Volledige controle (voor het tweemaal per jaar controleren van uw implementatie)
Waarom zou u uw implementatie om de 6 maanden moeten herzien? Omdat u moet ervoor zorgen dat uw implementatie op uw bedrijfsbehoeften afgestemd blijft! U wilt ook om het even welke kwesties met gegevenskwaliteit behandelen terwijl zij klein zijn en alvorens zij tot belangrijke gegevenskwesties groeien die het vertrouwen van belanghebbenden zouden kunnen eroderen. Naast deze Volledige Revisies om de 6 maanden moet u ook Gerichte revisies, na elke websiterelease.
1. Zorg ervoor dat uw implementatie nog steeds volledig is afgestemd op onze bedrijfsbehoeften
Ontmoet met de bedrijfseigenaar en/of analisten om de veranderende bedrijfsbehoeften te herzien. Voor om het even welke behoeften of metingskansen die momenteel niet door uw implementatie worden vervuld, bepaal hoe te om uw KPIs en metingsplannen bij te werken. Vergeet niet uw wijzigingen op te nemen in uw BRD en SDR.
2. Zorg ervoor dat de cijfers en variabelen nog steeds goed functioneren
Bekijk kort al uw metriek en variabelen, in volgorde van belang voor de zaken, om ervoor te zorgen dat de gegevens correct verzamelen. Begin met uw belangrijkste metriek en variabelen - degenen verbonden aan uw top 5 KPI's. Dit doet u als volgt:
- Maak dashboards om maandelijkse trended weergaven van uw metriek en variabelen weer te geven (of stel deze in) intelligente waarschuwingen voor elk) om ervoor te zorgen dat u de gegevens krijgt u verwacht, en de gegevens correct zijn. Als u om het even welke discrepanties vindt, onderzoek uw gegevenslaag, de regels van de markeringsmanager, en verwerkingsregels om te weten te komen waarom.
- Voer de Health Dashboard van Analytics om brede tendensen van uw metriek en variabelen te controleren.
Sta niet uw implementatie toe om met metriek en variabelen worden opgeblazen u niet nodig hebt. Schakel metriek of variabelen uit die het bedrijf niet meer nodig heeft of gebruikt. U kunt ze later verwijderen of opnieuw gebruiken.
3. Vernieuw uw KPI's
Nu u een vernieuwde mening van de bedrijfsdoelstellingen hebt, herbeoordeelt of u inderdaad 5 hebt gekozen meest belangrijke prestatiekernindicatoren (KPI's). Je kunt er maar 5 hebben! Deze KPIs kan metriek zoals opbrengst, of berekende metriek zoals opbrengst per bezoek zijn, en de metriek kan ook variabelen hebben. Zie De bovenste 5 KPI's definiëren voor meer informatie .