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Exemplo de cálculo - calcular EAC no nível do projeto

Last update: Mon May 05 2025 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)
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  • Usuário

Método EAC: calcular no nível do projeto

PIM = Baseado em Hora pim-hour-based

Exemplo simples: o projeto não tem tarefas filhas simple-example-project-has-no-children-tasks

PIM = Baseado em Hora

Método EAC = Calcular no nível do projeto ​

  1. Crie o Projeto A com três tarefas (sem tarefas-filho), todas atribuídas ao Usuário 1 cujo custo/hr é de US$100,00.

  2. Adicione horas planejadas e reais a cada tarefa e % concluídas de acordo com a tabela abaixo:

    table 0-row-4 1-row-4 2-row-4 3-row-4 layout-auto
    Tarefa Horas planejadas Hrs atuais % concluído
    Tarefa 1 5 horas 25 horas 20%
    Tarefa 2 10 horas 25 horas 30%
    Tarefa 3 15 horas 25 horas 40%

  3. Recalcular Finanças no projeto.

  4. A CPI para a Tarefa 1 = 0,04 é calculada da seguinte forma:
    CPI para Tarefa 1 = IF Horas Reais > 0 THEN CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Atual Hours
        ELSE CPI = 1
    CPI da Tarefa 1 = 1 / 25
    CPI para Tarefa 1 = .04

  5. EAC para a Tarefa 1 = 125 horas calculado da seguinte maneira:
    EAC para Tarefa 1 = IF CPI <> 0 THEN EAC = Horas Planejadas/CPI
         ELSE EAC = Planejado  Horas + Efetivo  Horas
    EAC para Tarefa 1 = 5 / .04
    EAC para Tarefa 1 = 125 horas​ ​

  6. CPI / EAC para Tarefas 2 e 3 são:
    Tarefa  2 = 0,12 / 83,33  horas
    Tarefa 3 = 0,24 / 62,5 horas

  7. CPI para Projeto = .13 calculado da seguinte maneira:
    CPI do Projeto = IF Horas Reais > 0 THEN CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Atual Hours
         ELSE CPI = 1
    CPI do Projeto = 10 / 75
    CPI para Projeto = .13

  8. EAC para Projeto = 225 horas calculado da seguinte forma:
    EAC para Projeto = IF CPI <> 0 THEN EAC = Planned Hours/CPI
         ELSE EAC = Planejado  Horas + Efetivo  Horas
    EAC para Projeto = 30 / 0,13333
    EAC para Projeto = 225 horas

Exemplo complicado: o projeto tem tarefas filhas complicated-example-project-has-children-tasks

PIM = Baseado em Hora

Método EAC = Calcular no nível do projeto

  1. Crie o Projeto A com seis tarefas em que a Tarefa 3 é a principal das Tarefas 4 e 5 e a Tarefa 1 é a principal das Tarefas 2 e 3 conforme mostrado abaixo:
    Tarefa 1
       Tarefa 2
       Tarefa 3
          Tarefa 4
          Tarefa 5
    Tarefa 6

  2. Atribua as Tarefas 2, 4, 5 e 6 ao Usuário 1 cuja taxa de custo/hora é de US$100,00.

  3. Adicione as horas planejadas/reais de cada tarefa e o % concluído de acordo com a tabela abaixo.

    note note
    NOTE
    Para as Tarefas 1 e 3, você está adicionando apenas as horas reais.
Tarefa
Horas planejadas
Horas atuais
% concluído
Tarefa 1
10 horas
Tarefa 2
5 horas
10 horas
20%
Tarefa 3
10 horas
Tarefa 4
10 horas
10 horas
40%
Tarefa 5
15 horas
10 horas
50%
Tarefa 6
20 horas
10 horas
60%

  1. Adicione 50 horas diretamente ao projeto (Mais>Horas>Registrar horas).

  2. A CPI da Tarefa 2 = .1 é calculada da seguinte maneira:
    CPI para Tarefa 2 = IF Horas Reais > 0 THEN CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Atual Hours
         ELSE CPI = 1
    CPI da Tarefa 2 = 1 / 10
    CPI para Tarefa 2 = .1

  3. EAC para a Tarefa 2 = 50 horas calculado da seguinte maneira:
    EAC para Tarefa 2 = IF CPI <> 0 THEN EAC = Horas Planejadas/CPI
         ELSE EAC = Planejado  Horas + Efetivo  Horas
    EAC para Tarefa 2 = 5 / .1
    EAC para Tarefa 2 = 50 horas

  4. A CPI/EAC para as tarefas 4, 5 e 6 são as seguintes:
    Tarefa 4: 0,4 / 25 horas
    Tarefa 5: 0,75 / 20 horas
    Tarefa 6: 1,2 / 16,67 horas

  5. CPI para Tarefa 3 = .38  calculado da seguinte forma:
    CPI da Tarefa 3 = IF Horas Reais > 0 THEN CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Atual Hours
         ELSE CPI = 1
    CPI da Tarefa 3 = 11.5 / 30
    CPI para Tarefa 3 = .38

  6. EAC para Tarefa 3 = 65,22 horas calculado da seguinte forma:
    EAC para Tarefa 3 = IF CPI <> 0 THEN EAC = Horas Planejadas/CPI
         ELSE EAC = Planejado  Horas + Efetivo  Horas
    EAC para Tarefa 3 =  25 / 0,383333
    EAC para Tarefa 3 = 65,22 horas

  7. A CPI da Tarefa 1 = 0,25 é calculada da seguinte maneira:
    CPI para Tarefa 1 = IF Horas Reais > 0 THEN CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Atual Hours
         ELSE CPI = 1
    CPI da Tarefa 1 = 12,5 / 50
    CPI para Tarefa 1 = .25

  8. EAC para a Tarefa 1 = 120 horas calculado da seguinte maneira:
    EAC para Tarefa 1 = IF CPI <> 0 THEN EAC = Horas Planejadas / CPI
         ELSE EAC = Planejado  Horas + Efetivo  Horas
    EAC para Tarefa 1 =  30/,25
    EAC para Tarefa 1 = 120 horas

  9. CPI para Projeto = .22 calculado da seguinte maneira:
    CPI do Projeto = IF Horas Reais > 0 THEN CPI = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Atual Hours
         ELSE CPI = 1
    CPI do Projeto = 24.5 / 110
    CPI para Projeto = .22272
    CPI para Projeto = .22

  10. EAC para Projeto = 224,49  horas calculadas da seguinte forma:
    EAC para Projeto = IF CPI <> 0 THEN EAC = Planned Hours/CPI
         ELSE EAC = Planejado  Horas + Efetivo  Horas
    EAC para Projeto =  50 / 0,22272
    EAC para Projeto = 224,49 horas

PIM= Baseado em Custo pim-cost-based

Exemplo simples: o projeto não tem tarefas filhas simple-example-project-has-no-children-tasks-1

PIM = Baseado em Custo

Método EAC = Calcular no nível do projeto

  1. Crie o Projeto A com três tarefas (sem tarefas-filho), todas atribuídas ao Usuário 1 cujo custo/hr é de US$100,00.
  2. Adicione horas planejadas/reais a cada tarefa e % concluídas de acordo com a tabela abaixo:
Tarefa
Horas planejadas
Custo de Trab Planej
Horas atuais
Custo de Lbr da Lei
% concluído
Tarefa 1
5 horas
$ 500,00
25 horas
$ 2.500,00
20%
Tarefa 2
10 horas
$ 1.000,00
25 horas
$ 2.500,00
30%
Tarefa 3
15 horas
$ 1.500,00
25 horas
$ 2.500,00
40%
  1. Adicione despesas a cada tarefa de acordo com a tabela abaixo:
Tarefa
Despesa
Valor Planejado
Valor Efetivo
Tarefa 1
Tarefa 1 Exp 1
$ 300,00
$ 400,00
Tarefa 1
Tarefa 1 Despesa 2
$ 500,00
$ 0,00
Tarefa 2
Tarefa 2 Exp
$ 200,00
$ 100,00
Tarefa 3
Tarefa 3 Exp
$ 800,00
$ 700,00
  1. Adicione duas despesas ao projeto (ou seja, não vinculadas a uma tarefa) da seguinte maneira:
Despesa
Valor Planejado
Valor Efetivo
Despesa de Projeto 1
$ 1.000,00
$ 1.500,00
Tarefa 1 Despesa 2
$ 2.500,00
$ 0,00
  1. Com base nos valores acima, os Custos Incorridos/ Não Incorridos são determinados da seguinte forma:
Tarefa
Despesa Planejada Não Incorrida
Despesa planejada incorrida
Despesas Reais Incorridas
Tarefa 1
$ 500,00
$ 300,00
$ 400,00
Tarefa 2
$ 0,00
$ 200,00
$ 100,00
Tarefa 3
$ 0,00
$ 800,00
$ 700,00
Projeto
$ 3.000,00
$ 2.300,00
$ 2.700,00

  1. Em Ações do Projeto, execute Recalcular Finanças

  2. CPI para Tarefa 1 = .14

  3. A CPI ​ ​ para a Tarefa 1 = .14 é calculada da seguinte maneira:
    CPI   para Tarefa 1 = IF Custo Real do Trabalho + IncurredAtualExpenseCost  <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost) / (ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)

    *    ELSE* CPI = CPI_Labor
    CPI ​ ​ para Tarefa 1 = (100+300) / (2500+400)
    CPI   para Tarefa 1 = 400 / 2900
    CPI   para a Tarefa 1  = 0,14​ ​

  4. EAC ​ para a Tarefa 1 = $13.400,00
    Mão-de-Obra da CPI   para a Tarefa 1 = SE o Custo Real do Trabalho <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Labor Cost

    ELSE CPI_Labor = 1
    Mão-de-Obra da CPI   para Tarefa 1 = 100/2500
    Mão-de-Obra da CPI   para a Tarefa 1 = .04 ​ ​ ​ Mão-de-Obra EAC ​ ​ para a Tarefa 1 ​=IF CPI_Labor <> 0 THEN EAC Labor = Custo de Mão-de-Obra Planejado/CPI_Labor
    *    ELSE     EAC  Mão-de-Obra = Custo de Mão-de-Obra Planejado + Custo de Mão-de-Obra Efetivo
    Mão-de-Obra EAC ​ ​ para Tarefa 1 = 500.00/.04
    Mão-de-Obra EAC ​ ​ para a Tarefa 1 = $12.500,00
    Despesa EAC ​ ​ para a Tarefa 1 = IncurredActualExpenseCost + NotIncurredPlannedExpense
    Despesa EAC     para a Tarefa 1** = $400,00 + $500,00
    Despesa EACpara a Tarefa 1* = $900,00
    EAC ​ para a Tarefa 1 = Mão-de-Obra EAC + Despesa EAC
    EAC ​ ​ para a Tarefa 1  = US$ 12.500,00 + US$ 900,00
    EAC ​ ​ para a Tarefa 1  = US$ 13.400,00

  5. Estes são os valores de CPI/EAC para a Tarefa 2 e a Tarefa 3:
    Tarefa 2 = 0,19 / US$ 8.433,33
    Tarefa 3 = 0,44 / US$ 6.950,00

  6. CPI para Projeto = .32 calculado da seguinte maneira:
    CPI* para Projeto** = IF Custo de Trabalho Real + IncurredAtualExpenseCost  <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost)/ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)

    *   ELSE* CPI = CPI_Labor
    CPI* para Projeto** = (1000 + 2300) / (7500 + 2700)
    CPI* para Projeto** = 3300 / 10200
    CPI* para Projeto** = .32

  7. EAC para Projeto = $28.200,00 calculado da seguinte forma:
    Mão-de-Obra CPIpara o Projeto* = SE Custo Efetivo do Trabalho <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed/Actual Labor Cost

    ELSE CPI_Labor = 1
    Mão de obra CPIpara o Projeto* = 1000 / 7500
    Trabalho CPIpara o Projeto* = .13333
    Mão-de-Obra CPIpara o Projeto* = .13

    Mão-de-Obra EAC ​ para o Projeto = IF CPI_Labor <> 0 THEN

    code language-none 
    EAC Labor = Planned Labor Cost/CPI_Labor

    *   ELSE* EAC  Mão-de-Obra = Custo de Mão-de-Obra Planejado + Custo de Mão-de-Obra Efetivo
    Mão-de-Obra EAC ​ ​ para o Projeto = 3000/ .13333
    Mão-de-Obra EAC* para o Projeto** = $22.500,00

    Despesa EACProjeto* =

    code language-none 
    IncurredActualExpenseCost + NotIncurredPlannedExpense

    Despesa EACProjeto* = $3000,00 + 2.700,00
    Despesa EACProjeto* = US$ 5.700,00

    EAC ​ Projeto = Mão-de-Obra EAC + Despesa EAC
    EAC ​ Projeto  = US$ 22.500,00 + US$ 5.700,00
    EAC ​ Projeto  = US$ 28.200,00

Exemplo complicado: o projeto tem tarefas filhas complicated-example-project-has-children-tasks-1

PIM = Baseado em Custo

Método EAC = Calcular no nível do projeto

  1. Crie o Projeto A com seis tarefas em que a Tarefa 3 é a principal das Tarefas 4 e 5 e a Tarefa 1 é a principal das Tarefas 2 e 3 conforme mostrado abaixo:
    Tarefa 1
       Tarefa 2
       Tarefa 3
          Tarefa 4
          Tarefa 5
    Tarefa 6

  2. Atribua as Tarefas 2, 4, 5 e 6 ao Usuário 1 cuja taxa de custo/hora é de US$100,00.

  3. Adicione horas planejadas/reais de cada tarefa e % concluídas de acordo com a tabela abaixo.

    note note
    NOTE
    Para as Tarefas 1 e 3, você está adicionando apenas as horas reais.
Tarefa
Horas planejadas
Custo de Trab Planej
Horas atuais
Custo de Lbr da Lei
% concluído
Tarefa 1
10 horas
$ 1.000,00
Tarefa 2
5 horas
$ 500,00
10 horas
$ 1.000,00
20%
Tarefa 3
10 horas
$ 1.000,00
Tarefa 4
10 horas
$ 1.000,00
10 horas
$ 1.000,00
40%
Tarefa 5
15 horas
$ 1.500,00
10 horas
$ 1.000,00
50%
Tarefa 6
20 horas
$ 2.000,00
10 horas
$ 1.000,00
60%
  1. Adicione 50 horas diretamente ao projeto (Mais>Horas>Registre as horas) para que haja US$ 5.000,00 do custo real do trabalho registrado diretamente no projeto. ​
  2. Adicione despesas a cada tarefa de acordo com a tabela abaixo (adicionei uma linha em branco entre cada tarefa para facilitar a leitura):
Tarefa
Despesa
Valor Planejado
Valor Efetivo
Tarefa 1
Tarefa 1 Exp 1
$ 300,00
-$400,00
Tarefa 1
Tarefa 1 Despesa 2
-$500,00
$ 800,00
Tarefa 1
Tarefa 1 Despesa 3
$ 400,00
$ 0,00
Tarefa 2
Tarefa 2 Despesa 1
$ 500,00
$ 700,00
Tarefa 2
Tarefa 2 Exp 2
-$400,00
$ 0,00
Tarefa 2
Tarefa 2 Despesa 3
-$200,00
$ 600,00
Tarefa 2
Tarefa 2 Despesa 4
$ 700,00
-$200,00
Tarefa 3
Tarefa 3 Exp
$ 0,00
$ 1.000,00
Tarefa 4
Tarefa 4 Exp 1
$ 800,00
$ 0,00
Tarefa 4
Tarefa 4 Exp 2
-$100,00
$ 300,00
Tarefa 4
Tarefa 4 Exp 3
-200,00
$ 0,00
Tarefa 5
Tarefa 5 Exp 1
$ 700,00
$ 800,00
Tarefa 5
Tarefa 5 Exp 2
-$100,00
$ 300,00
Tarefa 5
Tarefa 5 Exp 3
-$400,00
-$200,00
Tarefa 6
Tarefa 6 Exp 1
$ 600,00
$ 700,00
Tarefa 6
Tarefa 6 Exp 2
$ 500,00
-$300,0
  1. Adicione duas despesas ao projeto (ou seja, não vinculadas a uma tarefa) da seguinte maneira:
Despesa
Valor Planejado
Valor Efetivo
Despesa de Projeto 1
$ 1.000,00
$ 1.500,00
Tarefa 1 Despesa 2
$ 2.500,00
$ 0,00
  1. Com base nos valores acima, os Custos Incorridos/Não Incorridos são determinados da seguinte forma:
Tarefa
Despesa Planejada Não Incorrida
Despesa planejada incorrida
Despesas Reais Incorridas
Tarefa 1
$ 400,00
-$500,00
$ 800,00
Tarefa 2
-$400,00
$ 300,00
$ 1.300,00
Tarefa 3
$ 0,00
$ 0,00
$ 1.000,00
Tarefa 4
$ 600,00
-$100,00
$ 300,00
Tarefa 5
$ 0,00
$ 600,00
$ 1.100,00
Tarefa 6
$ 0,00
$ 600,00
$ 700,00
Projeto
$ 2.500,00
$ 1.000,00
$ 1.500,00

  1. Em Ações do Projeto, execute Recalcular Finanças

  2. A CPI para a Tarefa 2 = .17 é calculada da seguinte maneira:
    Tarefa CPI 2 = IF Custo Real do Trabalho + IncurredAtualExpenseCost  <> 0 THEN CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost) / (AtualLaborCost + IncurredAtualExpenseCost)
    *   ELSE* CPI = CPI_Labor
    CPITarefa 2* = (100+300) / (1000+1300)
    CPI ​ Tarefa 2  = 400 / 2300
    CPI ​ Tarefa 2  = 0,17

  3. EAC para a Tarefa 2 = $5.900,00
    Mão-de-Obra CPITarefa 2* = SE Custo Efetivo do Trabalho <> 0 THEN CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed / Custo Efetivo do Trabalho
       ELSE CPI_Labor = 1
    Mão de obra CPITarefa 2* = 100/1000
    Mão-de-Obra CPITarefa 2* = .1

    Mão-de-Obra EAC ​ Tarefa 2 = IF CPI_Labor <> 0 THEN

    code language-none 
    EAC Labor = Planned Labor Cost/CPI_Labor

    *   ELSE* EAC  Mão-de-Obra = Custo de Mão-de-Obra Planejado + Custo de Mão-de-Obra Efetivo
    Mão-de-Obra EACTarefa 2* = 500.00/.1
    Mão-de-Obra EAC ​ Tarefa 2 = $5.000,00 ​ ​ ​ Despesa EAC ​ ​ Tarefa 2 ​= IncurredActualExpenseCost + NotIncurredPlannedExpense
    Despesa EAC ​ ​ Tarefa 2 = US$ 1.300,00 + - US$ 400,00
    Despesa EACTarefa 2* = $900,00

    EAC ​ Tarefa 2 = Mão-de-Obra EAC + Despesa EAC
    EAC ​ Tarefa 2  = US$ 5.000,00 + US$ 900,00
    EAC ​ Tarefa 2  = US$ 5.900,00

  4. A CPI/EAC para as Tarefas 4, 5 e 6 é determinada da mesma forma, portanto, fornecerei esses valores abaixo:
    Tarefa 4: 0,23 / US$ 3.400,00
    Tarefa 5: 0,64 / US$ 3.100,00
    Tarefa 6: 1,06 / US$ 2.366,67

  5. CPI para Tarefa 3 = 0,31 calculado da seguinte maneira:
    CPI ​ Tarefa 3 = SE Custo Real do Trabalho + IncurredAtualExpenseCost  <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost)/(ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)

    *   ELSE* CPI = CPI_Labor
    CPI ​ Tarefa 3  = (1.150 + 500) / (3000 + 2400)
    CPI ​ Tarefa 3  =  1650/5400
    CPI ​ Tarefa 3  = 0,31 ​ ​ ​ EAC para a Tarefa 3 ​= US$ 9.521,74 calculado da seguinte maneira:
    Mão-de-Obra CPI ​ ​ Tarefa 3 = SE Custo Real do Trabalho <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed / Actual Labor Cost

    ELSE CPI_Labor = 1
    Mão de obra CPITarefa 3* = 1150/3000
    Mão de obra CPITarefa 3* = .383333
    Mão-de-Obra CPITarefa 3* = .38

    Mão-de-Obra EAC ​ Tarefa 3 = IF CPI_Labor <> 0 THEN

    code language-none 
    EAC Labor = Planned Labor Cost / CPI_Labor

    *   ELSE* EAC  Mão-de-Obra = Custo de Mão-de-Obra Planejado + Custo de Mão-de-Obra Efetivo
    Mão-de-Obra EAC ​ Tarefa 3 = $2.500,00 / .383333
    Mão-de-Obra EAC ​ Tarefa 3 = US$ 6.521,74

    Despesa EACTarefa 3* = IncurredAtualExpenseCost + NotIncurredPlannedExpense
    Despesa EACTarefa 3* = $2.400,00 + $600,00
    Despesa EACTarefa 3* = $3.000,00

    EAC ​ Tarefa 3 = Mão-de-Obra EAC + Despesa EAC
    EAC ​ Tarefa 3  = US$ 6.521,74 + US$ 3.000,00
    EAC ​ Tarefa 3  = US$ 9.521,74

  6. CPI para Tarefa 1 = 0,16 calculado da seguinte maneira:
    CPI ​ Tarefa 1 = SE Custo Real do Trabalho + IncurredAtualExpenseCost  <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost) / (ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)

    *   ELSE* CPI = CPI_Labor
    CPI ​ Tarefa 1  = (1250 + 300) / (5000 + 4500)
    CPI ​ Tarefa 1  =  1550/9500=
    CPI ​ Tarefa 1  = 0,16

  7. A EAC para a Tarefa 1 é de US$ 17.100,00 calculado da seguinte maneira:
    Mão-de-Obra CPITarefa 1* = SE Custo Real do Trabalho <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed / Actual Labor Cost

    ELSE CPI_Labor = 1
    Mão de obra CPITarefa 1* = 1250 / 5000
    Mão-de-Obra CPITarefa 1* = .25

    Mão-de-Obra EAC ​ Tarefa 1 = IF CPI_Labor <> 0 THEN Mão-de-Obra EAC = Custo de Mão-de-Obra Planejado / CPI_Labor
    *   ELSE* EAC  Mão-de-Obra = Custo de Mão-de-Obra Planejado + Custo de Mão-de-Obra Efetivo
    Mão-de-Obra EAC ​ Tarefa 1 = US$ 3.000,00 / 0,25
    Mão-de-Obra EACTarefa 1* = $12.000,00

    Despesa EACTarefa 1* = IncurredAtualExpenseCost + NotIncurredPlannedExpense
    Despesa EACTarefa 1* = US$ 4.500 + 600
    Despesa EACTarefa 1* = US$ 5.100,00

    EAC ​ Tarefa 1 = Mão-de-Obra EAC + Despesa EAC
    EAC ​ Tarefa 1  = US$ 12.000,00 + 5.100,00
    EAC ​ Tarefa 1  = US$ 17.100,00

  8. CPI para Projeto é .25
    CPI* para Projeto** = IF Custo de Trabalho Real + IncurredAtualExpenseCost  <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI = (TotalBudgetedCostWorkPerformed + IncurredPlannedExpenseCost)/(ActualLaborCost + IncurredActualExpenseCost)

    *   ELSE* CPI = CPI_Labor

    CPI* para Projeto** = (2450 + 1900) / (11000 + 6700)
    CPI* para Projeto** =   4350/17700
    CPI* para Projeto** = .25

  9. EAC para Projeto = $32.248,98 calculado da seguinte forma:
    Mão-de-Obra CPIpara o Projeto* = SE Custo Efetivo do Trabalho <> 0 THEN

    code language-none 
    CPI_Labor = TotalBudgetedCostWorkPerformed / Actual Labor Cost

    ELSE CPI_Labor = 1
    Mão de obra CPIpara o Projeto* = 2450 / 11000
    Mão de obra CPIpara o Projeto* = .22272
    Mão-de-Obra CPIpara o Projeto* = .22

    Mão-de-Obra EAC ​ para o Projeto = IF CPI_Labor <> 0 THEN

    code language-none 
    EAC Labor = Planned Labor Cost / CPI_Labor

    *   ELSE* EAC  Mão-de-Obra = Custo de Mão-de-Obra Planejado + Custo de Mão-de-Obra Efetivo
    Mão de obra EAC ​ ​ para o Projeto = $5.000,00 / .22272
    Mão de obra EAC ​ ​ para o Projeto = $22.448.97959
    Mão de obra EAC ​ ​ para o Projeto = $22.448,98

    Despesa EAC ​ Projeto = IncurredAtualExpenseCost + NotIncurredPlannedExpense
    Despesa EACProjeto* = US$ 3.100,00 + US$ 6.700,00
    Despesa EACProjeto* = $9.800,00

    EAC ​ Projeto = Mão-de-Obra EAC + Despesa EAC
    EAC ​ Projeto  = US$ 22.448,98 + 9.800,00
    EAC ​ Projeto  = US$ 32.248,98

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