Förstå portföljer
I videon förklaras portföljhanteringen och här fokuseras på hur chefer kan optimera projekturvalet för att passa företagets mål. Där introduceras begreppet portföljer som samlingar av projekt som konkurrerar om delade resurser, budgetar och tidsplaner. Chefer kan använda verktyg som Portfolio Optimizer för att jämföra projekt baserat på kriterier som arbete, utgifter, risk, avkastning och anpassning till portföljens mål. Att förbereda projekt för jämförelse innebär att skapa ett affärsfall för varje projekt.
Viktiga uppgifter
- Portfolio-optimering: Chefer använder verktyg som Portfolio Optimizer för att jämföra projekt baserat på kriterier som arbete, utgifter, risk, avkastning och anpassning till portföljmål för att prioritera och välja projekt effektivt.
- Skapa Portfolio: Portföljer skapas genom att du navigerar till avsnittet Portfolio, klickar på Ny Portfolio och tilldelar en Portfolio Manager. Skaparen och hanteraren har till att börja med exklusiv åtkomst.
- Åtkomsthantering: Portföljer kan delas med andra, vilket ger anpassningsbara åtkomstnivåer (t.ex. Visa endast), som även utökar åtkomsten till alla program och projekt i portföljen.
- Projekt- och programhantering: Projekt kan läggas till eller skapas direkt i en portfölj, men varje projekt kan bara tillhöra en portfölj. Program, som är projektsamlingar, kan också skapas eller flyttas till en portfölj, vilket överför alla associerade projekt.
- Förberedelse av affärsärenden: Det är viktigt att skapa ett affärsfall för varje projekt för att kunna jämföra och fatta beslut i portföljoptimeringen på ett effektivt sätt.
Rekommenderade självstudiekurser i detta ämne
recommendation-more-help
c9fbcf61-6d19-481e-a9ab-f54a0ae0ee8a