Visão geral do alinhamento de metas no Adobe Workfront Goals

Última atualização: 1 de abril de 2025
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Sua organização deve ter as seguintes opções para usar a funcionalidade descrita neste artigo:

  • Para o novo plano e estrutura de licença:

    • O plano do Ultimate Workfront

  • Para o plano e a estrutura de licença atuais:

    • Um plano Pro ou superior do Workfront
    • Uma licença do Adobe Workfront Goals, além de uma licença da Workfront.
Entre em contato com o gerente de conta da Workfront para saber mais sobre uma licença do Workfront Goals.
Para obter informações adicionais sobre o acesso às Metas do Workfront, consulte Requisitos para usar as Metas do Workfront.

O alinhamento é uma parte importante do gerenciamento de metas. É possível garantir que todos na organização estejam na mesma página sobre o que deve ser alcançado para impulsionar a estratégia alinhando seus objetivos uns aos outros e às metas organizacionais de equipes, grupos e da empresa.

Depois que as metas de nível superior da empresa, da equipe ou do grupo forem estabelecidas e revisadas, os subordinados diretos e os membros da equipe deverão criar metas mais focadas que se propaguem a partir do nível superior. O escopo desses objetivos deve ser mais restrito e deve levar em consideração o indivíduo designado como responsável pelo objetivo e seu escopo de influência. A meta deve responder à pergunta sobre o que eles e sua equipe devem alcançar para cumprir a meta principal à qual está alinhada.

Para obter mais informações sobre as práticas recomendadas ao alinhar metas, consulte Introdução às Metas do Adobe Workfront.

Considerações para o alinhamento de metas

  • Uma meta não pode contribuir para mais de uma meta ao mesmo tempo. Embora você possa ter várias metas secundárias alinhadas à mesma meta principal, uma meta secundária só pode ter uma principal. Para obter informações sobre metas pai e filho, consulte a seção Compreender metas pai e filho neste artigo.

  • Uma meta pode ter várias metas alinhadas (ou secundárias), bem como várias atividades e resultados. Além disso, cada meta secundária pode ter outras atividades e resultados que influenciam seu progresso, bem como o progresso da meta principal.

    TIP
    Recomendamos manter essa estrutura o mais simples possível.

  • Você deve atualizar diferentes tipos de metas, dependendo da sua função. Por exemplo:

    • Como colaborador individual, recomendamos que você contribua com suas próprias metas, que devem ser alinhadas às metas de nível de equipe, grupo e empresa. Atualizar suas próprias metas deve atualizar o progresso em todas as outras metas principais.
    • Como CEO ou gerente de negócios, recomendamos que você contribua com suas metas e atualize as atribuídas a equipes, grupos e à empresa.

Tipos de alinhamento de meta

Há duas abordagens para o alinhamento de metas:

  • Um alinhamento ascendente: você pode conectar diretamente uma meta secundária a uma meta principal. Para obter informações sobre o alinhamento da meta de baixo para cima, consulte Alinhar metas ao conectá-las às Metas do Adobe Workfront.

  • Um alinhamento de cima para baixo: você pode converter um resultado ou uma atividade de uma meta em outra meta. A nova meta se torna a meta secundária da meta original que se torna a principal. Para obter informações sobre o alinhamento de metas de cima para baixo, consulte Alinhar metas convertendo resultados e atividades em metas.

Para obter informações sobre metas pai e filho, consulte a seção Compreender metas pai e filho neste artigo.