Adobe Customer Journey Analytics(CJA) 성공 지원을 위한 경영진 후원 구축
네 번째 세션에서는 강력한 경영진 후원의 부족이 의사 결정, 예산 할당 및 변경 관리를 어떻게 지연시킬지에 대해 알아봅니다. 이 웨비나에서는 경영진 리더가 Adobe Customer Journey Analytics 프로그램을 지원하고, 다양한 분야의 팀들을 배치하며, 측정 가능한 비즈니스 성과를 도출하는 데 있어 중요한 역할을 살펴봅니다. 선임 이해 관계자를 참여시키고 가치를 효과적으로 전달하며 데이터 기반 의사 결정 문화를 구축하는 실용적인 전략을 배웁니다.
비즈니스 사례 만들기
후원을 받기 위해서는 강력한 비즈니스 사례가 필수적이다. 주요 단계는 다음과 같습니다.
- 집중 영역 비용 절감 또는 매출 성장 가능성을 강조합니다.
- 수량 가능한 지표 측정 가능한 성공 지표를 정의합니다.
- 조직 목표 더 광범위한 목표에 맞게 아이디어를 조정합니다.
- 사용 사례 라이브러리 영감을 위해 Adobe Experience League와 같은 리소스를 활용합니다.
잘 짜여진 비즈니스 사례는 명확성, 정렬 및 승인 가능성을 보장합니다.
경영진 후원 잠금 해제 성공
경영진 후원은 특히 Adobe Adobe Customer Journey Analytics을 활용하는 데 있어 조직의 성공을 이끄는 데 중요합니다. 이 세션에서는 다음과 같은 주요 전략을 중점적으로 다룹니다.
- 스폰서의 역할 스폰서는 조직 장벽을 탐색하는 데 영향력과 지원을 제공합니다.
- 관련자 전략 맵 아이디어를 옹호할 수 있는 주요 개인을 식별합니다.
- 비즈니스 사례 개발 비용 절감 또는 매출 증가에 중점을 두고 아이디어를 조직 목표에 연결합니다.
- 변경 관리 새로운 프로세스를 원활하게 채택할 수 있도록 단계별 접근 방식을 구현합니다.
이러한 요소를 마스터링하여 가치 실현을 가속화하고 조직 내에서 영향력 있는 변화를 유도할 수 있습니다.
recommendation-more-help
abac5052-c195-43a0-840d-39eac28f4780