Del 4: Projektledning och driftsättning part-project-management-and-deployment

Den här sidan belyser del 4 i en 5-delsserie som är utformad för projektledning och förberedelse av driftsättning och definierar viktiga faktorer som Audio-Video Integrator ansvarar för när det gäller projektledning och förberedelse av driftsättning.

Ökning overview

Den här sidan handlar om förproduktion av projekt, initiering av projekt och projektets förlopp.

Det är viktigt för alla intressenter att förstå vad Audio-Video Integrator ansvarar för och se till att dokumenterade planer utvecklas mot de punkter som diskuteras i detta avsnitt.

Sammanfattning av alla tre faserna i projektledningen summary-of-all-three-phases-in-project-management

För att stödja en framgångsrik driftsättning av digitala signaturer är det vanligt att segmentera projektet i tre steg. Dessa steg kallas vanligtvis dagar.

Dag utan aktiviteter day-zero-activities

Den första fasen kallas dag noll. I det här steget ingår alla åtgärder för förförsäljning och upptäckt som krävs för att definiera ett projekts omfattning. Den andra fasen, Dag ett, refererar till alla aktiviteter som ingår i distributionsinsatsen. Slutligen refererar Dag två till alla pågående åtgärder och supportelement som en del av den totala lösningen.

Dagens nollaktiviteter innefattar Pre-Sales, Client Discovery, Application Needs Analysis och Project Scope definition. Denna fas kan också omfatta inledande engagemang och definition av projektkrav för projektledning, som förberedelse inför driftsättningen.

Day Zero består av åtta viktiga steg som täcker alla aspekter av framtagningen av projektledningen:

Dag ett-aktiviteter day-one-activities

Den andra fasen, Dag ett, refererar till alla aktiviteter som ingår i distributionsinsatsen. Ett annat viktigt tekniskt dokument för ett framgångsrikt projekt är Gantt-schemat för driftsättning.

Som en övergång till ett projekt för säljprojekt schemaläggs ett avslutningsmöte för att bekräfta:

Dag två - aktiviteter day-two-activities

Den sista delen av ett Day One-initiativ är att färdigställa ett NOC-uttag. Om ett färdigt projekt innehåller någon tjänst och support för Dag två arrangerar projektledaren ett NOC Handoff Meeting-möte med arbetsgruppernas övervakare.

Mötet består främst av representanter för ljud- och videointegratörer från kontohantering, nätverksåtgärder, fältlogistik, innehållstjänster och redovisning. Projektledningens representanter från Adobe, AEM och slutkunden arbetar tillsammans med tidsplanen, avslutningen och verktygen för att definiera Audio-Video Integrator. Projektledare är oftast bäst på att samordna diskussioner för att se till att lämpliga parter är samordnade och på så sätt ta fram nödvändig dokumentation för NOC-mötet. Det är troligt att viktig supportdokumentation kommer från IT- och/eller Audio-Video Engineering, utöver Sales- och Account Management-resurser, för alla berörda parter. För alla klienter som behöver helpdesk-support från en NOC måste dokumentation tillhandahållas NOC-ansvariga för överföring till en kunskapsbas-plattform.

Del 4: Videosjälvstudiekurs om projektledning och driftsättning part-video-tutorial-on-project-management-and-deployment

Lär dig mer om projektledning och förberedelse av driftsättning och definiera viktiga faktorer som Audio-Video Integrator ansvarar för när det gäller projekthantering och förberedelse av driftsättning.

Projektledning och driftsättning

Lär dig mer om projekthantering och förberedelse av distribution (förproduktion av projekt, projektinitiering, projektprogression).

Nästa steg the-next-step

När du är klar med viktiga överväganden kring projekthantering för AEM Screens-distributioner navigerar du till Del 5: Supportöverväganden så att du kan förstå support dag 2 och de processer som ingår.