敏捷Scrum方法

Agile是一种时间限制的、迭代的项目管理和软件交付方法,其重点是快速且持续地为客户提供增量价值,而不是花费更长时间的传统瀑布式方法。

Scrum是基于敏捷的框架示例,通常用于许多电子商务团队。 最近,项目交付已从传统的瀑布式方式转变为敏捷或基于Scrum的交付。 这是因为这些框架提供的透明度、协作和更快的上市时间都有所增加。

Scrum鼓励自组织、跨职能的团队在称为“冲刺”的时段内一起解决问题。 Scrum团队是自组织的,没有领导者,团队是跨职能的,因此每个人都需要从想法到实施采取一种功能。

在Scrum方法中,有几次会议被用来推动电子商务项目的透明度和进展:

  • 冲刺计划 — 一个计划会议,团队成员在此开会决定冲刺中可以完成多少工作。

  • 每日Scrum — 一个15分钟的会议,用于共享有关每个团队成员正在处理的工作的最新信息。

  • 冲刺审核 — 用于演示冲刺进度的会议。

  • 冲刺回顾 — 用于回顾上一个冲刺并确定改进机会的会议。

在每次Sprint结束时,应向客户提供增值功能(例如,新增功能、错误修复、升级或常规代码更新)。

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