リソース管理で燃え尽き症候群に対処する

実際、業務でチームが燃え尽きたり、生産性が低下したり、ミスが増えたり、エンゲージメントレベルが低下したりすることは周知の事実です。 これは、従業員の健康と健康に悪影響を与えるだけでなく、離職率の向上や、チーム内のイノベーションと創造性の妨げにもつながります。

燃え尽き症候群に対処する方法はたくさんありますが、作業管理に関しては、計画中の作業と実行可能なリソースの両方を可視化する必要があります。

このセッションでは、Mayo ClinicのプロダクトマネージャーのTia Calvert氏とCreativeオペレーションマネージャーのErin Kuchera氏が、次のように解説します。

  • Workfrontで予定時間とタスク割り当てを使用することがリソース管理の鍵となる理由
  • 休暇トラッキングの組み込み方法
  • Mayo ClinicがAnalyticsとリソースマネージャーを使用して、チームに透明性を提供し、新しい作業を計画する方法の例
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