Hoofdstuk 6: Gemakkelijk vermijdbare valkuilen
Het goede aan het starten van uw optimalisatie- en personaliseringsprogramma is nu dat mensen die het al een tijdje doen, al veel van de gemakkelijk te maken fouten hebben ontdekt. Als u deze valkuilen kent, kunt u ze gemakkelijk voorkomen of verhelpen.
NOTEZie Tien gemeenschappelijke A/B-testvalkuilen en hoe deze te vermijden voor nadere informatie. Naast de ideeën die in dat artikel worden voorgesteld, houd deze korte lijst handig om deze gemeenschappelijke testings en verpersoonlijkingsvalkuilen te vermijden of te bevestigen.
| Pitfall | Oplossing |
|---|---|
| Onvoldoende verkeer om statistisch significante resultaten te bereiken. | Gebruik de Adobe Target Voorbeeldgroottecalculator vooraf om te begrijpen hoe lang de test moet lopen, en dan de test in werking stellen aan voltooiing. |
| Een te kleine of onzichtbare wijziging aanbrengen. | Maak de wijziging zo ingrijpend dat deze zichtbaar is wanneer u op een paar meter afstand van het scherm staat. |
| Het niet in overeenstemming brengen van activiteiten met bedrijfsdoelstellingen. | Meer aandacht besteden aan de prioriteringsmethodologie en die methodologie doorgeven aan de interne belanghebbenden. |
| Er is weinig of geen testachterstand. | Neem contact op met interne belanghebbenden en sta hen toe om tests voor te leggen die met zeer belangrijke bedrijfsdoelstellingen worden gericht. |
| Het uitbreiden van activiteit lanceert voorbij termijnen | Verbeter documentatie voor activiteiten en omvat specifieke details over de testopstelling. |
| Het selecteren van de metrieke gegevens van het activiteitensucces die niet met besluitvorming helpen. | Documenteer alle primaire testmetriek en omvat extra metriek om extra inzichten te bereiken. |
| Wijzigingen aanbrengen tijdens de test die van invloed kunnen zijn op de resultaten. | Een agenda bijhouden voor aanstaande promoties en wijzigingen in de site. Duidelijk communiceren Target activiteit wordt gestart om conflicten te voorkomen. |
| Het veranderen van testervaringen of criteria dicht bij een activiteitenlancering. | Vraag om aftekening van belangrijke belanghebbenden in een vroeg stadium van de testactiviteit. |
| Het afsluiten van een activiteit vóór de resultaten is statistisch significant. | De testduur controleren met de Adobe Target Voorbeeldgroottecalculator. |
| Het ontvangen van negatieve of vlakke resultaten van een Target activiteit. | Bevestig dat de activiteit het testen waard is. |
| Geen harde codering van de winnende ervaring. | Gebruik activiteitsgegevens om waarde aan te geven voor inkoop voor harde codering. |
| Geen resultaten delen buiten het testteam. | Breid mededelingen uit om lunch en lessen te omvatten, een programmadashboard te ontwikkelen, en vergaderingen van belanghebbenden te plannen. |
