Parte 3: Test, POC, Piloti e rollout part-testing-pocs-pilots-rollouts

Questa pagina evidenzia la parte 3 di una serie in 5 parti progettata per aiutare i membri del gruppo a comprendere meglio i termini chiave fondamentali per garantire che una soluzione di successo possa essere sviluppata prima di un rollout.

Panoramica overview

Questo tutorial tratta i seguenti punti rilevanti per la corretta distribuzione di un piano di progetto:

  • Individuare i settori spesso sottovalutati nell'ambito del piano globale del progetto, tra cui:
  • Azioni relative ai test di laboratorio hardware e alla convalida delle prestazioni
  • Test di integrazione di sistemi e software
  • Proofs of Concept (o POC) e programmi pilota
  • Test end-to-end
NOTE
I cicli di vendita tipici per l'installazione del digital signage su larga scala possono variare da 9 a 18 mesi. Ci sono molti fattori coinvolti che influenzano la tempistica finale. Alcuni di questi fattori includono il modo in cui il cliente finale misura il successo e il grado di avversione al rischio dei propri partner commerciali quando viene introdotta una nuova soluzione.

Ad esempio, i soggetti interessati a un programma di digital signage in un ambiente retail potrebbero essere i seguenti:

  • Marketing in-store
  • Ambiente store o Visual Merchandising
  • Operazioni store
  • Sicurezza IT
  • Supporto IT
  • La categoria di prodotti Merchant e il relativo fornitore, che potrebbe cofinanziare la soluzione.

Riepilogo dei termini chiave coinvolti in un piano di progetto generale summary-of-key-terms-involved-in-an-overall-project-plan

Nella sezione seguente viene fornita una panoramica dei termini chiave di un piano di progetto complessivo, che includono il ciclo del progetto, le azioni relative ai test dell'hardware, il Proof of Concept, i progetti pilota e i rollout.

Prova di concetto (POC) proof-of-concept-poc

Lo scopo di un POC è ottenere un feedback iniziale sulle funzionalità chiave di una soluzione. Consente inoltre al cliente finale e all'integratore audio-video di identificare le aree da migliorare e di preparare ipotesi sui requisiti di manodopera e sulle richieste di risorse. Un POC consente inoltre a entrambe le parti di valutare le prestazioni della soluzione, che in genere vengono misurate tramite:

Controllo qualità quality-control

I test di integrazione dei sistemi e del software iniziano con il team di progettazione IT di Audio-Video Integrator. Facendo riferimento al progetto di sistema approvato, il team di progettazione IT configura, implementa e supervisiona l'installazione dei componenti hardware in un "ambiente Lab" della struttura di Audio-Video Integrator. Questa disposizione consente di esaminare e testare attentamente l'intera soluzione per il controllo della qualità.

Una volta completato il test QC, il team di progettazione IT crea documentazione, flussi di lavoro e corsi di formazione come riferimento durante il supporto Day-2. Gli aspetti dei sistemi da testare includono:

  • Integrazioni con implementatori AEM.
  • Integrazioni di sistemi di terze parti.
  • Software.
  • Hardware.
  • Connettività.
  • Flussi di lavoro per la distribuzione dei contenuti, comprese le distribuzioni manuali, automatizzate e condizionali.

Parte 3: tutorial video su test, POC, piloti e rollout part-video-tutorial-on-testing-pocs-pilots-rollouts

Segui il tutorial seguente per comprendere test, bozze di concetto, programmi pilota e rollout.

Considerare tutte queste fasi come parte del piano generale del progetto aiuta a gestire le aspettative e identifica i punti naturali in cui è possibile valutare l’investimento in un’implementazione AEM Screens.

Test, POC, pilota e rollout

Scopri i termini chiave di un piano di progetto complessivo, ad esempio il ciclo del progetto, le azioni relative ai test hardware, la verifica del concetto, i progetti pilota e i rollout.

Passaggio successivo the-next-step

Quando hai terminato con test, Proofs of Concept, programmi pilota e rollout, segui il tutorial successivo che approfondisce la gestione del progetto e i processi coinvolti.

Passare a Parte 4: Project Management and Deployment per ulteriori dettagli.

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