VRA 세션 5: 컨텐츠 Supply chain 운영을 위한 관리 전략 변경
입증된 변경 관리 렌즈를 사용하여 조직을 데이터 기반 콘텐츠 Supply chain으로 이끄는 방법을 알아봅니다. 이 세션에서는 리더를 조정하고, 팀을 구성하고, 하드 와이어로 새로운 작업 방식을 구현함으로써 팀, 자동화 및 공유 데이터가 실제로 출시 시기를 앞당기고, 자산 재사용을 높이고, 거버넌스를 강화하는 방법을 보여줍니다.
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도구뿐만 아니라 변화의 주도 진정한 매입 기능을 구축하는 비즈니스 측면에서 자동화된 콘텐츠 Supply chain으로 전환하는 방법을 알아봅니다. "왜 지금인가"를 명확히 하고 경영진을 정렬하며 초기 파일럿을 더 넓은 조직을 위한 추진력으로 전환합니다.
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팀 공동 작업 방식 다시 디자인 명확한 역할, 표준 워크플로, 데이터 및 AI에 대한 실용적인 가드레일을 통해 마케팅, 크리에이티브, 운영 및 IT 간의 사일로를 분석하는 방법을 살펴봄으로써 사람들이 계획, 생성, 활성화 및 측정 전반에서 일상적인 작업이 어떻게 변경되는지 정확하게 알 수 있습니다.
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흐르는 데이터 모델을 통해 응답성 향상 변경 관리 원칙이 효과적인 워크플로를 수용하고 중요한 순간에 동적 참여를 활성화하며 팀의 잠재력을 최대한 활용하여 정적, 사일로된 작업에서 적응형, 효과적인 공동 작업으로의 전환을 지원하는 방법에 대해 알아봅니다.
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