Aktuell spelningsbok
Målet med den här spelboken är att göra verksamheten redo att köra en framgångsrik e-handelsplats. Detta hjälper dig och din organisation att få ut maximalt av dina teknikinvesteringar. Även om vi har sett många webbplatser lyckas har andra misslyckats på grund av brist på interna investeringar i företagen för att säkerställa att de är redo att driva en e-handelsplats med framgång.
Vi har skapat denna spelbok för alla branscher och kunder (B2C och B2B) som kan användas som en del av deras dagliga e-handelsverksamhet och den framgångsrika hanteringen av deras e-handelsplattform.
Den här spelboken är utformad för att hjälpa dig att undvika några av de vanliga misstag som vi har identifierat i mindre framgångsrika e-handel-webbplatshantering och leveransgrupper. Rekommendationerna och de bästa metoderna i den här spelboken är avsedda att användas i alla branscher och företag parallellt med er tekniklösning för att säkerställa att ert företag har möjlighet att få ut mer av er investering och använda plattformen från början till slut.
Spelböckerna i den här serien använder en gemensam digital styrningsstruktur som fokuserar på nyckelområdena ledarskap, strategi, människor, lösning, produkt och process för att leverera en robust metod för att mäta upp verksamheten oavsett om ni inför en ny funktion på er plattform eller planerar en robust e-handelskarta för Adobe Commerce.
Målgruppen för den här spelboken är:
- Chief Marketing Officer
- Head of Digital, Head of Strategy, Head of Marketing
- Head of Content, Head of UX, Content Production Lead, Content Strategiist, Content Producers, UX Designer
- Solution Architect, Head of Implementation, Lead Developer
- Programchef, projektledare
- e-handelsansvarig, affärsanalytiker
Om den här spelboken
Det här dokumentet följer en struktur som hjälper dig att förstå de viktigaste fokusområdena för att få ut så mycket som möjligt av er investering i Adobe Commerce. Denna struktur bygger på Deloitte och Adobe Commerce Governance Framework, som skapar en lämplig affärsmiljö för digitala operationer och omvandlingar för att lyckas. Den innehåller följande uppgifter:
-
Ledarskap - Chefsköp och support för en framgångsrik hantering av en e-handelsplattform.
-
Strategi - Klarhet och anpassning kring viktiga affärsmål för utvärdering av digitala prestanda och e-handelsåtgärder.
-
Lösning - Värdtjänst- och infrastrukturutvärdering för olika affärs- och e-handelskrav.
-
Personer - Resurser, sakkunskap och lämplig teamstruktur för att kunna köra e-handelsåtgärder effektivt.
-
Process - Procedurer, projekthantering och arbetsflöden för effektiv hantering av en e-handelsplats.
-
Produkt - Allmänna e-handelslösningar, vanliga integreringar och automatiseringar.