析”,位于在同事中创建的任何可视化图表旁边。

  2. 在Customer Journey Analytics中打开可视化图表后,您可以使用Analysis Workspace拖放浏览器界面进行修改、进一步构建分析、创建受众等等。 您甚至可以与所选的任何人共享您的Workspace项目。

    有关Analysis Workspace的更多信息,请参阅Analysis Workspace概述

示例:查找客户流失的位置

您可以请求Co-worker Chat使用您的数据分析任何业务问题。

例如,作为营销经理、营销人员或增长负责人,您可能想要了解客户在哪里放弃了购买路径,为什么选择购买,以及可以采取哪些措施来推动更高转化率。

NOTE
下图是虚构的retailer TechPulse Electronics的示例数据,用于显示对话的形状。

您可以询问的问题类型

您不需要知道“流失可视化”是什么,或者哪个量度属于哪个时间段。 相反,请用简单的语言描述您关心的结果:

  • “在采购途中,我们在哪里失去了一些人?”
  • “从产品到结账,我的完全转化funnel是什么?”
  • “在购物车和购买之间,哪些营销渠道的泄露最多?”
  • “在移动设备或台式机上放弃购物车的情况更糟糕吗?”
  • “来自付费社交网站的人与来自电子邮件的人转化率是否不同?”

对话

​1. 从业务问题开始

您:

同事聊天响应:

请注意,Co-worker Chat会选择正确的可视化图表,对接触点进行排序,甚至添加建议的后续步骤。

Funnel表,显示从会话到购买的每一步的会话计数、转化率和流失率

这是一个funnel问题 — 让我运行转化funnel,以查看购买路径上哪里出现了流失。

这是你失去人的地方:

funnel步骤
Count
转换为下一个
流失
Sessions
137,476
45.0%查看产品
55%的访客没有浏览产品
产品查看次数
61,845
添加到购物车的55.0%
45%浏览但未添加
购物车加货次数
34,045
购买16.4%
83.6%放弃购物车
购买
5,582

重要发现:要购买的购物车是您最大的漏洞

28,463人将商品添加到购物车,但从未完成购买。 这是购物车到购买车的83.6%的流失率 — 迄今为止最大的故障点。

这告诉您有关优先级的内容:

优先级
问题
机会规模
#1
放弃购买(下降83.6%)
28,463位买家失踪
#2
会话到产品查看(55%从不浏览)
75,631场未参与产品的会议
#3
购物车产品查看(45%未添加)
27,800个有兴趣但未提交

建议的后续步骤:

  1. 按营销渠道划分购物车放弃率 — 某些渠道是否带来了意图较低的流量,这些流量会添加到购物车但从未购买?
  2. 查看按设备类型划分的购物车放弃率 — 移动设备结账是否会造成摩擦导致转化率下降?
  3. 确定哪些产品最容易被放弃 — 定价问题? 送货惊喜?

您想让我深入了解其中的哪些内容? 渠道划分会直接告诉您哪些营销活动会带来“几乎买家”而不是实际买家。

​2. 钻到泄密处

您:

同事聊天响应:

Funnel表,显示按营销渠道细分的转化率和流失率

有一个自定义​ 营销渠道 ​维度。 让我提取funnel,然后计算每个渠道的转化率,并识别每个渠道在哪里泄露。

裁决:泄漏不是特定于渠道的

这个发现很能说明问题。 以下是每个渠道的funnel细分:

渠道
Sessions
目标产品视图
购物车添加
要购买
总体转化
收入/会话
付费搜索
43,958
45.1%
54.6%
16.6%
4.09%
$499.58
自然搜索
31,492
44.9%
54.9%
16.9%
4.17%
$494.76
直接
25,245
43.6%
55.4%
15.8%
3.82%
$497.29
电子邮件
17,586
45.3%
55.4%
16.2%
4.07%
$501.13
付费社交
12,684
45.4%
55.7%
16.0%
4.03%
$512.17
显示
6,511
45.3%
55.7%
16.2%
4.09%
$501.45

关键技巧:

  1. 所有渠道的购物车到购买量下降一致是不良的(83-84%)。 这意味着,问题不在于流量质量 — 每个渠道都在以类似的速度将人们转化为购物车。 泄露的原因在于您的结账体验本身,而非营销。
  2. 没有渠道在转化方面明显好或坏。 总转化率在3.8%和4.2%之间紧密地集群,每个会话的收入几乎相同(495美元至512美元)。
  3. 在数量影响最大的地方:付费搜索以绝对值计算损失的人数最多(9,015个购物车放弃率),其次是有机搜索(6,449个损失率)。 这些是最大的美元价值机会,因为它们带来了最多的流量。

这从战略上说明了什么

营销渠道正在做他们的工作 — 它们都在让人们对它们感兴趣并以类似的速度增加购物车。 问题出在营销的下游:你的结账和支付流就是资金流失的地方。

建议的下一个调查:

  1. 按产品类别细分移动购物车放弃率 — 对于高价商品是否更糟糕(表明存在移动支付信任问题)?
  2. 看看哪些营销渠道带来的移动流量最多 — 您是否在花付费媒体资金将人们送入一个支离破碎的移动funnel中?
  3. 检查是否存在页面或网站区域信号 — 我们能否看到移动设备用户在放弃前最后点击的结账页面?

您下一步要探索哪个角度?

​3. 继续调查

您:

同事聊天响应:

显示按设备类型划分的转化率和流失率的Funnel表

找到它:移动签出已中断

在结账之前,各个设备中的funnel都是相同的 — 随后,移动设备会跌落悬崖:

设备
Sessions
目标产品视图
购物车添加
要购买
总体转化
桌面
70,172
44.9%
54.8%
23.2%
5.70%
平板电脑
13,855
44.7%
55.6%
14.3%
3.56%
移动
53,449
44.9%
55.3%
8.1%
2.02%

确凿证据

量度
桌面
移动
间隙
购物车到购买率
23.2%
8.1%
15个百分点
手机是
差2.8倍
弃用的购物车
13,274
12,178
绝对体积几乎相同

在移动设备上浏览和添加到购物车体验都很好(相同的浏览率约为45%,添加到购物车的率约为55%)。 人们也同样感兴趣和参与。 但是,移动设备结账流程中的某些内容正在阻止转化。

收入机会

如果移动结帐的转化率与台式机的转化率相同,您将额外获得约1,991次购买 — 通过修复一次体验,总购买量增加了35%。

可能发生的情况

数据模式(同等参与度、灾难性结账下降)是以下方面的经典信号:

  • 小屏幕上的付款表单摩擦(自动填写问题、表单布局)
  • 结账时出现意外成本(运费、税费)导致贴纸震动
  • 来宾签出不可用或移动设备上的登录墙
  • 在移动设备上进行支付处理期间出现页面加载或超时问题

建议的后续步骤:

  1. 按产品类别细分移动购物车放弃率 — 对于高价商品是否更糟糕(表明存在移动支付信任问题)?
  2. 看看哪些营销渠道带来的移动流量最多 — 您是否在花付费媒体资金将人们送入一个支离破碎的移动funnel中?
  3. 检查“holiday_flash_sale”营销活动是否具有更好的结账转化 — 紧迫性驱动的营销活动可能会克服结账摩擦

您想要了解哪些,或者这些证据是否足以提供给您的UX和签出团队?

​4. 把它变成一个决定

您:

同事聊天响应:

希望我将它另存为项目以便您可以跟踪它,或者在移动购物车购买次数低于阈值时设置警报?

刚刚发生的事情

在四个直白的问题中,同事帮助我们:

  • 构建多步转化funnel并将购物车到购买标记为最大漏洞
  • 排除营销渠道是造成这一情况的原因 — 每个渠道的泄露速度几乎相同
  • 将实际问题隔离到移动结账中,并以购买量增加35%来量化修复
  • 放弃进行特定的修复以确定优先级:移动支付和表单摩擦。 以台式机的23.2%转化率为基准
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