프로젝트 범위

프로젝트 범위는 목표, 결과물, 비용, 작업 및 기한을 요약하는 프로젝트 계획의 필수적인 부분입니다. 프로젝트 범위는 프로젝트 한도, 각 팀원의 책임을 정의하고 프로젝트 계획 실행 절차를 설정합니다.

범위 내 및 범위 외 항목은 프로젝트 범위에서 정의되므로 승인된 요구 사항과 범위 변경을 구분하는 데 도움이 됩니다. 범위 내 항목에 따라 프로젝트가 예산 내에서 작업을 수행하여 최적의 시간에 결과물을 인도하고 추적을 유지하는 데 도움이 됩니다. 또한 프로젝트 범위는 팀이 프로젝트 중에 발생하는 변경 사항에 대한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 프로젝트가 진행 중일 때 변경사항이 발생하기 마련이며, 프로젝트가 처음부터 범위가 적절한 경우 나중에 변경 사항을 관리하는 것이 더 쉽습니다.

범위 크립은 이해 당사자가 추가 작업을 요청하는 프로젝트의 일반적인 상황입니다. 요구 사항이 변경되거나 계획 중 잘못된 의사 소통으로 인해 발생합니다. 잘 작성된 프로젝트 계획과 명확한 커뮤니케이션은 범위 변경을 방지하는 데 도움이 됩니다.

잘 작성된 프로젝트 범위를 사용하면 다음과 같은 몇 가지 이점이 있습니다.

  • 프로젝트에 포함된 내용 개요
  • 모든 팀과 이해 당사자가 사용할 수 있는 로드맵 역할을 합니다.
  • 팀이 작업 중인 프로젝트 목표를 정의합니다.
  • 범위 크립 방지 및 관리 지원
  • 팀이 완료해야 하는 작업 범위를 정의합니다.

전반적으로 프로젝트 범위는 프로젝트 계획을 실행하기 위한 강력한 기반을 제공합니다.

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