Entenda as métricas de desempenho
Duas métricas de desempenho usadas por gerentes de projeto incluem o Método de índice de desempenho (PIM) e a Estimativa de conclusão (EAC). É possível definir configurações padrão para todo o sistema do Workfront e aplicá-las a projetos recém-criados. O PIM pode então ser modificado em projetos individuais.
MID
As configurações do PIM controlam como o Workfront calcula outras métricas de desempenho do projeto, como o Índice de desempenho de custos (CPI), Índice de desempenho do cronograma de custos (CSI), Índice de desempenho do cronograma (SPI) e Estimativa de conclusão (EAC).
As opções do PIM são baseadas em horas e em custos.
- Baseado em horas: o Workfront usa as horas planejadas no cálculo do CPI e da EAC do projeto. A EAC do projeto é exibida como um número, em horas.
- Baseado em custos: o Workfront usa o custo do trabalho planejado no cálculo do CPI e da EAC do projeto. A EAC é exibida como um valor monetário. Ao usar esta opção, verifique se os responsáveis pelas tarefas (usuários e/ou funções) estão associados às taxas de custo.
EAC
A EAC representa o custo total projetado de sua tarefa ou projeto após a conclusão. As opções são calculadas no nível do projeto e totalizadas a partir de tarefas e subtarefas.
- Calcular no nível do projeto: a EAC da tarefa principal e do projeto é determinada usando as horas efetivas e custos reais de trabalho nas fórmulas da EAC. O cálculo inclui horas e custos efetivos, bem como despesas adicionadas diretamente à tarefa principal ou projeto.
- T otal de tarefas e subtarefas: a EAC da tarefa principal e do projeto é determinada pela soma da EAC de cada tarefa derivada. Este cálculo exclui horas e custos efetivos adicionados diretamente a uma tarefa principal ou projeto.
Os cálculos de EAC estão listados em Calcular estimativa de conclusão (EAC).
Métricas de desempenho: configurações
Para definir os padrões do sistema para PIM e EAC:
- Selecione Configurar no menu principal.
- Clique em Preferências do projeto no menu do painel esquerdo e selecione Projetos
- Na seção Status do projeto, encontre Método de índice de desempenho. Selecione Baseado em horas ou Baseado em custos.
- Em Estimativa de conclusão, selecione Calcular no nível do projeto ou Total das tarefas e subtarefas.
- Clique em Salvar na parte inferior da janela.
Definir o PIM em projetos individuais
- Acesse a página de destino de um projeto.
- Clique em Detalhes do projeto no painel esquerdo.
- Abra a seção Finanças.
- Clique duas vezes no texto abaixo de Método de índice de desempenho para editá-lo.
- Selecione Baseado em horas ou Baseado em custos.
- Clique em Salvar alterações para finalizar.
O PIM pode ser definido para um modelo de projeto na seção Finanças dos detalhes do modelo.