Adobe Customer Journey Analytics（CJA）の成功をサポートするエグゼクティブスポンサーシップの構築
第 4 回目のセッションでは、強力なエグゼクティブスポンサーシップの欠如によって、意思決定、予算配分、変更管理がどのように遅れるかを掘り下げます。 このウェビナーでは、Adobe Customer Journey Analytics プログラムの推進、部門横断的なチームの連携、測定可能なビジネス成果の推進において、エグゼクティブリーダーが果たす重要な役割について説明します。 シニアステークホルダーを巻き込み、価値を効果的に伝え、データに基づく意思決定の文化を構築するための実践的な戦略を学びます。
ビジネスケースの作成
強力なビジネスケースは、スポンサーシップを得るために不可欠です。 主な手順は次のとおりです。
- 重点分野 コスト削減または収益増加の可能性を強調します。
- 定量化可能な指標 測定可能な成功指標を定義します。
- 組織の目標 より広い目標に合わせてアイデアを調整します。
- ユースケースライブラリ Adobe Experience League などのリソースをインスピレーションに活用します。
よく練られたビジネスケースは、明確さ、調整、承認の可能性を高めます。
Executive Sponsorship Success のロック解除
エグゼクティブスポンサーシップは、組織の成功を促進するために、特にAdobe Adobe Customer Journey Analyticsの活用において重要です。 このセッションでは、主な戦略に焦点を当てます。
- スポンサーの役割 スポンサーは、組織の障壁をナビゲートするための影響力と支援を提供します。
- 利害関係者戦略マップ アイデアを支持できる主要な個人を特定します。
- ビジネスケース開発 コスト削減や収益の増加に重点を置いて、アイデアを組織の目標に結び付けます。
- 変更管理 新しいプロセスをスムーズに導入するための段階的なアプローチを実装します。
これらの要素を習得することで、価値の実現を加速し、組織内で効果的な変化を推進できます。
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