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Informazioni sulla creazione di un progetto di base

Ultimo aggiornamento: 5 maggio 2025
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Questo video spiega come creare e gestire un progetto da zero. ​ Inizia creando un nuovo progetto, rinominandolo e impostando un obiettivo con una descrizione, una data di inizio e una data di completamento target. I progetti possono essere suddivisi in attività, ovvero lavoro pianificato con durate e assegnazioni stimate. ​ Le attività possono essere sequenziate utilizzando i predecessori e lo stato del progetto può essere impostato su "Corrente" per notificare il team e includerlo nei rapporti. ​

Punti chiave da eliminare

  • Creazione di un progetto: Iniziare creando un nuovo progetto, rinominandolo e impostando un obiettivo, una descrizione, una data di inizio e una data di completamento della destinazione.
  • Suddivisione del lavoro: Suddividi il progetto in singole attività, stima della durata, assegna responsabilità e sequenzia attività utilizzando i predecessori. ​
  • Gestione dei problemi: gestisci i problemi imprevisti convertendoli in attività, spostandoli in un altro progetto o contrassegnandoli come "Non risolvibili". ​
  • Modifica delle sequenze temporali: L'aggiunta di attività può influire sulla sequenza temporale del progetto, ma la sovrapposizione delle attività può aiutare a mantenere la data di completamento originale. ​
  • Criteri di completamento: Un progetto è considerato completo quando tutte le attività sono state completate ed eventuali problemi sono stati risolti. ​ I principianti devono iniziare con progetti semplici ed esplorare gradualmente le funzioni avanzate. ​

Tutorial consigliati su questo argomento

  • Usare la pagina del progetto
  • Scopri quattro modi per creare un progetto
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